Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.129 questões
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |
Q4152250
Gestão de Pessoas
A gestão de clima e cultura organizacional é essencial para o desempenho institucional e para a qualidade dos serviços prestados à sociedade. Nesse contexto.
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Ipu - CE
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Ipu - CE - Psicólogo(a) |
Q4148167
Gestão de Pessoas
Nos estudos clássicos de Kurt Lewin sobre climas sociais
e tipos de liderança em grupos, foram identificados três
estilos principais. O estilo de liderança em que o líder permite
total liberdade para as decisões individuais ou grupais, com
participação mínima, resultando muitas vezes em baixa
produtividade e desorientação, é denominado:
Q4147624
Gestão de Pessoas
A diretoria da empresa ABC tem ampliado o uso de equipes
interfuncionais para tratar de questões organizacionais
complexas. Para qualificar a atuação dessas equipes, a área de
Gestão de Pessoas apresentou modelo analítico segundo o qual a
dinâmica intergrupal é determinada pela conjugação de três
grandes fatores: as características de cada grupo envolvido na
interação, o contexto organizacional em que os grupos se inserem
e as bases de interação por tarefa e por situação.
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:
I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.
Está correto o que se afirma em
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:
I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.
Está correto o que se afirma em
Q4147623
Gestão de Pessoas
A diretoria da empresa ABC tem se preocupado com o
desempenho de uma equipe específica. Após análise diagnóstica,
a área de Gestão de Pessoas elaborou relatório no qual conclui que
o desempenho no trabalho não depende exclusivamente do
esforço individual ou do interesse do colaborador em realizar suas
atribuições, mas resulta da combinação de três fatores: o desejo
do funcionário de fazer bem o trabalho, sua capacidade efetiva de
executá-lo e a disponibilidade dos materiais, recursos,
equipamentos e informações necessários à execução das tarefas.
O relatório destaca, ainda, que a deficiência em qualquer um
desses três fatores prejudicará o desempenho.
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PAS-Agente Fiscal |
Q4144174
Gestão de Pessoas
A inteligência emocional compreende as competências
que influenciam o comportamento organizacional. A
partir dessa informação, assinale a opção que apresenta
a habilidade de reconhecer e de entender os próprios
sentimentos, as próprias motivações e as próprias reações,
permitindo que o colaborador saiba como o seu humor
afeta os outros no ambiente de trabalho.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PAS-Agente Fiscal |
Q4144173
Gestão de Pessoas
Embora os termos sejam frequentemente usados como
sinônimos, existem distinções fundamentais entre grupos
e equipes no contexto organizacional. Desse modo, no
que diz respeito à responsabilidade e aos resultados, é
correto afirmar que as equipes de alto desempenho se
caracterizam por
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PST-Assistente Administrativo |
Q4143728
Gestão de Pessoas
No que concerne à personalidade, ao relacionamento
interpessoal e à eficácia no comportamento interpessoal
no trabalho em equipe, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-PI
Prova:
Quadrix - 2026 - CORE-PI - Assistente Administrativo |
Q4141920
Gestão de Pessoas
No trabalho em equipe, a capacidade de compreender os
sentimentos e as perspectivas alheias, agindo de forma a
facilitar a cooperação, é definida como
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-PI
Prova:
Quadrix - 2026 - CORE-PI - Assistente Administrativo |
Q4141910
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional pode ser compreendida em
diferentes níveis de visibilidade. Dessa forma, é correto
afirmar que os aspectos mais profundos, como as crenças
inconscientes e as verdades inquestionáveis, são chamados
de
Ano: 2026
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Tunápolis - SC
Prova:
AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Operador de Equipamento Pesado (CNH categoria C) |
Q4131401
Gestão de Pessoas
A organização e a disciplina constituem fatores
relevantes para o desempenho profissional e pessoal,
influenciando diretamente a produtividade, o
gerenciamento do tempo e a qualidade das atividades
realizadas. Nesse contexto, julgue as afirmativas a seguir
em verdadeiro (V) ou falso (F).
(__)A disciplina está associada à repetição automática de tarefas, independentemente da reflexão crítica sobre a forma de execução das atividades.
(__)O excesso de demandas diárias reduz a importância da organização, considerando que situações urgentes exigem atuação espontânea e não planejada.
(__)A produtividade profissional depende prioritariamente da quantidade de tarefas executadas simultaneamente, ainda que inexistam critérios de planejamento e priorização.
A sequência correta
(__)A disciplina está associada à repetição automática de tarefas, independentemente da reflexão crítica sobre a forma de execução das atividades.
(__)O excesso de demandas diárias reduz a importância da organização, considerando que situações urgentes exigem atuação espontânea e não planejada.
(__)A produtividade profissional depende prioritariamente da quantidade de tarefas executadas simultaneamente, ainda que inexistam critérios de planejamento e priorização.
A sequência correta
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Borrazópolis - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Borrazópolis - PR - Auxiliar de Serviços Gerais Feminino |
Q4130484
Gestão de Pessoas
Comportamento no trabalho: a pontualidade e a assiduidade no trabalho demonstram:
Ano: 2026
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Tunápolis - SC
Prova:
AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Operador de Equipamento Leve (CNH categoria C) |
Q4128073
Gestão de Pessoas
As relações interpessoais exercem influência direta
sobre o clima organizacional, a produtividade e a
qualidade do trabalho desenvolvido nas instituições.
Ambientes pautados na cooperação, no respeito mútuo e
no alinhamento de objetivos tendem a favorecer
melhores resultados coletivos e maior eficiência nas
atividades profissionais.
Fonte:
https://www.gov.br/transportes/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigo
s-gestao-estrategica/o-impacto-das-relacoes-interpessoais-no-ambient
e-de-trabalho
Nesse contexto, analise as assertivas a seguir.
I.A manutenção de um ambiente com bons relacionamentos é fundamental também para a saúde dos funcionários. Isso previne as consequências do estresse e reduz até mesmo os índices de afastamento por licença médica. II.Quando surgem problemas, eles precisam ser resolvidos de forma ágil e eficiente, com uma boa dose de diálogo. Agir com cautela, não tomar partido e prezar pela lógica e bom senso durante a solução é fundamental para conseguir os melhores resultados. III.Algumas iniciativas que promovem a convivência e a integração de forma descontraída e agradável podem ajudar a criar um ambiente de trabalho mais acolhedor e humano.
É correto o que se afirma em:
I.A manutenção de um ambiente com bons relacionamentos é fundamental também para a saúde dos funcionários. Isso previne as consequências do estresse e reduz até mesmo os índices de afastamento por licença médica. II.Quando surgem problemas, eles precisam ser resolvidos de forma ágil e eficiente, com uma boa dose de diálogo. Agir com cautela, não tomar partido e prezar pela lógica e bom senso durante a solução é fundamental para conseguir os melhores resultados. III.Algumas iniciativas que promovem a convivência e a integração de forma descontraída e agradável podem ajudar a criar um ambiente de trabalho mais acolhedor e humano.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Vitória - ES
Prova:
IDCAP - 2026 - Prefeitura de Vitória - ES - Professor de Educação Básica IV - PEB IV erm Função Pedagógica |
Q4127355
Gestão de Pessoas
A liderança e as relações humanas no trabalho articulam
diferentes tipos de liderança, mecanismos de
participação e formas organizativas facilitadoras da
integração grupal. Sobre esses elementos, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
Prefeitura de Bombinhas - SC
Órgão:
Prefeitura de Bombinhas - SC
Prova:
Prefeitura de Bombinhas - SC - 2026 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Zelador Patrimonial |
Q4126497
Gestão de Pessoas
No ambiente de trabalho, seguir regras de
comportamento é importante para garantir um bom
convívio. Qual atitude está correta?
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Tremembé - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Prefeitura de Tremembé - SP - Agente Administrativo |
Q4124641
Gestão de Pessoas
A liderança situacional, criada por Paul Hersey e
Ken Blanchard, parte da premissa de que não existe
um estilo único de liderança eficaz em todas as circunstâncias. Essa teoria centra seu foco sobre os liderados. Os autores identificam quatro comportamentos
específicos dos líderes, do estilo mais diretivo ao mais
laissez-faire. De acordo com a liderança situacional,
o líder utilizará um estilo apoiador e participativo se os
liderados forem
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente de Pessoal |
Q4119699
Gestão de Pessoas
Durante a fase de montagem de uma feira
setorial na FENAC, o Assistente de Pessoal observa
indicadores de desgaste emocional e desengajamento nas
equipes operacionais. Ao planejar uma intervenção
voltada à melhoria do Clima Organizacional, sob a ótica da
gestão estratégica de pessoas, ele deve considerar que:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q4119394
Gestão de Pessoas
Em uma secretaria municipal, pesquisa interna indica que os servidores reconhecem a relevância social do trabalho, mas relatam decisões pouco explicadas, distribuição desigual de tarefas, conflitos tratados tardiamente e sensação de baixa escuta pelas chefias. Analise as sentenças a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A pesquisa de clima deve ser tratada como diagnóstico organizacional, não como enquete isolada de satisfação.
(__)A gestão de conflitos deve priorizar enquadramento disciplinar sempre que houver divergência entre servidores.
(__)A motivação pode ser afetada por reconhecimento, justiça percebida, liderança, condições de trabalho e desenvolvimento.
(__)A qualidade de vida no trabalho envolve condições materiais, organização do trabalho, comunicação e saúde psicossocial.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UNIRIO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q4118245
Gestão de Pessoas
Em uma secretaria de uma universidade federal, a
chefia de divisão percebeu queda significativa na
disposição da equipe em colaborar, aumento de
atrasos e maior ocorrência de conflitos internos.
Assim, o departamento reavaliou o ambiente
constatando problemas sociais entre as pessoas,
principalmente na pouca abertura ao diálogo e
ausência de reconhecimento das contribuições
individuais e regras aplicadas sem clareza ou
participação. Alguns servidores relataram que não
viam mais sentido no trabalho e que preferiam
cumprir somente o mínimo exigido. A chefia
solicitou uma análise para compreender a relação
entre a cultura e a motivação dos servidores.
Considerando o impacto da cultura organizacional
sobre o comportamento humano, assinale a
alternativa que expressa corretamente a relação
entre o caso apresentado e a definição de cultura
organizacional.
Ano: 2026
Banca:
IDHTEC
Órgão:
Prefeitura de Ipubi - PE
Prova:
IDHTEC - 2026 - Prefeitura de Ipubi - PE - Agente Comunitário de Saúde - UBS Serra Branca |
Q4101462
Gestão de Pessoas
Sobre o trabalho em equipe, indique a alternativa
INCORRETA:
Q4099483
Gestão de Pessoas
O administrador contemporâneo não atua apenas como
um mantenedor da ordem, mas como um agente de
mudança. As mudanças são cada vez mais rápidas e
exigem, por óbvio, uma atuação dos profissionais cada
vez melhor, do ponto de vista da eficiência e da eficácia.
Kurt Lewin, em sua clássica teoria de campo, sugere que
a mudança organizacional é um processo de quebra de
equilíbrio entre forças impulsoras (favoráveis à
mudança) e forças restritivas (que buscam manter o
status quo).
Considere uma organização do setor varejista que decidiu implementar um sistema de Inteligência Artificial para automatizar a gestão de estoques, o que alterará profundamente a rotina dos gerentes de loja e poderá reduzir postos de trabalho operacionais. Com base no modelo de três etapas de Lewin (descongelamento, mudança e recongelamento) e na perspectiva do administrador como líder do processo, avalie as afirmativas a seguir:
I. O Descongelamento exige que o administrador atue na redução das forças restritivas, comunicando claramente a urgência da mudança e criando um ambiente de segurança psicológica para minimizar a resistência inicial.
II. A etapa da Mudança (ou movimento) ocorre de forma automática assim que as novas tecnologias são instaladas, cabendo ao administrador apenas a fiscalização do uso das ferramentas.
III. O Recongelamento é a fase em que o administrador deve institucionalizar as novas práticas, transformando os novos comportamentos em cultura organizacional, para evitar que a organização retorne aos padrões anteriores.
IV. A resistência à mudança deve ser vista pelo administrador exclusivamente como um erro de percurso ou falta de competência dos subordinados, devendo ser combatida apenas com medidas punitivas.
Assinale a alternativa que apresenta as asserções CORRETAS:
Considere uma organização do setor varejista que decidiu implementar um sistema de Inteligência Artificial para automatizar a gestão de estoques, o que alterará profundamente a rotina dos gerentes de loja e poderá reduzir postos de trabalho operacionais. Com base no modelo de três etapas de Lewin (descongelamento, mudança e recongelamento) e na perspectiva do administrador como líder do processo, avalie as afirmativas a seguir:
I. O Descongelamento exige que o administrador atue na redução das forças restritivas, comunicando claramente a urgência da mudança e criando um ambiente de segurança psicológica para minimizar a resistência inicial.
II. A etapa da Mudança (ou movimento) ocorre de forma automática assim que as novas tecnologias são instaladas, cabendo ao administrador apenas a fiscalização do uso das ferramentas.
III. O Recongelamento é a fase em que o administrador deve institucionalizar as novas práticas, transformando os novos comportamentos em cultura organizacional, para evitar que a organização retorne aos padrões anteriores.
IV. A resistência à mudança deve ser vista pelo administrador exclusivamente como um erro de percurso ou falta de competência dos subordinados, devendo ser combatida apenas com medidas punitivas.
Assinale a alternativa que apresenta as asserções CORRETAS:
Conheça nossos planos