Questões de Gestão de Pessoas - Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas para Concurso - Página 8

Q4075807

Ano: 2026 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: SEPLAG-MG Prova: LEGALLE Concursos - 2026 - SEPLAG-MG - Gestor em Atividades de Pesquisa e Ensino - Gestão de Pessoas |

Q4075807 Gestão de Pessoas

Determinado gestor, recém-designado para coordenar a elaboração de projetos regionais estratégicos, percebe acentuada heterogeneidade comportamental entre seus pesquisadores. Durante as reuniões, ele nota uma nítida diversidade de perfis: alguns especialistas mostram-se excessivamente cautelosos; outros revelam-se presunçosos e monopolizam as falas; e há, ainda, aqueles que permanecem tímidos ou totalmente desconectados. Para superar os desafios gerenciais е consolidar o grupo, o gestor fundamenta sua prática na teoria sobre a importância do indivíduo nas equipes de trabalho.

À luz dessa literatura, a atuação adequada diante dessa diversidade de perfis exige:

A

Instituir um padrão de conduta uniforme, neutralizando traços divergentes para assegurar a harmonia nas reuniões.

B

Afastar os perfis de difícil convívio, delegando-lhes tarefas isoladas para não comprometer a produtividade coletiva.

C

Desconsiderar as variações de humor, focando no alinhamento das competências técnicas aos objetivos da área.

D

Trabalhar as diferenças comportamentais, colocando-as em sintonia para que todos contribuam segundo seu modo de ser.

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Q4071765

Ano: 2026 Banca: UFLA Órgão: UFLA Prova: UFLA - 2026 - UFLA - Bibliotecário-Documentalista |

Q4071765 Gestão de Pessoas

A liderança em bibliotecas ultrapassa o domínio técnico e envolve habilidades interpessoais. O líder deve alinhar objetivos organizacionais às necessidades dos colaboradores (Prudêncio, Silva Júnior; 2025). Nesse contexto, assinale a alternativa que representa o papel do líder na gestão de pessoas em bibliotecas.

A

Adotar mais as competências técnicas, considerando aspectos comportamentais como secundários para o desempenho organizacional.

B

Adotar postura hierárquica, baseada na supervisão e controle sistemático do trabalho coletivo, limitando a participação da equipe às respectivas funções.

C

Adotar uma liderança participativa, promovendo comunicação e integração da equipe, articulada entre pessoas e interesses institucionais.

D

Adotar decisões estratégicas centralizadas, limitando a participação da equipe e reforçando o controle direto das atividades realizadas.

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Q4068955

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Rosário da Limeira - MG Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Prefeitura de Rosário da Limeira - MG - Técnico Administrativo |

Q4068955 Gestão de Pessoas

“Uma gestora, com cargo de confiança em uma empresa localizada no Rio de Janeiro, encontrou-se em uma situação bastante difícil. Seu marido foi demitido da empresa onde trabalhava no Rio de Janeiro, quando teve que fechar as portas. Em função disso resolveu prestar um concurso público e, ao ser aprovado, teve de assumir a vaga em Manaus, a muitos quilômetros da residência da família e do escritório da gestora, no Rio de Janeiro. Em consequência, a gestora decidiu que solicitaria seu desligamento da organização. Entretanto, lhe foi oferecido o trabalho na modalidade home office, um cargo que não precisaria ter o deslocamento físico constante, pois a empresa não queria perder seu talento por causa da distância. Essa atitude da empresa trouxe __________________________ para tal gestora, que conseguiu compatibilizar sua vida profissional com a pessoal.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A

a liderança

B

a motivação

C

a comunicação

D

o relacionamento interpessoal

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Q4066968

Ano: 2025 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Douradina - PR Prova: FAFIPA - 2025 - Prefeitura de Douradina - PR - Agente Administrativo |

Q4066968 Gestão de Pessoas

No contexto organizacional, a cultura é entendida como o conjunto de valores, crenças, normas e práticas que os membros compartilham e que afetam o comportamento e as interações dentro da organização, moldando a sua identidade. Ademais, alguns elementos da cultura organizacional são mais facilmente identificáveis, enquanto outros são menos evidentes e mais difíceis de perceber. Com base nisso, assinale a alternativa que indique aspectos informais e ocultos.

A

Diretrizes de pessoal.

B

Normas de grupos.

C

Estrutura organizacional.

D

Descrições de cargos.

E

Práticas operacionais.

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Q4066559

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Flores da Cunha - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Flores da Cunha - RS - Telefonista/ Recepcionista |

Q4066559 Gestão de Pessoas

Para Vergara (2016), o trabalho em equipe exige cooperação, comprometimento e respeito às diferenças individuais. É de amplo conhecimento que equipes integradas tendem a alcançar melhores resultados organizacionais. Ante ao exposto, é correto afirmar que:

A

A competição excessiva favorece o espírito de equipe.

B

O individualismo é indispensável para o sucesso organizacional.

C

A ausência de diálogo fortalece a produtividade coletiva.

D

O trabalho em equipe depende da colaboração entre os membros.

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Q4063411

Ano: 2026 Banca: COMVEST UFAM Órgão: UFAM Prova: COMVEST UFAM - 2026 - UFAM - Assistente em Administração |

Q4063411 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas incorpora elementos subjetivos e sociais que influenciam o comportamento dos colaboradores, como motivação, clima organizacional, liderança e relações de trabalho. Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir:

I. O clima organizacional influencia diretamente o comportamento e o desempenho dos colaboradores, sendo afetado por fatores como comunicação, liderança e condições de trabalho.
II. A liderança transformacional busca inspirar e desenvolver os colaboradores, estimulando inovação, autonomia e comprometimento.
III. A comunicação interna é um instrumento essencial para fortalecer o alinhamento entre equipes, reduzir incertezas e favorecer o engajamento.
IV. A motivação é explicada exclusivamente por recompensas externas, como salário e benefícios, segundo as teorias modernas do comportamento organizacional.
V. Conflitos organizacionais são sempre negativos e devem ser evitados, pois prejudicam as relações e impedem o alcance das metas.

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Somente as afirmativas I, II e III são verdadeiras.

B

Somente as afirmativas I, III e IV são verdadeiras.

C

Somente as afirmativas I, III e V são verdadeiras.

D

Somente as afirmativas II, IV e V são verdadeiras.

E

Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.

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Q4059006

Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Assistente Administrativo - Edital nº 25 |

Q4059006 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe é fundamental para o alcance de resultados eficientes na Administração Pública.

Assinale a alternativa que apresenta uma característica essencial do trabalho em equipe.

A

Cooperação entre os membros com foco em objetivos comuns.

B

Competição individual entre os servidores por reconhecimento.

C

Centralização de todas as decisões em um único membro.

D

Realização de tarefas isoladamente, sem comunicação com o grupo.

E

Resistência a mudanças propostas pela chefia imediata.

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Q4055322

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Assistente de Suporte à Gestão - Generalista |

Q4055322 Gestão de Pessoas

Acerca do impacto de personalidades conflitantes em um ambiente de trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.

A

Personalidades conflitantes sempre levam a um ambiente tóxico e improdutivo.

B

Personalidades conflitantes podem ser benéficas se gerenciadas adequadamente, promovendo inovação e diferentes perspectivas.

C

Personalidades conflitantes devem ser evitadas a todo custo para garantir harmonia na equipe.

D

Personalidades conflitantes não têm impacto significativo no desempenho da equipe.

E

Personalidades conflitantes são irrelevantes, pois o trabalho em equipe depende apenas de habilidades técnicas.

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Q4055304

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Assistente de Suporte à Gestão - Generalista |

Q4055304 Gestão de Pessoas

O principal objetivo da aplicação da Teoria dos Dois Fatores de Herzberg na administração de pessoas é

A

garantir que os colaboradores sejam promovidos com base no tempo de serviço.

B

identificar e eliminar fatores motivacionais para reduzir custos operacionais.

C

diferenciar os fatores que causam satisfação no trabalho daqueles que causam insatisfação, permitindo uma gestão mais eficaz.

D

substituir completamente os benefícios financeiros por incentivos emocionais.

E

priorizar a contratação de colaboradores com maior experiência técnica.

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Q4055101

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Assistente de Suporte à Gestão - Atendimento |

Q4055101 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de comportamento defensivo em uma equipe.

A

Escutar atentamente os colegas antes de responder.

B

Fazer perguntas para esclarecer pontos de vista diferentes.

C

Propor soluções colaborativas para resolver problemas.

D

Demonstrar empatia ao lidar com conflitos.

E

Reagir de forma emocional e justificar erros sem considerar feedback.

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Q4054470

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |

Q4054470 Gestão de Pessoas

Uma determinada empresa é referência na gestão de pessoas por ter conseguido manter seus valores essenciais ao longo do tempo elevando seu patamar para uma forte e reconhecida cultura organizacional. Seus funcionários compartilham e disseminam a cultura, as metas e os resultados são alcançados trazendo maior aproveitamento das competências de cada um e lucros para a empresa. Considerando os aspectos relacionados às características de culturas bem-sucedidas, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

A cultura está profundamente inserida e estável nas pessoas quando elas absorvem, nesse processo, aquilo que é essência, ou seja, os valores. Dessa maneira, a organização mantém os princípios estáveis.

B

A cultura, uma vez desenvolvida, é capaz de se estender por toda a organização, inclusive pelas suas práticas. Por mais conservador e limitado que alguém seja, será afetado pela extensão cultural.

C

A cultura permanece viva e estável mesmo quando alguns de seus integrantes saem da organização. Isso significa que a estabilidade estrutural daquela cultura foi muito bem institucionalizada e todos valorizam esses aspectos.

D

A cultura padronizada, embora seja rígida em seguir seus critérios, reforça as relações de poder estabelecidas e direciona um padrão, para que as pessoas a absorvam mais rápido e consigam fazer parte do contexto organizacional com mais facilidade.

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Q4054469

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |

Q4054469 Gestão de Pessoas

O maior desafio da equipe de gestão da empresa X seria realizar uma mudança na cultura organizacional após serem contratados inicialmente com essa finalidade. A empresa se manteve enraizada e enrijecida neste aspecto, mesmo com o passar dos anos, acarretando uma série de problemas e resultados insatisfatórios em seus processos. Sabiam que não era possível mudar os componentes dessa cultura organizacional com implantação desordenada, pois esses componentes possuem níveis mais profundos e outros mais superficiais. Para fortalecer os valores seria necessário percorrer um longo caminho identificando e preservando os elementos essenciais da cultura com muito planejamento, adequação, empatia, estratégias definidas e elaboradas, juntamente com a equipe, para que a transformação faça parte do modelo de negócio e todos os membros se sintam parte novamente da cultura. Para concretizar o planejamento dessa gestão, eles terão que realizar as mudanças gradativamente tentando seguir os níveis desses componentes culturais para obter melhores resultados. A partir dessa situação hipotética, assinale a afirmativa correta.

A

Quando a empresa muda os componentes da cultura relacionados aos artefatos, acaba, também, interferindo no estilo de cada pessoa. Para não causar uma má impressão e nem um desconforto no pessoal, a equipe decidiu não alterar os uniformes junto com a mudança na logo da empresa, preservando, assim, a imagem e a subjetividade de cada um.

B

Pensando no impacto que as mudanças teriam para os envolvidos e visando compreender melhor as percepções e sentimentos de todos, a equipe de gestão escolheu iniciar as alterações pelos componentes básicos da cultura organizacional; esses componentes encontram-se no nível superficial e de fácil acesso devido a manifestações visíveis do comportamento humano.

C

Os padrões de comportamento da empresa são componentes culturais do nível mais profundo, o que torna sua alteração algo mais complexo e difícil de mudar exigindo maturidade e absorção da cultura organizacional. Em decorrência dessa complexidade, a equipe optou em trabalhar primeiro com fatores físicos e fáceis de mudar como a reorganização dos setores.

D

Pode-se afirmar que as estratégias, os objetivos e as questões filosóficas do cotidiano se encontram no nível intermediário dos componentes culturais. Dessa forma, a gestão decidiu criar atividades coletivas, que, tecnicamente, parecem supérfluas, mas servem para atingir fins desejados, sendo os cafezinhos matinais com os gestores exemplo de uma proposta de mudança cultural.

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Q4054467

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |

Q4054467 Gestão de Pessoas

A gestão comportamental é um recurso bastante utilizado para que o RH consiga atuar de forma estratégica e focada. Para viabilizar tal recurso, é importante utilizar mapeamento e análise de perfil comportamental. O mapeamento e a análise de perfil se baseiam em quatro perfis comportamentais; assinale-os.

A

Comunicador; analista; planejador; e, executor.

B

Programador; desenvolvedor; analista; e, treinador.

C

Comunicador; programador; executor; e, recrutador.

D

Programador; desenvolvedor; recrutador; e, executor.

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Q4053880

Ano: 2022 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Blumenau - SC Prova: FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |

Q4053880 Gestão de Pessoas

Sobre a comunicação, analise as afirmações:

I-No âmbito externo, as organizações interagem de diferentes formas umas com as outras e com o mercado, seja por meio de associações de classes, feiras, congressos, na disputa por clientes etc.
II-As interações são ativadas por meio de estímulos externos que podem provocar mudanças internas nas organizações e nos indivíduos.
III-No âmbito interno das organizações, as interações são obtidas com a simpatia entre as pessoas envolvidas, com a grata relação que elas desenvolvem entre si e com a relação de confiança conquistada entre elas.
IV-As interações eficazes podem mudar as atitudes das partes envolvidas em todo o processo de comunicação.

É correto o que se afirma em:

A

II e III, apenas.

B

I, II e III, apenas.

C

II e IV, apenas.

D

I e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q4053872

Ano: 2022 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Blumenau - SC Prova: FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |

Q4053872 Gestão de Pessoas

A liderança é um/uma:

I- função exclusiva dos administradores.
II- processo que tem início, meio e fim bem determinados.
III- processo de interação de indivíduos.

Está correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

III, apenas.

C

I, II e III.

D

I e III, apenas.

E

II, apenas.

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Q4053868

Ano: 2022 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Blumenau - SC Prova: FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |

Q4053868 Gestão de Pessoas

Em uma organização, é importante que a liderança exista e, consequentemente, que os líderes sejam identificados pelos membros da organização. Sobre a função do líder, analise as afirmações:

I- O líder precisa mostrar atitudes condizentes com o cargo que ocupa.
II- O líder precisa ter acesso a informações relevantes para o desempenho de suas tarefas e da equipe.
III- O líder deve estar apto a lidar e a responder prontamente aos diversos tipos de pressões que surgem ao longo da jornada.

É correto o que se afirma em:

A

II, apenas.

B

I, apenas.

C

I, II e III.

D

II e III, apenas.

E

III, apenas.

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Q4052593

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: FURB - SC Prova: FURB - 2026 - FURB - SC - Técnico de Laboratório - Maquetaria |

Q4052593 Gestão de Pessoas

Em uma secretaria acadêmica de universidade, a equipe enfrenta desafios recorrentes nas relações interpessoais: um servidor costuma aguardar orientação expressa da chefia antes de agir, mesmo em situações rotineiras já conhecidas; outro tem dificuldade em comunicar discordâncias sem gerar tensão ou recuar inteiramente diante de posições contrárias; e uma terceira servidora, recém-chegada ao setor, sente insegurança para contribuir ativamente, pois percebe que os colegas não cumprem o que combinam entre si. A coordenadora decide promover uma ação formativa focada no desenvolvimento de competências socioemocionais para qualificar as relações no setor. Considerando os perfis descritos e os fundamentos das competências socioemocionais nas relações de trabalho, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas, nas afirmativas a seguir:
(__)O primeiro servidor apresenta déficit de iniciativa social, pois o profissional com essa competência desenvolvida antecipa necessidades, age sem depender de estímulos externos e é capaz de evitar situações indesejadas antes que se consolidem.
(__)O segundo servidor demonstra dificuldade assertiva, visto que a assertividade envolve expressar e defender as próprias ideias e opiniões de modo claro e eficiente, sem que isso implique recuo diante do outro nem imposição unilateral de perspectivas.
(__)A insegurança da terceira servidora decorre exclusivamente de traços de personalidade individuais, sendo inadequado relacioná-la ao ambiente organizacional, uma vez que a confiança entre colegas é uma característica pessoal inata e não passível de construção coletiva.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

V − F − F.

B

F − V − F.

C

F − F − V.

D

V − V − F.

E

V − V − V.

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Q4052443

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Raposa - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Câmara de Raposa - MA - Agente Administrativo |

Q4052443 Gestão de Pessoas

Um dos maiores desafios das organizações em geral é motivar corretamente seus colaboradores. A motivação organizacional está relacionada, EXCETO:

A

ao nível de confiança em si mesmo.

B

a capacidade de sentir o que uma outra pessoa sente.

C

aos benefícios proporcionados pela organização.

D

ao desempenho e qualidade do serviço prestado.

E

a promoção de um ambiente de crescimento.

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Q4052426

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Raposa - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Câmara de Raposa - MA - Agente Administrativo |

Q4052426 Gestão de Pessoas

Segundo Hernandez e Caldas (2001) as organizações mudam para fazer face à crescente competitividade. Nesse contexto, o processo de mudança organizacional:
I. provoca alterações no comportamento humano.
II. possibilita adequação a novas legislações.
III. cria oportunidades para a inovação e a criatividade.
IV. desconsidera os aspectos da organização informal.
V. segue um único e exclusivo modelo.
É correto o que se afirma em:

A

I e IV.

B

II, III e V.

C

I, II e III.

D

III, IV e V.

E

I, II e V.

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Q4051106

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Raposa - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Câmara de Raposa - MA - Vigia |

Q4051106 Gestão de Pessoas

São práticas que um profissional deve adotar na convivência com os superiores e os colegas de trabalho:

I. levar sempre problemas e queixas e não soluções para o superior.
II. desenvolver o espírito de trabalho em equipe.
III. resolver conflitos diretamente com os colegas.
IV. criar uma relação de cumplicidade e colaboração mútua com um superior.
É correto o que se afirma em:

A

I, II e II.

B

I e IV.

C

I e II.

D

II e III.

E

II, III e IV.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Questões de Concurso Comentadas sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas

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