Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 831 questões
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Licitações) |
Q1768839
Gestão de Pessoas
Quando o comportamento humano dos
funcionários é regulado pelos valores compartilhados
como normas, tradições, rituais e outros aspectos
culturais da organização, observa-se sistema de
controle:
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de João Pessoa - PB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - Prefeitura de João Pessoa - PB - Assistente Administrativo |
Q1762867
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas mudou seu foco para a
busca pelo equilíbrio entre as necessidades
dos profissionais e a visão da organização.
Cabe aos profissionais a manutenção da
ética em sua atuação cotidiana em relação
aos seus colegas e à organização onde atua,
considerando os públicos com os quais se
relaciona. Assinale a alternativa que
apresenta o conjunto de públicos com o qual
se espera que as organizações mantenham
seu compromisso ético nas relações de
trabalho.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo |
Q1753227
Gestão de Pessoas
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A equipe de recursos humanos da IMBEL é encarregada de
realizar uma pesquisa com os colaboradores da empresa. Essa
pesquisa, conforme recomendado pela Diretoria, tem o intuito de
identificar a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de
trabalho.
Assinale a opção que indica o objetivo dessa pesquisa.
Ano: 2021
Banca:
IBFC
Órgão:
IBGE
Provas:
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão
|
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Suporte Gerencial |
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisa – Tecnologia de Informação e Comunicação |
Q1749668
Gestão de Pessoas
Sobre Avaliação de Desempenho, analise as afirmativas abaixo:
I. Um campo que influencia na obtenção de resultados positivo numa avaliação de desempenho é o querer e o saber.
II. Um campo que influencia na obtenção de resultados positivo numa avaliação de desempenho são as metas.
III. Um campo que influencia na obtenção de resultados positivo numa avaliação de desempenho são as possibilidades.
Assinale a alternativa correta
Ano: 2021
Banca:
IBFC
Órgão:
IBGE
Provas:
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão
|
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Suporte Gerencial |
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisa – Tecnologia de Informação e Comunicação |
Q1749667
Gestão de Pessoas
Desempenho humano é o ato ou efeito de
cumprir ou executar determinada missão ou
meta previamente traçada. Avaliação de
desempenho é o instrumento gerencial que
permite ao administrador mensurar os
resultados obtidos por um empregado ou por
um grupo, em período e área específicos.
Sobre os objetivos e as utilidades de se fazer
avaliação de desempenho, assinale a
alternativa incorreta
Ano: 2021
Banca:
IBFC
Órgão:
IBGE
Provas:
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão
|
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Suporte Gerencial |
IBFC - 2021 - IBGE - Supervisor de Pesquisa – Tecnologia de Informação e Comunicação |
Q1749660
Gestão de Pessoas
Competências são os conhecimentos, as
habilidades e as atitudes necessárias para uma
pessoa desempenhar atividades. Assinale a
alternativa que contém a competência que o
gerente usa para liderar sua equipe, trabalhar
com seus colegas, superiores e clientes e
relacionar-se com todas as outras pessoas de
sua rede de contatos.
Ano: 2021
Banca:
IESES
Órgão:
CRB 14º Região - SC
Prova:
IESES - 2021 - CRB 14º Região - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1738577
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas trabalha os objetivos
organizacionais, contextualizando as pessoas como
seres humanos, através de conceitos básicos sobre
cada colaborador. Analise as assertivas abaixo sobre
os conceitos de gestão de pessoas que são levados em
conta para o objetivo comum da empresa e assinale a
alternativa correta.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Auxiliar Administrativo de Secretaria |
Q1700664
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
As organizações têm uma estrutura que define e
delimita qual é o comportamento e quais são as
responsabilidades de cada um de seus membros.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEED-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - SEED-PR - Professor - Conhecimentos Comuns |
Q1695541
Gestão de Pessoas
O intraempreendedorismo acontece quando um colaborador
pratica o empreendedorismo dentro de uma organização já
existente. Nesse sentido, o intraempreendedorismo é motivado
por fatores como
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678784
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de conflitos e negociação no contexto organizacional, julgue o item subsequente.
O processo de negociação pressupõe os seguintes quatro passos, nesta ordem: preparação e planejamento; barganha para solução de problemas; definição das regras básicas; e implementação do que tiver sido negociado.
O processo de negociação pressupõe os seguintes quatro passos, nesta ordem: preparação e planejamento; barganha para solução de problemas; definição das regras básicas; e implementação do que tiver sido negociado.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678783
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de conflitos e negociação no contexto organizacional, julgue o item subsequente.
O objetivo da negociação integrativa é que uma das partes consiga o máximo possível do montante em disputa, pois, assim, consegue-se manter a atitude principal de ganha-perde, o que constitui uma estratégia muito eficaz de aumentar a satisfação organizacional, mesmo que a troca de informações seja baixa.
O objetivo da negociação integrativa é que uma das partes consiga o máximo possível do montante em disputa, pois, assim, consegue-se manter a atitude principal de ganha-perde, o que constitui uma estratégia muito eficaz de aumentar a satisfação organizacional, mesmo que a troca de informações seja baixa.
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Câmara de Gravatá - PE
Prova:
IDIB - 2020 - Câmara de Gravatá - PE - Recepcionista |
Q1810142
Gestão de Pessoas
Ana Paula chegou em seu primeiro dia de trabalho para o
cargo de recepcionista de uma grande concessionária. Ao
chegar ao setor de RH, recebeu uma cartilha que destacava
algumas recomendações inerentes ao cargo de recepcionista.
Sobre tais recomendações, analise os itens a seguir:
I. Trabalhar com discrição. II. Executar tarefas com clareza e objetividade. III. Ser provida de força física. IV. Ter um nível elevado de beleza.
Assinale
I. Trabalhar com discrição. II. Executar tarefas com clareza e objetividade. III. Ser provida de força física. IV. Ter um nível elevado de beleza.
Assinale
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Câmara de Gravatá - PE
Prova:
IDIB - 2020 - Câmara de Gravatá - PE - Recepcionista |
Q1810138
Gestão de Pessoas
Manter a etiqueta no trabalho evita constrangimentos e
demonstra profissionalismo e ética. Os comportamentos
abaixo caracterizam o comportamento esperado no ambiente
profissional, exceto:
Ano: 2020
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
ALEPI
Prova:
COPESE - UFPI - 2020 - ALEPI - Assessor Legislativo - Área Administrativa |
Q1792745
Gestão de Pessoas
Em relação às habilidades e comportamentos necessários para o bom desempenho no trabalho, marque a
opção INCORRETA.
Ano: 2020
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2020 - Prefeitura de Bagé - RS - Professor de Administração |
Q1780317
Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2009), a Gestão de Pessoas se insere em um contexto formado
por pessoas e por organizações. O seu foco é permitir a colaboração eficaz das pessoas para que os
objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados. Sobre esse tema, quando uma organização
se concentra na função de incluir novas pessoas na empresa (suprimento de pessoas) através das
tarefas de recrutamento e seleção, ela está atuando no processo de:
Ano: 2020
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2020 - Prefeitura de Bagé - RS - Professor de Administração |
Q1780316
Gestão de Pessoas
No início dos estudos sobre a administração, as pessoas eram tidas como apêndice
da máquina, e o grande foco assentava-se sobre a eficiência produtiva. Naquela época, administrar
pessoas estava muito relacionado a obter o máximo de eficiência produtiva. Atualmente, a gestão de
pessoas está muito mais avançada, e ela busca maximizar o retorno, tanto da organização quanto das
pessoas que nela trabalham. Assim, busca gerir competências para o sucesso da estratégia
organizacional. Sobre esse tema, analise as assertivas abaixo:
I. A moderna gestão de pessoas visa servir como base para que a organização possa atuar conforme sua missão e realizar a sua visão de futuro. II. No início da revolução industrial, as pessoas não tinham grande relevância no contexto dos negócios, sendo tratadas normalmente como mão de obra. III. Na era da informação, as pessoas são vistas como prioridade para o alcance dos objetivos organizacionais. IV. Um dos objetivos da gestão de pessoas na era da informação é construir equipes e organizações de excelência.
Quais estão corretas?
I. A moderna gestão de pessoas visa servir como base para que a organização possa atuar conforme sua missão e realizar a sua visão de futuro. II. No início da revolução industrial, as pessoas não tinham grande relevância no contexto dos negócios, sendo tratadas normalmente como mão de obra. III. Na era da informação, as pessoas são vistas como prioridade para o alcance dos objetivos organizacionais. IV. Um dos objetivos da gestão de pessoas na era da informação é construir equipes e organizações de excelência.
Quais estão corretas?
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Jaguaribe - CE
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Jaguaribe - CE - Assistente de Recursos Humanos |
Q1749627
Gestão de Pessoas
Desde os primórdios de sua existência, o ser humano é
instigado ao processo de adaptação, nos mais diversos
contextos e cenários aos quais esteja inserido. A este
processo está intrínseco, não raramente, os conflitos e a sua
resolução. Berg (2012) argumenta que os conflitos no cenário
das organizações referem-se as mudanças diversas que
afetam o modo como os trabalhadores estão adaptados a lidar
com as mais diversas situações. São mudanças
organizacionais emergentes aos conflitos
I. Mudanças estruturais e tecnológicas;
II. Mudanças por limitações de recursos;
III. Mudanças por choques entre metas e objetivos
organizacionais;
IV. Mudanças por pressão de mercado e de temperatura.
Assinale o item verdadeiro:
Ano: 2020
Banca:
Asconprev
Órgão:
Prefeitura de Moreilândia - PE
Prova:
Asconprev - 2020 - Prefeitura de Moreilândia - PE - Pedagogo |
Q1717591
Gestão de Pessoas
A importância das Políticas de Gestão de
Pessoas (GP) para as organizações tem crescido
nos últimos anos, o que pode ser constatado
pelo aumento da produção acadêmica sobre o
tema. Em âmbito internacional, alguns autores
discutiram as vantagens competitivas advindas
da GP. Marque a alternativa que NÃO está em
conformidade com esses estudos:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi Mirim - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Câmara de Mogi Mirim - SP - Analista Legislativo |
Q1688902
Gestão de Pessoas
O conjunto de intervenções realizadas em uma organização para se atingir a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários – chamado de Desenvolvimento
Organizacional, ou simplesmente D.O. – envolve vários
aspectos e ações. A ação que consiste em recolher elementos importantes à tomada de decisões, a fim de que
os objetivos sejam atingidos, tem o nome de
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624392
Gestão de Pessoas
Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de
recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário B, antes
subordinado a A, passou a responder pelo setor interinamente.
Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não
houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não
promover o funcionário B ao cargo de gerente. Assim, embora B
precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor,
não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor,
nem recompensar ou punir o desempenho dos demais
funcionários.
Na situação descrita houve:
Na situação descrita houve:
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