Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
Foram encontradas 3.245 questões
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA - Técnico Segurança do Trabalho |
Q734363
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre a ação que demonstra a capacidade da
pessoa apresentar sentimentos sinceros sem constrangimentos e exercer
os próprios direitos e interesses sem desconhecer os dos outros.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730981
Gestão de Pessoas
Considerando o comportamento
organizacional, assinale a alternativa correta.
Ano: 2016
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Auxiliar em Administração |
Q724771
Gestão de Pessoas
As zonas de necessidades interpessoais existentes
em todos os grupos de trabalho são:
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo / Área Processos Escolares |
Q722948
Gestão de Pessoas
A distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais
que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas,
de acordo com os apontamentos de Hall (2004), é conhecida
como
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo / Área Processos Escolares |
Q722947
Gestão de Pessoas
O estudo sobre o que as pessoas fazem em uma organização
e como o que fazem afeta o desempenho organizacional e as
situações relacionadas ao emprego, aos cargos, ao trabalho, ao
absenteísmo, à rotatividade, à produtividade, ao desempenho
humano e à gestão, de acordo com Robbins e Judge (2014), é
conhecido como
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Assistente de Aluno |
Q721214
Gestão de Pessoas
Atitudes são afirmações avaliadoras (favoráveis ou desfavoráveis)
em relação a objetos, pessoas ou eventos. Refletem como um
indivíduo se sente em relação a alguma coisa. As atitudes não
são o mesmo que os valores, mas ambos estão interrelacionados.
Muitas pesquisas na área de comportamento organizacional
(neste caso, a escola também se enquadra) têm focalizado três
tipos de atitudes.
Uma pessoa pode ter milhares de atitudes, mas o estudo do comportamento
organizacional concentra-se em um número limitado
delas, relacionadas ao trabalho.
Analise as afirmativas abaixo: I- Satisfação com o trabalho refere-se à atitude geral de uma
pessoa em relação ao trabalho que ela realiza. Tem atitudes
positivas quando tem um alto nível de satisfação e apresenta
o inverso nas atitudes quando há insatisfação.
II- Envolvimento com o trabalho é um acréscimo mais recente
à literatura sobre o comportamento organizacional. É o grau
em que uma pessoa se identifica psicologicamente com seu
trabalho e considera seu desempenho nele como um fator de
valorização pessoal.
III- Comprometimento organizacional significa uma identificação com as tarefas realizadas, o comprometimento organizacional
diz respeito à identificação com a organização na qual
se trabalha. IV- Envolvimento no trabalho é a situação em que o trabalhador
se identifica com uma empresa e seus objetivos, desejando
manter-se parte desta organização.
As afirmativas que apresentam os três tipos de atitudes relacionadas
como adequadas no comportamento organizacional são
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Assistente de Aluno |
Q721208
Gestão de Pessoas
Stephen P. Robbins, no capítulo 8 de seu livro, "Fundamentos do
comportamento Organizacional", apresenta o seguinte caso:
“Todd Donnelly trabalhava há um ano na contabilidade quando seu chefe
comunicou-lhe que havia sido designado para participar de uma equipe
multifuncional com objetivo de cortar custos. Devendo tornar-se corpo
permanente, Todd ficou muito apreensivo.
Definitivamente, não sou um sujeito de equipe, disse ele. Nunca fiz parte
de qualquer time, nem no colégio. Competi em provas de corrida, mas
esse é um esforço individual. Sempre evitei grupos. Muitos me consideram
solitário. Não concordo. Posso trabalhar bem com as outras pessoas,
mas detesto reuniões e comitês. Para mim, são perda de tempo.
Quando se trabalha em grupo é preciso aprender a conviver com diferentes
personalidades. Sou um operador independente. Passe-me uma
tarefa e eu a realizo. Sou mais trabalhador do que qualquer pessoa que
conheço. E não quero que meu desempenho dependa de outras pessoas.
Apenas não quero ser membro de nenhuma equipe.”
O autor defende a ideia de que atualmente tem-se optado por
equipes no ambiente de trabalho por serem capazes de superar o
desempenho individual quando a tarefa requer habilidades, julgamentos
e experiências múltiplas. É uma forma de potencializar
talentos. As equipes são mais flexíveis e reagem melhor às mudanças.
Geram sinergia positiva por meio de esforços coordenados,
visto que os esforços individuais resultam em um nível de
desempenho maior do que a soma de entradas individuais.
Considere as pontuações abaixo:
I- Diversidade como causa de conflitos.
II- Compartilhamento de informações.
III-Habilidades aleatórias.
IV-Responsabilidade individual e mútua.
V- Interação e Interdependência.
As pontuações que sintetizam o trabalho em equipe, apresentado
por Robbins e visto no relato de Todd, são
Q714180
Gestão de Pessoas
Um dos aspectos que mais desafiam os ambientes de trabalho refere-se às relações entre as pessoas: as relações humanas no trabalho. Para o desenvolvimento de um bom ambiente de trabalho, é correto afirmar que:
I – Deve-se reconhecer que as pessoas têm personalidade própria e que isto precisa ser respeitado;
II – É necessário desenvolver no ambiente de trabalho a capacidade de conviver com pessoas que pensam de forma diferente, inclusive sobre os encaminhamentos necessários para a solução dos problemas;
III – O trabalho em equipe é uma forma de compartilhar pontos de vista diferentes na busca da melhor solução para um problema;
IV – Diminuir a comunicação entre os trabalhadores é uma forma de diminuir as tensões no ambiente de trabalho
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q711996
Gestão de Pessoas
Nas organizações, as pessoas estão em constante interação. Realizam trocas, comunicam-se, influenciam e são influenciadas pelos membros do grupo em diversas situações. Cabe
aos líderes direcionarem esforços para evitar problemas de relacionamento interpessoal que
possam afetar o clima da organização. Sobre as relações humanas nas organizações, analise
as afirmações a seguir:
I
As relações de poder e liderança não exercem influência sobre as relações
interpessoais nas organizações.
II O trabalho em equipe é influenciado pela forma como as pessoas lidam com as
diferenças individuais.
III Os conflitos entre a cultura da organização e os valores individuais podem gerar
conflitos nas relações interpessoais.
IV As pessoas devem realizar julgamento prévio das ações dos outros integrantes da
equipe como forma de agilizar o trabalho.
Dentre as afirmações, estão corretas
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708543
Gestão de Pessoas
No que concerne às diversas concepções sobre o comportamento organizacional e seu
desenvolvimento teórico, leia as proposições abaixo.
I. O homo complexus é um conceito que traz na sua essência aspectos sobre
autodesenvolvimento, realização, autonomia de pensamento e o trabalho enquanto gerador
de sentido para existência humana.
II. De acordo com Douglas McGregor, o controle e desenvolvimento dos trabalhadores estaria
sob a responsabilidade da gerência e não seria condição natural do trabalhador, segundo
afirmava Abraham Maslow.
III. A partir da Teoria Y, de McGregor, surgiram propostas de reformulação dos processos de
trabalho, permitindo-se maior descentralização da autoridade e concessão de autonomia
aos indivíduos.
IV. Com o objetivo de considerar o indivíduo de forma integral, alguns teóricos propuseram a
mudança na expressão “recursos humanos” para “gestão de pessoas”.
V. Rensis Likert buscou desmitificar a ideia da teoria clássica de amplitude de controle. O
autor pregava a concessão de maior autonomia dos empregados como forma de estes se
envolverem mais na organização e com seus objetivos.
Estão CORRETOS os itens
Ano: 2016
Banca:
IF-PE
Órgão:
IF-PE
Prova:
IF-PE - 2016 - IF-PE - Tecnólogo - Gestão em Recursos Hunanos |
Q708530
Gestão de Pessoas
Analise as alternativas que tratam das diversas barreiras que podem dificultar ou distorcer a
comunicação eficaz numa organização.
I. Percepção seletiva surge por que tanto o receptor quanto o emissor projetam seus
interesses e expectativas ao emitirem ou receberem as mensagens.
II. Filtragem – refere-se a manipulação da informação pelo emissor para que o receptor não
consiga entender o que foi solicitado.
III. Os estados emocionais mais extremos oferecem maior probabilidade de impedir uma
comunicação eficaz.
IV. As pessoas têm uma capacidade infinita de processar informações.
V. A tensão e a ansiedade em relação à comunicação escrita é uma grande barreira para uma
comunicação eficaz.
Estão CORRETAS apenas
Q707773
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre a noção de
pressuposições básicas entre os elementos do
comportamento organizacional.
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Administrador |
Q702614
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas a seguir sobre os principais
atributos de personalidade que influenciam o
comportamento organizacional, assinalando com V as
verdadeiras e com F as falsas. ( ) O automonitoramento se refere à capacidade
do indivíduo para ajustar seu comportamento a
fatores externos situacionais.
( ) Um indivíduo muito maquiavélico é pragmático,
mantém distância emocional e acredita que os
fins justificam os meios. ( ) Diversos estudos confirmam que as pessoas com
autoestima elevada estão mais satisfeitas com
seu trabalho do que as que têm baixa autoestima.
( ) A pessoa que possui uma personalidade tipo B é
obcecada por números, medindo seu sucesso em
termos de quantas coisas consegue acumular.
Assinale a sequência CORRETA.
Q697580
Gestão de Pessoas
Sobre o relacionamento interpessoal,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697130
Gestão de Pessoas
A sociedade exige respostas em que as pessoas e as organizações encontrem novas estratégias.
Nesse sentido, é necessário desenvolver, nas organizações, certas capacidades de enfrentamento de
situações críticas.
Assim, a empresa que apresenta um ambiente de confiança interpessoal com tolerância a conflitos
está praticando o conceito de
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração |
Q693828
Gestão de Pessoas
Um bom relacionamento humano no trabalho, contribui para a qualidade de vida do servidor público e, consequentemente, para a melhoria do trabalho em equipe. Em relação a esse aspecto, analise as afirmações a seguir.
I O bom relacionamento entre os integrantes de uma equipe de trabalho é influenciado por fatores como a familiaridade das pessoas umas com as outras e com suas experiências profissionais.
II Um grupo coeso torna-se estável, não alterando sua forma de agir com a chegada de um novo membro no grupo.
III A habilidade de redação e a rapidez de raciocínio são fatores que contribuem para a formação de uma boa equipe de trabalho.
IV A principal característica de uma equipe eficaz é a sinergia, a capacidade de
seus integrantes trabalharem coletivamente.
Das afirmações, estão corretas
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Provas:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Tecnologia de Informação e Comunicação
|
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisar - Suporte Gerencial |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q687686
Gestão de Pessoas
Para gerenciar o comportamento das pessoas nas organizações,
é preciso examinar a natureza básica da relação
indivíduo-organização.
Nesse sentido, é preciso compreender o contrato psicológico dessa relação, que é um(a)
Nesse sentido, é preciso compreender o contrato psicológico dessa relação, que é um(a)
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Gestão de Pessoas |
Q684930
Gestão de Pessoas
No que se refere ao comportamento grupal e intergrupal em uma organização, julgue o próximo item.
Autoridade, ideologia, especialidade e política representam
sistemas de influência que os jogadores, internos ou externos
e aliados em coalizões, podem adotar na tentativa de afetar as
decisões e os resultados das organizações.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Gestão de Pessoas |
Q684928
Gestão de Pessoas
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item seguinte.
Ao longo do processo de desenvolvimento, as lideranças
devem eliminar os conflitos entre os membros das equipes,
pois eles prejudicam a coesão e a identificação necessárias ao
alcance dos níveis de produtividade exigidos.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Gestão de Pessoas |
Q684927
Gestão de Pessoas
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item seguinte.
Os efeitos negativos da falta de autonomia, da baixa
complexidade das tarefas e da pressão por resultados na
produtividade dos funcionários podem ser corrigidos com a
introdução de ações assistencialistas de qualidade de vida no
trabalho, tais como ginásticas laborais, treinamentos
psicoeducativos e programas de apoio psicossocial.
Conheça nossos planos