A avaliação de cargos corresponde ao processo de

Letra A
Em poucas linhas, os processos de avaliação de cargos são métodos através do qual avaliamos, classificamos, logo, hierarquizamos os cargos segundo determinados critérios de importância. Há sistemas de avaliação de cargos, grupados entre quantitativos (sistema de pontos) e não-quantitativos (escalonamento) como vistos anteriormente.
O processo de avaliação dos cargos tem como finalidade estabelecer a importância relativa de cada cargo na estrutura da empresa, logo, no sentido de dar peso para os cargos. É dar dimensão maior da importância de cada cargo no conjunto dos cargos. Tomando-se como referência o sistema de pontos. A avaliação de cargos tem a idéia de que o cargo é impessoal e, como tal, estamos avaliando o cargo e não as pessoas. Pode-se também incorrer na avaliação de cargos pelo Método de Pontos, gerando uma pontuação que de forma contínua, permite o enquadramento dos cargos numa determinada classe salarial.
Os outros itens referem-se a descrição de cargos. FONTE: http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75901970000300002.pdf - A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da emprêsa que está encarregado da administração de salários, ao lado do levantamento, análise e descrição de cargos que tornam possível a própria avaliação das pesquisas e estudos salariais e dos planos de incentivos.

FONTE: http://sansumi.trix.net/ftp/cliquejuridico/br/business/AvaliacaoDeCargos.htm - A avaliação de cargos visa determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura ocupacional da empresa, para assegurar a equidade interna da estrutura salarial correspondente. Concordo com o colega acima.
Esse assunto não faz parte da modelagem do trabalho que insere o processo de descrição e análise de cargos, portanto essas questões sobre avaliação de cargos estão no lugar errado, pois fazem parte do processo de recompensar pessoas... A alternativa "C" não estaria correta também ? Sendo descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.

Vitor,

Creio que a letra C faz referência à análise de cargos.

Etapas de implantação do plano de cargos e salários:

(1) Planejamento e divulgação do plano (2) Análise dos cargos: Catalogação. É o estudo que se faz para reunir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. Da análise resulta a descrição e a especificação do cargo.(3) Avaliação dos cargos: Criar hierarquia de cargos, estruturando-os e estabelecendo a estes importância relativa.(4) Pesquisa salarial. (5) - Estrutura salarial. (6) Política salarial. (7) Política de remuneração. (8) Carreiras profissionais. (9) Elaboração de manuais. (10) Avaliações profissiográficas e/ou psicológicas: Para enquadramento salarial e profissional

Fiquei em dúvida na letra C também, solicitei comentário do professor. Se outros colegas ficarem na dúvida, por favor nos ajudem ou também solicitem comentário.

Bons estudos.

COMPLEMENTANDO: Ao meu ver - as letras b,c,d e E são atividades da Descrição e Análise de cargos. Portanto a certa é a letra 'A'.

Só pra complementar:

Avaliação de Cargos: Processo através  do qual se aplicam critérios de comparação de cargos para se conseguir uma valorização relativa interna dos salários dos diversos cargos.

Para saber quanto será pago a determinado cargo, é necessário avaliálo,
levantando características, atividades, responsabilidades, exigências e
importância na cadeia produtiva. A avaliação e a classificação de cargos
são os dois componentes da administração salarial que cuidam do
equilíbrio interno dos salários.
A avaliação de cargos realiza o levantamento dos dados de cada
cargo, indicando as diferenças entre eles, tanto qualitativamente quanto
quantitativamente. Após a análise e a comparação, os cargos são colocados
em uma ordem de classes, que podem ser usadas como base para um
sistema de remuneração.

Gestão de Pessoas para Concurso Andréa Ribas

Complementando...

 

Avaliação de cargos nada mais é do que realizar um levantamento dos cargos da instituição, fazendo uma comparação entre eles, tanto quantitativamente quanto qualitativamente. Após a avaliação e comparação, os cargos são colocados em uma ordem [hierarquia] e servem como base para uma sistema de remuneração. ANDREIA RIBAS

Com isso, LETRA A CORRETA

A avaliação de cargos é um processo que faz parte da elaboração do Plano de Cargos e Salários e é comumente realizado após a definição da estrutura de cargos, pois considera os fatores definidos na descrição das atividades. Esta prática tem como objetivo atribuir valor para cada cargo da organização conforme o seu grau de relevância, assim como, inseri-los em uma hierarquia, que posteriormente norteará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010).

DESENHO DE CARGOS
ENVOLVE-SE A ESPECIFICAÇÃO DO CONTEÚDO DE CADA CARGO, DOS MÉTODOS DE TRABALHO E DAS RELAÇÕES COM OS DEMAIS CARGOS. 

 

AVALIAÇÃO DE CARGOS
POR MEIO DA AVALIAÇÃO DE CARGOS É ESTABELECIDO O VALOR RELATIVO A CADA CARGO COM VISTAS A CONSTRUIR UMA HIERARQUIA ENTRE ELES. A AVALIAÇÃO DE CARGOS HIERARQUIZA OS CARGOS, TENDO EM VISTA A SUA IMPORTÂNCIA RELATIVA PARA A CONSECUÇÃO DOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS.

 

 

 

 

GABARITO ''A''
 

ITEM A. "Aconselho a leitura do material disponível no link abaixo (não precisa ler todo)."

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A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da emprêsa que está encarregado da administração de salários, ao lado do levantamento, análise e descrição de cargos que tornam possível a própria avaliação das pesquisas e estudos salariais e dos planos de incentivos.

(...) A avaliação de cargos pode ser considerada como um conjunto de procedimentos sistemáticos utilizados para medir o valor e a importância dos cargos, com a finalidade de estabelecer diferenciais de salários, de modo que êstes correspondam, tanto quanto possível, ao valor do trabalho.(...)

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http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901970000300001

a) A avaliação de cargos corresponde ao processo de definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações. (Gab. A)

 b) identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações. (Descrição)

 c) descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações. (especificações = requisições. Análise)

 d) identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles. (Organograma)

 e) definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações. (Descrição)

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A avaliação e a classificação de cargos são os dois componentes da administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
A avaliação de cargos realiza o levantamento dos dados de cada cargo, indicando as diferenças entre eles, tanto qualitativamente quanto
quantitativamente. Após a análise e a comparação, os cargos são colocados em uma ordem de classes (classificação de cargos), que podem ser usadas como base para um sistema de remuneração. (Ribas e Salim)

 

Atenção! A avaliação de cargos tem inter-relação com a análise e a descrição de cargos. A análise e a descrição são a base para definir os cargos. Definir o que o ocupante faz, como ele faz, sob quais circunstâncias é descrever um cargo (atribuições, conteúdo, tarefa, aspectos intrínsecos). Já fazer a análise do cargo é definir o que é preciso para que o cargo funcione bem (requitos do cargo p/ o ocupante, aspectos extrínsecos, requisitos: mentais, físicos, de reponsabilidade, de condições de trabalho). (Katia Lima)