Questões de Concurso
Comentadas sobre avaliação 360 graus em gestão de pessoas
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Existe uma diversidade de definições sobre o que seja avaliação, como há também um grande número de modelos e técnicas, que podem ser utilizados pelos avaliadores de um programa de treinamento. A adoção de uma prática específica varia em função das características do programa, das perguntas a serem respondidas, do perfil do avaliador, entre outros fatores. Analise as práticas avaliativas a seguir e faça a relação nas alternativas subseqüentes:
I. Avaliação de contexto.
II. Avaliação de avaliabilidade.
III. Avaliação formativa.
IV. Avaliação de impacto.
V. Monitoramento de programa.
VI. Metavaliação.
( ) Denominada também como avaliação de processo, on going, ou de aperfeiçoamento. Envolve testes ou avaliações de processo de programa em andamento (on-going) com objetivo de realizar modificações ou aperfeiçoamentos.
( ) Pode ser denominada summative evaluation, avaliação de resultados ou de efetividade. Tenta verificar se o programa tem funcionado satisfatoriamente.
( ) Conhecida como front-end analysis, inclui as atividades de avaliação realizadas previamente à implantação do programa, no sentido de confirmar, verificar ou estimar as necessidades.
( ) Constitui uma avaliação preliminar do programa para verificar outros tipos de avaliação devem ou não ser iniciados (em especial a de impacto).
( ) Englobam atividades de acompanhamentos periódicos, para verificar a consistência dos serviços prestados e dos beneficiamentos do programa.
( ) São aplicados geralmente por vários interesses, tais como investigação acadêmica, exigência de órgãos que coordenam ou supervisionam o programa, interesses nos efeitos posteriores da avaliação no programa.
A seqüência está correta em:
A avaliação 360 graus é feita da mesma forma que a avaliação de desempenho por resultados.
A avaliação 360 graus é aquela na qual as avaliações de desempenho são realizadas por gerentes com base em quesitos de desempenho exemplar.
a definição da promoção de pessoal como principal utilização dos resultados da avaliação.
a seleção criteriosa da equipe de avaliação e a garantia do anonimato dos respondentes e do feedback.
Escolha forçada, avaliação por resultados, escalas gráficas, pesquisa de campo e avaliação 360 graus são métodos de avaliação de desempenho.
Escolha a opção que não expressa corretamente os objetivos de um processo de avaliação de desempenho de funcionários.
Julgue o item subseqüente, que versa sobre a gestão de recursos humanos.
O processo de avaliação do desempenho tem como principal
objetivo a identificação de funcionários com baixa
produtividade, com vistas à sua demissão.
A supervalorização das qualidades pessoais é um aspecto positivo em uma avaliação de desempenho pois permite à organização manter em sua equipe empregados de alto potencial.
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