Questões de Concurso Comentadas sobre avaliação 360 graus em gestão de pessoas

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Q115021 Gestão de Pessoas
Considere que a gerente de RH de uma empresa de engenharia esteja preocupada em oferecer informações corretas sobre o desempenho dos funcionários, em vista disso, ele pretende realizar uma Avaliação de Desempenho de 360º.

Acerca desse tipo de avaliação, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112371 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta com referência à avaliação em rede.
Alternativas
Q109592 Gestão de Pessoas
A Avaliação 360º é um método

Alternativas
Q93769 Gestão de Pessoas
A respeito de aspectos atinentes a recursos humanos,
julgue o item que se segue.

A avaliação de desempenho 360o busca, antes de tudo, oferecer suporte à demissão de funcionários.
Alternativas
Q70972 Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, relativos a avaliação de desempenho.

A opção pelo método de escolha forçada para a avaliação do desempenho profissional em uma organização possibilita alta probabilidade de ocorrência do efeito Halo.
Alternativas
Q66101 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é importante ferramenta do subsistema
de aplicação de pessoas, no âmbito da administração de recursos
humanos. Acerca desse tema, julgue o item seguinte.

A avaliação 360 graus é caracterizada pelo compartilhamento de feedback das pessoas diretamente afetadas pelos resultados com quem executou o trabalho.
Alternativas
Q44619 Gestão de Pessoas
Com referência à implementação e otimização dos diversos processos de RH, assinale a opção correta.
Alternativas
Q34590 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser
tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em
novos processos de avaliação de desempenho de empregados e
colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue o item a
seguir.

A avaliação 360º pode ser caracterizada como um método que permite conhecer várias perspectivas sobre o desempenho do avaliado.
Alternativas
Q50671 Gestão de Pessoas
A principal vantagem da Avaliação 360° é
Alternativas
Q23011 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho mais adequado para assegurar o ajustamento de funcionário às demandas que ele recebe do ambiente interno e externo à organização é a advinda da
Alternativas
Q17501 Gestão de Pessoas
No que concerne à gestão de recursos humanos, julgue o
próximo item.
A avaliação de desempenho circular ou 360º aplicada ao profissional avaliado em uma organização limita os avaliadores aos superiores e, quando houver, aos subordinados.
Alternativas
Q1650548 Gestão de Pessoas

Existe uma diversidade de definições sobre o que seja avaliação, como há também um grande número de modelos e técnicas, que podem ser utilizados pelos avaliadores de um programa de treinamento. A adoção de uma prática específica varia em função das características do programa, das perguntas a serem respondidas, do perfil do avaliador, entre outros fatores. Analise as práticas avaliativas a seguir e faça a relação nas alternativas subseqüentes:


I. Avaliação de contexto.

II. Avaliação de avaliabilidade.

III. Avaliação formativa.

IV. Avaliação de impacto.

V. Monitoramento de programa.

VI. Metavaliação.


( ) Denominada também como avaliação de processo, on going, ou de aperfeiçoamento. Envolve testes ou avaliações de processo de programa em andamento (on-going) com objetivo de realizar modificações ou aperfeiçoamentos.

( ) Pode ser denominada summative evaluation, avaliação de resultados ou de efetividade. Tenta verificar se o programa tem funcionado satisfatoriamente.

( ) Conhecida como front-end analysis, inclui as atividades de avaliação realizadas previamente à implantação do programa, no sentido de confirmar, verificar ou estimar as necessidades.

( ) Constitui uma avaliação preliminar do programa para verificar outros tipos de avaliação devem ou não ser iniciados (em especial a de impacto).

( ) Englobam atividades de acompanhamentos periódicos, para verificar a consistência dos serviços prestados e dos beneficiamentos do programa.

( ) São aplicados geralmente por vários interesses, tais como investigação acadêmica, exigência de órgãos que coordenam ou supervisionam o programa, interesses nos efeitos posteriores da avaliação no programa.


A seqüência está correta em:

Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEAD-SE
Q1237107 Gestão de Pessoas
Com relação à avaliação e liderança, julgue o item que se segue.

A avaliação 360 graus é feita da mesma forma que a avaliação de desempenho por resultados.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEAD-SE
Q1210252 Gestão de Pessoas
Com relação à avaliação e liderança, julgue o item que se segue.

A avaliação 360 graus é aquela na qual as avaliações de desempenho são realizadas por gerentes com base em quesitos de desempenho exemplar.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183145 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a definição da promoção de pessoal como principal utilização dos resultados da avaliação.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183064 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a seleção criteriosa da equipe de avaliação e a garantia do anonimato dos respondentes e do feedback.
Alternativas
Q165418 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, que versa acerca de noções de administração de recursos humanos.

Escolha forçada, avaliação por resultados, escalas gráficas, pesquisa de campo e avaliação 360 graus são métodos de avaliação de desempenho.
Alternativas
Q52046 Gestão de Pessoas
A técnica de Avaliação de Desempenho 360 Graus consiste:
Alternativas
Q51560 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho vem, ao longo do tempo, recebendo um número expressivo de contribuições de autores e profissionais, certos de que a avaliação convencional perde espaço para novos insumos técnicos. Um bom exemplo é a avaliação de 360º, que é relativamente recente e, num certo sentido, revolucionou a área de recursos humanos. Assinale a alternativa que melhor expressa essa diferenciada forma de avaliar pessoas na organização.
Alternativas
Q2949555 Gestão de Pessoas

Escolha a opção que não expressa corretamente os objetivos de um processo de avaliação de desempenho de funcionários.

Alternativas
Respostas
221: B
222: A
223: B
224: E
225: E
226: C
227: A
228: C
229: A
230: C
231: E
232: B
233: E
234: E
235: E
236: E
237: C
238: B
239: C
240: e