Questões de Concurso
Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.356 questões
Q1087305
Gestão de Pessoas
Uma mulher deseja prestar um concurso para o cargo
de Técnico Extensionista. Para ser admitida ela deve
apresentar algumas características que garantam
um bom desempenho de trabalho. A esse respeito,
assinale a alternativa correta.
Q1085026
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho que combina a coleta da percepção do próprio avaliado, de seus colegas, de seus superiores
e de seus subordinados é denominada
Q1084922
Gestão de Pessoas
O surgimento da Avaliação data do século passado. O
seu percurso histórico nos últimos cem anos pode ser
didaticamente dividido em quatro gerações. Assinale a
alternativa que apresenta a caracterização correta do
processo de avaliação em cada Geração:
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFRB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Assistente em Administração |
Q1081868
Gestão de Pessoas
Qual é o processo de administração
de pessoas que tem por objetivo
proporcionar informações, ao pessoal
de nível gerencial da empresa, para
a tomada de decisões quanto ao
aproveitamento e encarceramento das
pessoas?
Q1081096
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho tornou‐se algo muito presente
nas organizações. Toda empresa realiza algum tipo de
avaliação de seu funcionário, seja formalmente ou
informalmente. Com o aumento da oferta e a diminuição da
demanda, muitas empresas enfrentam a concorrência no
mercado. Com a elevação do nível de exigência dos
consumidores, existe uma cobrança maior no desempenho
de funcionários. Muitas organizações têm implementado
sistemas de avaliação de desempenho bem desenhados e
com técnicas de métricas para que se possa obter uma
avaliação profunda, objetiva e global. Com base nessas
informações, assinale a alternativa correta acerca das
técnicas de avaliação de desempenho.
Ano: 2019
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cabo de Santo Agostinho - PE
Prova:
IBFC - 2019 - Prefeitura de Cabo de Santo Agostinho - PE - Pedagogo |
Q1080606
Gestão de Pessoas
Avaliar é imprescindível para identificar, medir e
melhorar os processos internos. Este é um dos
principais benefícios da avaliação de desempenho
em uma organização. A respeito da avaliação do
desempenho, analise as afirmativas abaixo e
assinale a alternativa correta.
I. Trata-se de uma ferramenta que serve para mensurar o desempenho dos colaboradores e avaliar se a sua performance está condizente com os resultados esperados. II. Além de fazer este diagnóstico, sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada avaliado, este estudo também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, bem como a identificar aqueles que precisam ser acompanhados, mais de perto, ou que precisam de maior capacitação, por exemplo. III. As avaliações de desempenho são feitas de acordo com a necessidade da empresa. Elas devem ser realizadas eventualmente e não podem ser aplicadas em todos os colaboradores.
I. Trata-se de uma ferramenta que serve para mensurar o desempenho dos colaboradores e avaliar se a sua performance está condizente com os resultados esperados. II. Além de fazer este diagnóstico, sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada avaliado, este estudo também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, bem como a identificar aqueles que precisam ser acompanhados, mais de perto, ou que precisam de maior capacitação, por exemplo. III. As avaliações de desempenho são feitas de acordo com a necessidade da empresa. Elas devem ser realizadas eventualmente e não podem ser aplicadas em todos os colaboradores.
Q1078242
Gestão de Pessoas
Em uma organização, o método de avaliação de desempenho
consiste em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os
fatores de avaliação do cargo (tais como assiduidade,
cooperação, responsabilidade), e nas colunas estão os graus de
avaliação, com escala de fraco a ótimo.
Esse tipo de método tradicional de avaliação de desempenho e uma de suas principais vantagens são, respectivamente:
Esse tipo de método tradicional de avaliação de desempenho e uma de suas principais vantagens são, respectivamente:
Q1078241
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um processo conduzido de
diferentes formas, nas diversas organizações. Um dos aspectos
mais importantes nesse processo é definir quem conduzirá a
avaliação de desempenho. Por vezes, esse processo é
centralizado na área de recursos humanos, que assume total
responsabilidade por sua realização.
Entre as desvantagens da centralização da avaliação de
desempenho na área de recursos humanos, pode-se apontar:
Q1076234
Gestão de Pessoas
Um funcionário da área de RH de uma organização pública disse: “Não sei para que fazemos avaliação de desempenho do nosso quadro administrativo. Não podemos despedir ninguém porque todos têm estabilidade de emprego”.
Outro funcionário contestou-o e observou que a avaliação de desempenho é um elemento integrador das práticas de RH porque complementa o trabalho dos processos de
Q1076231
Gestão de Pessoas
É necessário medir com precisão o desempenho dos funcionários. Dessa forma, é possível apontar ao funcionário os quesitos em que ele pode melhorar. Em uma empresa, ao final do ano, o gerente apresentou à direção a avaliação do desempenho dos seus subordinados. Esses funcionários foram avaliados com base na taxa de abstenção, no número de reclamações de clientes e na quantidade de vendas.
Nesse caso, foram utilizadas medidas de desempenho
Q1064485
Gestão de Pessoas
Os resultados de avaliação de desempenho profissional
podem reforçar ou modificar a política de pessoal de uma
organização. Os resultados da avaliação, nesse caso
específico, funcionam como
Q1064279
Gestão de Pessoas
Leia a definição a seguir.
Método de avaliação de desempenho, em que o avaliador se concentra em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar especificamente traços de personalidade. Em geral, a montagem desse sistema é extremamente simples.
Tais processos estão relacionados ao método de
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063924
Gestão de Pessoas
Um tema crítico na gestão de pessoas é a avaliação de desempenho.
A determinação de padrões de desempenho esperado é feita com
base em quatro elementos: relevância estratégica, deficiência de
critério, contaminação de critério e confiabilidade. Nesse sentido,
confiabilidade do padrão de desempenho se refere ao
Ano: 2019
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |
Q1063459
Gestão de Pessoas
A figura abaixo mostra uma matriz do tipo “Nine-Box” com parte
das saídas de uma avaliação de desempenho com foco em
competências. O gráfico mostra as entregas confrontadas com as
atitudes e valores de quatro profissionais (A, B, C e D), com as
escalas variando de 1 (não atende) a 6 (supera).
A gerente de RH da organização em que a avaliação foi realizada está analisando esses resultados para propor possíveis ações de gestão de pessoas.
Em relação aos funcionários, os dados indicam as seguintes situações e possibilidades de ação adequadas:
A gerente de RH da organização em que a avaliação foi realizada está analisando esses resultados para propor possíveis ações de gestão de pessoas.
Em relação aos funcionários, os dados indicam as seguintes situações e possibilidades de ação adequadas:
Ano: 2019
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |
Q1063458
Gestão de Pessoas
Um órgão público quer melhorar o controle e a avaliação do
desempenho dos processos sob responsabilidade das diversas
áreas funcionais, por meio da adoção de indicadores de
desempenho.
Seriam indicadores adequados para avaliar o desempenho operacional dos processos da área de recursos humanos:
Seriam indicadores adequados para avaliar o desempenho operacional dos processos da área de recursos humanos:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063299
Gestão de Pessoas
A gestão por competências se propõe a utilizar uma série de atributos e características dos
indivíduos na organização. A competência das pessoas é avaliada com base nos seguintes
aspectos:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063298
Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho das pessoas nas organizações é realizada com o objetivo de
promover a educação e o desenvolvimento dos colaboradores. Em relação aos métodos de
avaliação do desempenho das pessoas, o método 360º graus apresenta como vantagem o
fato de
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPC-PA
Prova:
CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |
Q1061928
Gestão de Pessoas
Em gestão de pessoas, a tarefa de avaliar os resultados produzidos
por um indivíduo de forma conjunta às competências utilizadas para
produzi-los é conhecida como
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Arujá - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |
Q1049388
Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho humano no trabalho tem se
configurado como uma ação muito mais ampla do que
o foi no passado, quando as pessoas eram tratadas de
maneira homogênea, e a avaliação era vista como um
fim em si mesma. A amplitude da avaliação do desempenho humano no trabalho abarca, atualmente, todos ou
a maior parte dos processos, sendo aplicado a eles de
maneira integrada. Um desses processos é o que proporciona às pessoas o feedback sobre seu desempenho,
ao mesmo tempo em que faz com que elas possam
visualizar suas potencialidades de desenvolvimento futuro. O processo afetado por essa aplicação é o processo
de __________ pessoas.
Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do texto.
Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do texto.
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Campinas - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Gestão de Pessoas |
Q1041115
Gestão de Pessoas
O responsável pelo processo de avaliação de desempenho de uma organização de médio porte foi incumbido
de desenvolver um modelo de avaliação de desempenho
que tivesse como objetivo principal medir, através de indicadores, os resultados individuais, departamentais e
gerais da organização, para pagamento de um Bônus
anual. Para atender esta solicitação, o responsável pelo
processo de avaliação de desempenho sugeriu a utilização do seguinte modelo:
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