Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso - Página 3

Q3131872

Ano: 2024 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Macieira - SC Prova: Unesc - 2024 - Prefeitura de Macieira - SC - Controlador Interno |

Q3131872 Gestão de Pessoas

No Ambiente de controle, o estabelecimento de medidas para prevenção de desvios e estabelecimento de padrões de desempenho são importantes no que se refere a efetividade do controle. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho, importante no processo de controle que analisa os colaboradores funcionários de acordo com o cumprimento de objetivos e metas, que devem ser decididos em conjunto:

A

Avaliação direta.

B

Avaliação atemporal.

C

Avaliação por objetivos.

D

Avaliação 360º.

E

Avaliação normatizada.

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Q3121320

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Câmara de Rio Brilhante - MS Prova: SELECON - 2024 - Câmara de Rio Brilhante - MS - Técnico de Recursos Humanos |

Q3121320 Gestão de Pessoas

Os métodos modernos de avaliação de desempenho superam as limitações dos tradicionais, enfatizando a contribuição dos funcionários e a melhoria contínua. Um exemplo de método moderno é a avaliação denominada:

A

participativa por objetivos

B

lista de participação

C

pesquisa de campo

D

escolha forçada

E

incidente crítico

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Q3115821

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Itajaí - SC - Técnico em Atividades Administrativas Educacionais - Edital nº 29 |

Q3115821 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Um exemplo prático ocorreu em uma escola pública, onde a motivação dos professores impactou diretamente no desempenho dos alunos. Acerca do que pode ser considerado um fator motivacional importante na gestão de pessoas, marque a alternativa CORRETA.

A

Exclusão de atividades extracurriculares.

B

Implementação de regras.

C

Aumento de carga horária.

D

Reconhecimento de desempenho.

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Q3115560

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-SC Prova: Quadrix - 2024 - CORE-SC - Auxiliar Administrativo de Pessoal |

Q3115560 Gestão de Pessoas

Em relação à avaliação do desempenho, o método de avaliação em que o desempenho das pessoas é aferido por meio de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos do comportamento, em que cada bloco é composto de duas, quatro ou mais frases, e o avaliador deve escolher algumas das frases em cada bloco que mais se aplicam ao desempenho do avaliado, é denominado

A

pesquisa de campo.

B

método dos incidentes críticos.

C

checklist.

D

escalas gráficas.

E

escolha forçada.

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Q3114927

Ano: 2024 Banca: IMPARH Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Provas: IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Auditor | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Administração | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências Contábeis | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências da Computação | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências Econômicas | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Graduação Diversa |

Q3114927 Gestão de Pessoas

Os indicadores de desempenho do tipo estratégico podem ser caracterizados de que forma?

A

Abordam aspectos como escolha dos métodos, competência técnica, relações interpessoais, oferta adequada de serviços, mecanismos de incentivo, informação fornecida ao usuário etc.

B

Em geral, consideram fatores de caráter externo (políticolegais, sociais, econômico-financeiros, ambientais, tecnológicos etc.).

C

Medem a consecução dos objetivos fixados – resultados obtidos versus resultados desejados ou planejados.

D

Medem o grau de satisfação dos usuários frente às demandas da população.

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Q3114616

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-MT Prova: FGV - 2024 - TJ-MT - Analista Judiciário - Administração |

Q3114616 Gestão de Pessoas

A escolha do método de avaliação de desempenho deve considerar características específicas de cada organização, como cultura, objetivos e estrutura.
Sobre as vantagens e desvantagens dos diferentes métodos de avaliação, assinale a afirmativa correta.

A

A avaliação 360 apresenta como vantagem a redução do efeito halo, porém tem como desvantagem não permitir a participação ativa do avaliado no processo.

B

O método da escolha forçada proporciona maior profundidade na avaliação, entretanto apresenta como desvantagem o elevado custo de implementação.

C

O método da pesquisa de campo caracteriza-se pela facilidade de aplicação, contudo tem como limitação avaliar apenas aspectos específicos do desempenho, gerando tendenciosidade.

D

O método de comparação aos pares estimula o espírito de equipe, mas apresenta como desvantagem a complexidade empregada em sua aplicação.

E

O método das escalas gráficas facilita a comparação de resultados entre funcionários, porém possui como desvantagem o favorecimento da ocorrência do efeito de generalização.

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Q3112338

Ano: 2024 Banca: Instituto Darwin Órgão: Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE Prova: Instituto Darwin - 2024 - Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE - Porteiro |

Q3112338 Gestão de Pessoas

Na Secretaria em que você trabalha, há uma equipe de porteiro que trabalha em turnos diferentes. Durante a troca de turno, você percebeu que informações importantes sobre visitantes e entregas não estavam sendo passadas adequadamente para o colega que assumia o próximo turno, causando confusões e falhas no controle de acesso. Assinale a alternativa que apresenta a correta atitude a ser tomada para resolver essa situação e garantir a eficiência do trabalho em equipe.

A

Ignorar o fato e continuar o trabalho da mesma forma, assumindo que cada porteiro é responsável pelo que faz e deve se adaptar ao sistema de trabalho sem orientação.

B

Denunciar o porteiro responsável pelas falhas, evitando se comprometer com eventuais problemas.

C

Sugerir à equipe que implemente um livro de ocorrências ou sistema de registro para garantir que todas as informações importantes sejam repassadas de maneira clara e organizada durante a troca de turno.

D

Reclamar com a administração para que ela resolva o problema, sem se envolver diretamente.

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Q3110205

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q3110205 Gestão de Pessoas

No que concerne à gestão de pessoas no contexto das organizações públicas, julgue o item subsequente.
Modelos de trabalho mais rígidos, focados nas tarefas e associados a controles mais rigorosos da força de trabalho, estão entre as principais tendências de gestão de pessoas no contexto de organizações públicas.

Certo

Errado

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Q3110170

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q3110170 Gestão de Pessoas

No que se refere a organizações modernas, processo organizacional, gestão de processos, gestão da qualidade e planejamento estratégico, julgue o próximo item.

O controle, considerado a segunda função no processo administrativo, é necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional.

Certo

Errado

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Q3109387

Ano: 2024 Banca: Instituto Darwin Órgão: Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE Prova: Instituto Darwin - 2024 - Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE - Motorista - Categoria D |

Q3109387 Gestão de Pessoas

Nas relações humanas no ambiente de trabalho, a falta de “feedback” compromete

A

a evolução tecnológica do banco de dados, mas favorece a segurança do clima organizacional.

B

a motivação dos colaboradores para se expressarem.

C

a valorização salarial dos gestores, que precisam aumentar os gastos pessoais para executarem o trabalho de direção.

D

a gestão de competências, porém auxilia na construção de um ambiente inclusivo e colaborativo.

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Q3106276

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São João do Oeste - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de São João do Oeste - SC - Servente |

Q3106276 Gestão de Pessoas

A comunicação eficaz com superiores é essencial em qualquer ambiente de trabalho. Essa prática traz diversos benefícios, dentre eles, incluem:

I.Aprimoramento contínuo dos processos e práticas da organização.
II.Promoção de um ambiente de trabalho mais transparente.
III.Aumento da eficiência operacional.

É CORRETO o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I e III, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

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Q3104560

Ano: 2024 Banca: DAE de Bauru - SP Órgão: DAE-Bauru Prova: DAE de Bauru - SP - 2024 - DAE-Bauru - Analista de Recursos Humanos |

Q3104560 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica da gestão de pessoas. Qual das alternativas apresenta um benefício dessa prática?

A

Elimina a necessidade de planos de treinamento e desenvolvimento.

B

Promove a avaliação subjetiva das relações interpessoais no trabalho.

C

Facilita a identificação de lacunas de competências e necessidades de capacitação.

D

É utilizada apenas como base para decisões de promoção salarial.

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Q3104559

Ano: 2024 Banca: DAE de Bauru - SP Órgão: DAE-Bauru Prova: DAE de Bauru - SP - 2024 - DAE-Bauru - Analista de Recursos Humanos |

Q3104559 Gestão de Pessoas

Uma empresa pública identificou que o índice de rotatividade dos servidores está acima da média do mercado. Os principais motivos apontados foram a falta de plano de carreira, ausência de feedbacks regulares e uma percepção de desigualdade no tratamento entre os setores. O setor de Recursos Humanos, com base nesse diagnóstico, foi incumbido de propor uma solução.
Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?

A

Implementar imediatamente um aumento salarial para todos os colaboradores, visando à retenção de talentos.

B

Criar um programa de gestão por competências, incluindo feedbacks regulares, plano de carreira e treinamentos para desenvolvimento dos colaboradores.

C

Substituir os gestores de setores com maior índice de rotatividade, priorizando a contratação de novos líderes.

D

Aumentar os benefícios oferecidos aos colaboradores, como vales e bônus, sem modificar as práticas de gestão.

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Q3104029

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q3104029 Gestão de Pessoas

Acerca da evolução da administração pública, da gestão de pessoas por competências, do planejamento estratégico e dos indicadores de desempenho, julgue o item seguinte.

Indicadores de desempenho são utilizados pelas áreas de gestão de pessoas para avaliar, por exemplo, processos de recrutamento e seleção de pessoas.

Certo

Errado

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Q3102293

Q3102293 Gestão de Pessoas

Em relação às metodologias para avaliação de desempenho, assinale a alternativa CORRETA.

A

A avaliação 360 graus é limitada à análise da chefia imediata, que observa apenas aspectos técnicos do trabalho, excluindo feedback de colegas e subordinados.

B

A avaliação por competências foca exclusivamente em resultados quantitativos e metas atingidas, sem considerar comportamentos e habilidades interpessoais.

C

A avaliação de desempenho por pares é realizada exclusivamente para cargos de liderança, considerando apenas a visão de outros gestores da instituição.

D

A avaliação individual é suficiente para medir o desempenho de equipes completas no setor público, pois reduz os custos e simplifica o processo de avaliação.

E

A avaliação por objetivos (ou gestão por resultados) foca no cumprimento de metas previamente estabelecidas, sendo adequada para medir a eficácia e eficiência dos servidores em cargos gerenciais.

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Q3099410

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Guaraciaba - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3099410 Gestão de Pessoas

Em processos de capacitação e desenvolvimento de pessoas, a avaliação do impacto de um treinamento é feita para verificar se o treinamento teve efeito na aprendizagem e no comportamento dos participantes, e se esses efeitos estão relacionados aos objetivos da organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação caracterizado por ser uma estratégia de treinamento e avaliação de impacto que mede se os colaboradores estão aplicando o que aprenderam no dia a dia do trabalho.

A

Avaliação de comportamento.

B

Avaliação de eficácia.

C

Avaliação de reação.

D

Avaliação de aprendizagem.

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Q3099401

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Guaraciaba - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3099401 Gestão de Pessoas

Na gestão pública, a avaliação de desempenho de servidores corresponde a um instrumento importante da gestão funcional. Assinale a alternativa correspondente a modalidade de avaliação de desempenho caracterizada por ser uma metodologia que analisa a performance de colaboradores em relação a metas pré-estabelecidas.

A

Avaliação por metas e resultados.

B

Avaliação de cima para baixo.

C

Autoavaliação.

D

Avaliação 360º.

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Q3094861

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-AP Prova: FUNDATEC - 2024 - IF-AP - Administrador |

Q3094861 Gestão de Pessoas

Um gestor de equipe em uma empresa de tecnologia foi designado para realizar a avaliação de desempenho de seus subordinados. Durante a avaliação, ele decidiu focar apenas nos eventos em que os colaboradores tiveram um desempenho extremamente positivo ou extremamente negativo, ignorando os desempenhos medianos. Por exemplo, ele avaliou um dos programadores pela excelência em solucionar um problema crítico em tempo recorde e outro por uma falha grave que gerou retrabalho para toda a equipe. Ele não se preocupou com aspectos rotineiros ou medianos dos colaboradores, mas sim em destacar comportamentos excepcionais, sejam positivos ou negativos. Qual método de avaliação de desempenho o gestor utilizou?

A

Avaliação 360 graus.

B

Método dos Incidentes Críticos.

C

Método de Escala Gráfica.

D

Avaliação por Competências.

E

Método de Distribuição Forçada.

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Q3090820

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090820 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é vista como um processo para reduzir incertezas e buscar consonância e melhoria. Ela reduz a incerteza do colaborador ao fornecer feedback sobre seu desempenho e promove consonância ao facilitar a troca de ideias e a concordância entre colaborador e gestor. A avaliação deve mostrar ao colaborador como seu trabalho e sua contribuição são percebidos pela organização e pelos stakeholders.
A avaliação de desempenho na qual cada colaborador se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu líder ou pela própria atividade é a

A

avaliação interativa.

B

avaliação de 360º .

C

autoavaliação do desempenho.

D

avaliação pelo líder.

E

avaliação pelo coach.

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Q3090819

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090819 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho pode abranger tanto o trabalho realizado pelo colaborador quanto as competências que ele traz para a organização, desempenhando um papel vital no sucesso organizacional.
Um indicador da avaliação de desempenho baseada no trabalho são

A

os trabalhos exercidos e bem desempenhados na organização.

B

as competências aplicáveis e aplicadas.

C

os custos de avaliação do desempenho.

D

os talentos dotados de competências essenciais ao sucesso organizacional.

E

a adequação dos talentos aos trabalhos exercidos.

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Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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