Questões de Concurso
Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.356 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |
Q2458705
Gestão de Pessoas
A figura a seguir representa o método utilizado para avaliar a
pontualidade dos funcionários de uma firma inglesa no Brasil.
O método de avaliação apresentado na figura é um método que
O método de avaliação apresentado na figura é um método que
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |
Q2458704
Gestão de Pessoas
Considere uma situação em que um gestor de pessoas de um
órgão público esteja encarregado de estabelecer a forma de
avaliação de desempenhos dos colaboradores. O gestor define
que devem ser estabelecidas metas especificas, construídas de
forma colaborativa entre o supervisor direto e o funcionário
avaliado. Ao final do período, será avaliado o cumprimento das
metas, e serão identificadas adequações necessárias para as
avaliações posteriores, contando com participação do supervisor
e funcionário.
Na situação apresentada, o modelo de avaliação de desempenho proposto pelo gestor foi a avaliação
Na situação apresentada, o modelo de avaliação de desempenho proposto pelo gestor foi a avaliação
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Administração |
Q2456266
Gestão de Pessoas
O conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) foi
introduzido por Louis Davis na década de 1970, em meio a um
estudo sobre a estruturação de cargos. Davis definiu QVT como
uma abordagem focada no bem-estar e na saúde dos
colaboradores enquanto executam suas tarefas. Posteriormente,
diversos autores europeus expandiram o conceito, incorporando
perspectivas da abordagem sociotécnica e da democracia
industrial. Hoje, a noção de QVT abrange tanto elementos físicos
e ambientais do ambiente de trabalho quanto fatores
psicológicos, enfatizando uma visão holística do bem-estar no
ambiente laboral.
Assinale a opção que apresenta o indicador que trata da igualdade de oportunidades para que o colaborador perceba que o seu crescimento profissional é o que vale para o seu futuro.
Assinale a opção que apresenta o indicador que trata da igualdade de oportunidades para que o colaborador perceba que o seu crescimento profissional é o que vale para o seu futuro.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |
Q2456086
Gestão de Pessoas
Texto associado
Texto para a questão.
“Cameron e Whetten deram à ciência da
Administração a devida importância da
noção de “desempenho” para os estudos de
administração geral e pública, pois está no
centro dos modelos organizacionais. É uma
variável que depende de pesquisa e análise
final e necessita avaliar os resultados obtidos
pelas organizações.”
[Questão Inédita] Assinale a alternativa que esteja
corretamente associada:
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |
Q2456085
Gestão de Pessoas
Texto associado
Texto para a questão.
“Cameron e Whetten deram à ciência da
Administração a devida importância da
noção de “desempenho” para os estudos de
administração geral e pública, pois está no
centro dos modelos organizacionais. É uma
variável que depende de pesquisa e análise
final e necessita avaliar os resultados obtidos
pelas organizações.”
[Questão Inédita] Na avaliação de desempenho:
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |
Q2456084
Gestão de Pessoas
Texto associado
Texto para a questão.
“Cameron e Whetten deram à ciência da
Administração a devida importância da
noção de “desempenho” para os estudos de
administração geral e pública, pois está no
centro dos modelos organizacionais. É uma
variável que depende de pesquisa e análise
final e necessita avaliar os resultados obtidos
pelas organizações.”
[Questão Inédita] Sobre a avaliação de desempenho está
correto afirmar que:
Q2452142
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho realizada a partir da análise dos
conhecimentos, habilidade e atitudes dos colaboradores é
denominado de avaliação por
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451214
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas ao longo do tempo evoluiu
concomitantemente com a evolução das teorias
administrativas. Existem diversos modelos de gestão
presentes nas organizações aplicáveis aos perfis e
cultura organizacionais. Assinale a alternativa
correspondente ao modelo de gestão de pessoas
caracterizado por medir a eficiência do colaborador com
relação ao valor que ele agrega para os clientes e
negócios da empresa, necessitando que o gestor tenha
visão de mercado e uma boa ferramenta de gestão de
carteira de clientes.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451205
Gestão de Pessoas
O desempenho dos colaboradores são medidos por meio
de sistemas de avaliação de desempenho. Assinale a
alternativa correspondente ao tipo de avaliação de
desempenho caracterizada pelo registro detalhado de
situações entre os colaboradores por fatos positivos ou
negativos e por meio de comparações com desempenho
anterior e ocorrências do passado de modo analítico por
parte dos gestores
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - 15ª Região (AL)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRP - 15ª Região (AL) - Auxiliar Administrativo |
Q2445560
Gestão de Pessoas
Acerca das noções de administração de pessoas, julgue o item.
Na avaliação 360º, participam dessa avaliação o
superior, os colegas e pares, os subordinados, os
clientes internos e externos, os fornecedores e todas
as pessoas que giram em torno do avaliado.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441252
Gestão de Pessoas
Coesão e normas são variáveis estruturais dos grupos. A coesão (o grau em que os membros são motivados a permanecerem unidos como grupo) está reconhecidamente relacionada à produtividade dos grupos, mas essa relação depende das normas de desempenho estabelecidas no grupo (níveis de excelência nos resultados, qualidade, cooperação, entre outras).
Sobre a relação entre coesão e produtividade do grupo, mediada pelas normas de desempenho, é correto afirmar que:
Sobre a relação entre coesão e produtividade do grupo, mediada pelas normas de desempenho, é correto afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441250
Gestão de Pessoas
Os processos de avaliação de desempenho humano são sujeitos a distorções que podem impedir que atinjam a eficácia pretendida.
São distorções comumente observadas nos processos de avaliação de desempenho, entre outras:
São distorções comumente observadas nos processos de avaliação de desempenho, entre outras:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-AP
Prova:
FGV - 2024 - TJ-AP - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração |
Q2441249
Gestão de Pessoas
Em certa organização, a avaliação de desempenho utiliza um método que avalia os resultados de cada funcionário de forma absoluta, com critérios preestabelecidos. O gerente de recursos humanos quer implantar um método que avalie os resultados dos funcionários em relação aos resultados dos colegas de equipe, ou seja, o gerente quer implantar um método de avaliação em que o desempenho seja medido de forma relativa.
Tendo isso em vista, seriam métodos adequados:
Tendo isso em vista, seriam métodos adequados:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
TJ-AC
Prova:
CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administrador |
Q2440378
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho pode servir a vários propósitos, tais como incentivo salarial, progressão de carreira e até punições, como demissão. Recentemente, a avaliação de desempenho tem sido utilizada como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas, voltada para o gerenciamento dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes dos trabalhadores alinhadas às estratégias organizacionais. Nesse novo contexto, a avaliação de desempenho é focada em
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Analista Administrativo |
Q2417640
Gestão de Pessoas
Determinados parâmetros essenciais de desempenho
individual são considerados em diferentes tipos de avaliação
de pessoas nas organizações. O parâmetro essencial para
um colaborador, no alcance de objetivos ou metas
estabelecidas pela organização, está relacionado a um tipo
de avaliação de
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405683
Gestão de Pessoas
O processo de avaliação de desempenho pode
ser suscetível a algumas distorções
impactando de maneira negativa nos
resultados. Dentre elas temos (1) Criação de um
conceito inicial sobre o avaliado e, mesmo que
ele modifique o seu desempenho, para melhor
ou pior, a sua avaliação será sempre a mesma.
(2) projeção inconsciente de simpatias ou
antipatias pessoais, gerando juízo de valor que
não se relaciona ao desempenho (Robins, 2013;
Bolhander, Snell, 2015). Assinale a alternativa
que apresenta as distorções 1 e 2.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405680
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho busca acompanhar
e informar o desempenho dos funcionários no
cargo e sua entrega quanto aos resultados e
produtividade. Ela é um processo que deve
ocorrer continuamente, com sua formalização
anual ou semestral. Assinale a alternativa que
apresenta de forma ordenada um ciclo de
avaliação (Ribeiro, 2019).
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Paulo Bento - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Paulo Bento - RS - Agente Administrativo Especializado |
Q2397046
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021) define que os talentos e as organizações precisam conhecer tudo
a respeito de seu desempenho. Nesse sentido, analise as afirmações abaixo relacionadas às razões
pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus talentos:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Q2388178
Gestão de Pessoas
O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma,
toda vez que um membro de sua equipe realiza um bom
trabalho, o gerente faz questão de elogiá-lo.
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Técnico Administrativo |
Q2386024
Gestão de Pessoas
Acerca do processo de controle, julgue o item.
Para ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o
intervalo entre a observação do desempenho e a
aplicação da correção não precisa, necessariamente,
ser o menor possível.
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