Questões de Concurso
Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.356 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |
Q2555566
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsecutivo, referente a administração, remuneração, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho.
A rigidez e a minuciosidade das atribuições de um cargo
público prejudicam a atuação do servidor que o exerça, na
medida em que propiciam sua obsolescência e seu
desalinhamento com as necessidades da administração
pública.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |
Q2555563
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsecutivo, referente a administração, remuneração, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho.
O objetivo primordial de um processo de avaliação de
desempenho no setor público deve ser promover o
monitoramento das atividades executadas pelos servidores.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Venâncio Aires - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Câmara de Venâncio Aires - RS - Auxiliar Legislativo |
Q2548012
Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2020), a avaliação dos resultados do treinamento pode ser
feita em três níveis: avaliação no nível organizacional, avaliação no nível de recursos humanos e
avaliação no nível das tarefas e operações. Nesse sentido, são resultados que o treinamento deve
proporcionar no nível das tarefas e operações:
I. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. II. Melhor atendimento ao cliente. III. Redução do índice de acidentes. IV. Redução do absenteísmo.
Quais estão corretos?
I. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. II. Melhor atendimento ao cliente. III. Redução do índice de acidentes. IV. Redução do absenteísmo.
Quais estão corretos?
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
EMATER-DF
Prova:
IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |
Q2547859
Gestão de Pessoas
Segundo Borges e Mourão (2013), assinale a alternativa que
indica característica da avaliação de desempenho nas
organizações.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Araripina - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Araripina - PE - Analista Administrativo |
Q2547596
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir.
As reuniões de tomada de decisão devem focar
exclusivamente nos dados quantitativos coletados, já que
os dados qualitativos, como feedbacks e opiniões,
tendem a ser subjetivos e menos confiáveis para
decisões estratégicas.
Ano: 2024
Banca:
IDESG
Órgão:
CONSPNOR - RJ
Prova:
IDESG - 2024 - CONSPNOR - RJ - Agente Administrativo |
Q2538786
Gestão de Pessoas
Associe as políticas e práticas de Recursos Humanos com suas respectivas descrições:
1. Recrutamento e Seleção.
2. Treinamento e Desenvolvimento.
3. Avaliação de Desempenho.
4. Remuneração e Benefícios.
a. Conjunto de compensações financeiras e não financeiras oferecidas aos funcionários.
b. Processo de atrair e escolher candidatos qualificados para ocupar posições na organização.
c. Programa contínuo de aperfeiçoamento das habilidades e competências dos funcionários.
d. Sistema de medir e avaliar o desempenho dos funcionários para melhorias e promoções.
Qual alternativa apresenta a CORRETA associação entre as colunas?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537388
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), a avaliação de desempenho tem papel crucial na
promoção do desenvolvimento profissional e na melhoria contínua do desempenho organizacional.
Sobre esse tema, assinale a alternativa que descreve corretamente um dos principais benefícios da
avaliação de desempenho.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Maria da Fé - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Maria da Fé - MG - Assistente Administrativo |
Q2534272
Gestão de Pessoas
A Avaliação de Desempenho (AD) é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um colaborador
e sua equipe, servindo para estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e qual é a sua contribuição para o
negócio da organização, com o objetivo de analisar as melhores práticas dos colaboradores, proporcionando um crescimento
profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho.
(MARRAS, 2011; CHIAVENATO, 2014.)
Considerando que a avaliação de desempenho visa trazer benefícios para a organização e colaboradores, torna-se necessário traçar alguns procedimentos, dentre os quais:
(MARRAS, 2011; CHIAVENATO, 2014.)
Considerando que a avaliação de desempenho visa trazer benefícios para a organização e colaboradores, torna-se necessário traçar alguns procedimentos, dentre os quais:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Maria da Fé - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Maria da Fé - MG - Assistente Administrativo |
Q2534271
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas consiste em um conjunto integrado de atividades para gerir seis processos: agregar, aplicar, recompensar,
desenvolver, manter e monitorar pessoas.
(CHIAVENATO, 2014.)
Constituem-se em características do processo de aplicar pessoas:
(CHIAVENATO, 2014.)
Constituem-se em características do processo de aplicar pessoas:
Q2523319
Gestão de Pessoas
O principal objetivo da gestão de desempenho no contexto de Recursos Humano é
Q2522509
Gestão de Pessoas
“Avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente
definidos e graduados. Para tanto, utiliza um formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam
os fatores de avaliação do desempenho, enquanto as colunas representam os graus de variação daqueles
fatores.”
O trecho acima descreve características de qual método de avaliação de desempenho?
O trecho acima descreve características de qual método de avaliação de desempenho?
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Santo André - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Santo André - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2521085
Gestão de Pessoas
A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função de Recursos Humanos que, por
sua vez, é uma especialização dentro da Administração.
Um dos seus principais objetivos é auxiliar a organização a remunerar os funcionários de forma adequada,
com justiça interna e competitividade externa. O processo de estabelecimento da remuneração envolve, entre
outras atividades, o sistema de avaliação, que pode ser
centrado no cargo ou na pessoa. Um gerente de recursos humanos de uma organização brasileira adotou um
sistema de avaliação no qual os cargos são avaliados
em cada um de uma série de fatores como escolaridade,
experiência, complexidade etc. previamente definidos e
subdivididos em graus, em que cada grau corresponde a
um número de pontos.
O sistema de avaliação adotado pelo gerente de recursos humanos foi:
O sistema de avaliação adotado pelo gerente de recursos humanos foi:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Santo André - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Santo André - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2521079
Gestão de Pessoas
O gerenciamento do desempenho é o processo de
desenvolver um ambiente de trabalho para que as pessoas possam se utilizar de suas habilidades para o
alcance de metas e objetivos da organização. Faz parte
desse processo a avaliação de desempenho, que pode
ser realizada no conjunto da empresa, da equipe e da
pessoa, individualmente. Para a realização da avaliação
de desempenho foram desenvolvidos diversos métodos
de avaliação, entre eles: pesquisa de campo, escala de
classificação gráfica, método de escolha forçada, método de incidente crítico, gestão por objetivos, método
360 graus, avaliação por competências etc.
O método que tem como base uma tabela de dupla entrada, em que nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação de desempenho é denominado:
O método que tem como base uma tabela de dupla entrada, em que nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação de desempenho é denominado:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516183
Gestão de Pessoas
Existem diferentes métodos para avaliar o desempenho de
pessoas no ambiente organizacional, e cada um cumpre um papel
diferente ou atende a necessidades distintas.
Contemporaneamente, entende-se que o processo avaliativo
deve contemplar a complexidade de atuação de um servidor que
lide com diferentes públicos no exercício de suas funções:
clientes internos de diferentes níveis e setores, bem como
usuários externos e partes interessadas. Para essa situação,
entende-se que seja mais adequado um método mais
participativo e que contemple o feedback desses diferentes
grupos e públicos com os quais o servidor interage.
O método avaliativo mais adequado a essa descrição é:
O método avaliativo mais adequado a essa descrição é:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
INPE
Prova:
FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |
Q2516151
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que condiz a uma prática de Gestão de Pessoas que
influencia positivamente o profissional terceirizado:
Q2514870
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão do desempenho e à gestão da qualidade, julgue o próximo item.
A gestão do desempenho, tratada de forma individual,
tem a finalidade específica de avaliar os resultados
decorrentes do trabalho executado, tornando
irrelevantes as competências demonstradas para o
alcance dos objetivos organizacionais.
Q2514866
Gestão de Pessoas
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
É comum as organizações estabelecerem indicadores
para a medição do desempenho organizacional, os
quais devem ser desvinculados das metas para refletir
os reais resultados.
Q2512446
Gestão de Pessoas
Em uma equipe, os funcionários receberam os resultados das
avaliações de desempenho individuais. Eles identificaram que
todos receberam avaliações com notas médias, mesmo que
alguns tenham, reconhecidamente, apresentado desempenho
excelente ao longo do ano. Quando questionaram o gerente
sobre a razão para as notas médias e praticamente sem
diferenciação, o gerente respondeu: “evito dar avaliações
extremas, porque acredito que somos um time; diferenciar cada
um não é construtivo, pois pode prejudicar alguns membros do
grupo”.
A situação ilustra uma distorção do processo de avaliação de
desempenho humano conhecida como:
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Jaru - RO
Prova:
IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Psicólogo |
Q2508777
Gestão de Pessoas
Acerca da avaliação e gestão de desempenho, julgue as frases abaixo.
I. A avaliação de desempenho deve ser um processo contínuo que inclua feedback regular e oportunidades de desenvolvimento profissional.
II. A gestão de desempenho é eficaz quando aplicada de forma punitiva.
III. Metas claras e mensuráveis são essenciais para o processo de avaliação de desempenho.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
I. A avaliação de desempenho deve ser um processo contínuo que inclua feedback regular e oportunidades de desenvolvimento profissional.
II. A gestão de desempenho é eficaz quando aplicada de forma punitiva.
III. Metas claras e mensuráveis são essenciais para o processo de avaliação de desempenho.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
Q2507467
Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2020), entre os métodos tradicionais de avaliação do
desempenho está um método desenvolvido para a escolha de oficiais das Forças Armadas dos Estados
Unidos que deveriam ser promovidos. O exército norte-americano buscava um sistema de avaliação
que neutralizasse os efeitos halo, o subjetivismo e o protecionismos típicos de outro método e que
permitisse resultados de avaliação mais objetivos e válidos. Esse método foi posteriormente adaptado
e implantado em várias empresas. Como se chama esse método de avaliação do desempenho?
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