Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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Entre os principais objetivos do processo de análise e descrição de cargos, incluem-se os subsídios ao recrutamento, as contribuições à elaboração de material de treinamento e o fornecimento de elementos para a avaliação e a classificação de cargos.
Entre as desvantagens do uso da seleção externa para recrutamento de profissionais, citam-se a influência negativa sobre a motivação dos empregados que atuam na organização e a redução de sua fidelidade em razão do oferecimento de oportunidade a estranhos à organização.
Entrevistas situacionais, quando utilizadas em processos de seleção de pessoal, constituem-se de perguntas padronizadas associadas a respostas preestabelecidas.
A avaliação de candidatos por meio de suas redes sociais não tem mais sido utilizada, pois se trata de uma investigação antiética. O colaborador nunca deve ser avaliado profissionalmente por sua vida pessoal.
Na última década, a utilização de técnicas de recrutamento e seleção modernas e tecnológicas foi intensificada. Simulações e jogos on-line fazem parte desse rol de técnicas e têm como objetivo identificar o comportamento do candidato por meio de atitudes mensuráveis nas tomadas de decisões durante o jogo.
A dinâmica de grupo é a atividade que leva o grupo a uma movimentação, a um trabalho, em que se percebe, por exemplo, como cada pessoa se comporta em grupo, como é a comunicação, o nível de iniciativa, a liderança, o processo de pensamento, o nível de frustração e se se aceita bem o fato de não se ter sua ideia levada em conta. Portanto, não é uma técnica indicada caso a posição a ser recrutada seja referente a um trabalho que não envolva equipes.
Uma técnica muito utilizada por profissionais da área de recursos humanos é a entrevista padronizada quanto às questões. Para que essa técnica seja bem executada, é crucial que o profissional que esteja conduzindo esse tipo de seleção seja bastante experiente, pois não são especificadas nem as questões nem as respostas, sendo ambas totalmente livres. E o entrevistador quem tem a seu cargo a condução da entrevista.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
A avaliação psicológica oferece
informações sobre os componentes
afetivos e motivacionais do candidato.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
A avaliação psicológica oferece
informações sobre capacidades cognitiva e
sensório-motoras.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
A modalidade de recrutamento interno
deve ser desinvestida pelo setor de gestão
de pessoas, em virtude de
gerar demasiada competitividade
intraorganizacional, sentimento de
desvalorização por parte dos candidatos
não selecionados para a vaga e casos de
violência e assédio moral na disputa pela
colocação profissional pretendida pelos
envolvidos.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
É importante que a equipe de trabalho seja
um diferencial competitivo da empresa, de
modo que desde a contratação até o
treinamento exista a preocupação de
desenvolver pessoas.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
É importante que a empresa avalie, desde
o processo seletivo, as competências
emocionais do candidato, pois elas
impactam no trabalho e nas relações com
os demais colaboradores.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Para que os programas de treinamento e
desenvolvimento sejam efetivos, é fundamental que
sejam desenhados e focados na estratégia do negócio,
tendo suporte gerencial durante o seu desenvolvimento.
Um exemplo de ação que pode ser adotada é a
integração do colaborador no processo de preparação
do treinamento, objetivando a realização de atividades
anteriores ao início do curso, com o incentivo à
participação efetiva no programa desde o desenho e o
desenvolvimento do curso até a seleção e a preparação
dos profissionais que serão treinados.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Em um processo de recrutamento e seleção estratégico,
o famoso CHA (competências, habilidades e atitudes)
estabelece que o perfil comportamental do futuro
candidato deve estar alinhado aos objetivos
organizacionais e à estrutura do cargo que se pretende
ocupar.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Os processos de gestão de pessoas devem acontecer de
forma linear e frequente. Entretanto, sempre que uma
fase avança, os resultados obtidos anteriormente devem
ser analisados para que as etapas subsequentes possam
acontecer. Entre os seis processos básicos de gestão de
pessoas, estão: recrutamento e seleção; gestão do
desempenho; e gestão de carreiras.