Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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Julgue o item subsequente.
Durante a fase de "Exposição do Tema" em uma reunião,
é vital fazer o grupo participar através de perguntas,
dividir em subgrupos para debater o tema, e abrir espaço
para perguntas, garantindo que todos compreendam e
estejam engajados.
Julgue o item subsequente.
A flexibilidade na condução de reuniões é
desaconselhada, pois seguir rigidamente o cronograma
estabelecido pode resultar em falta de tempo para
discussões aprofundadas e comprometer a eficácia do
encontro.
O sucesso do processo de recrutamento objetivo e meritocrático da empresa concorrente encontra-se no fato de terem realizado
Considerando-se as prioridades elencadas, o método de recrutamento deve envolver
Entre essas características, aquela que oferece resultados que servem como prognósticos para o desempenho no cargo denomina-se
Nesse sentido, relacione o tipo de recrutamento ao respectivo ponto forte.
1. Recrutamento Interno 2. Recrutamento Externo
( ) Renova a cultura organizacional. ( ) Probabilidade de melhor seleção. ( ) Aumenta o capital intelectual. ( ) Pouca mudança ambiental.
Assinale a opção que indica relação correta, na ordem apresentada
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir.
I. Apresenta-se como a solução ideal para cenários de estabilidade e pouca mudança ambiental.
II. Apesar de ser considerado rápido, tende a ser mais custoso que outros tipos de recrutamento.
III. Poder ter, como desvantagem, a redução da fidelidade dos funcionários da organização.
A respeito das características do processo de recrutamento interno, está correto o que se afirma em
I. Grau de instrução do funcionário.
II. Condições do ambiente físico de trabalho.
III. Riscos de acidentes inerentes à atividade.
São exemplos de aspectos abrangidos especificamente pelo processo de análise de cargos, aqueles expressos nos itens
Com base nesses processos de gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.
I. Agregar pessoas compreende as atividades associadas à provisão de pessoas para a organização.
II. Aplicar pessoas se relaciona com os programas de avaliação de desempenho da mão de obra.
III. Recompensar pessoas se relaciona com a criação de condições ambientais e psicológicas para a os funcionários.
IV. Desenvolver pessoas abrange o acompanhamento e o controle das atividades realizadas pelo pessoal.
V. Manter pessoas está relacionado com a oferta de benefícios para incentivar e satisfazer as necessidades dos colaboradores.
VI. Monitorar pessoas envolve as atividades referentes à gestão do conhecimento organizacional.
Está correto o que se afirma em
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item subsequente.
A seleção de pessoas, em geral, é precedida da etapa
denominada recrutamento, que pode ser do tipo interno ou
externo.
Julgue o item a seguir, relativo a gestão de pessoas.
Entre os processos de monitoramento de equipes incluem-se
as atividades de recrutamento e seleção.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Um dos tipos de recrutamento existentes é o misto, no qual
se buscam candidatos tanto no ambiente interno da
organização quanto fora dela.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
Entre os benefícios do recrutamento interno para a
organização, incluem-se celeridade e economia no
preenchimento da vaga, motivação para os colaboradores e
aproveitamento de investimentos em treinamento.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
No processo de recrutamento e seleção, plataformas digitais
como Facebook e LinkedIn não são indicadas como meios
de atração de candidatos potencialmente qualificados.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A contratação de pessoas sem as devidas qualificações
requeridas para o cargo pode aumentar a rotatividade e
prejudicar o bem-estar das relações interpessoais na
organização.