Questões de Gestão de Pessoas - Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas para Concurso - Página 33

Q509636

Ano: 2011 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2011 - IF-SP - Professor - Construção Civil |

Q509636 Gestão de Pessoas

A Administração de Recursos Humanos pode ser entendida como:

A

Administração de Pessoal baseada em uma abordagem sistêmica

B

Administração Clássica

C

Administração Científica

D

Análise e Descrição de Cargos

E

Sistema de Informações Gerenciais

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Q292251

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |

Q292251 Gestão de Pessoas

Os acidentes de trabalho podem redundar em perda ou redução permanente ou temporária da capacidade de trabalho.

Em relação a esse assunto, analise as frases abaixo:

1. Ocorrem na prestação de serviços por ordem da empresa fora do local de trabalho.
2. Acontecem quando o trabalhador está em viagem a serviço da empresa.
3. Ocorrem no trajeto entre a casa e o trabalho ou do trabalho para casa.
4. Provocam doença profissional, pelo tipo de trabalho realizado.
5. Favorecem doença do trabalho devido as condições do trabalho oferecidas pela empresa.

Assinale a alternativa que indica as situações que se equiparam aos acidentes de trabalho.

A

Apenas as situações 4 e 5.

B

Apenas as situações 1, 2 e 3.

C

Apenas as situações 1, 2, 3 e 5.

D

Apenas as situações 1, 2, 4 e 5.

E

As situações 1, 2, 3, 4 e 5.

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Q292239

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |

Q292239 Gestão de Pessoas

Considerando a evolução da gestão de recursos humanos, assinale a alternativa que corresponde à concepção das pessoas na Administração Estratégica de Recursos Humanos:

A

Um ser social, necessitando de boas relações no trabalho.

B

Um homem “economicus”, valendo a lei do menor esforço.

C

Um indivíduo que deve corresponder às exigências legais e ao cargo para o qual foi contratado.

D

Um trabalhador que busca acima de tudo o desenvolvimento de suas potencialidades individuais.

E

Pessoa como fonte de competência e de recurso competitivo.

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Q214394

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214394 Gestão de Pessoas

Como consequência de um trabalho de quase uma década, Mayo e seus seguidores lançaram as bases de uma nova filosofia de administração chamada Relações Humanas, cujos pontos principais são: sistema social; relações com o grupo; supervisor de primeira linha tem papel intermediário e

A

tipo ideal de burocracia.

B

eficácia e eficiência.

C

influência do ambiente externo.

D

trabalho em equipe.

E

racionalização do trabalho.

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Q206400

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206400 Gestão de Pessoas

A área de “Gestão de Pessoas” ou de “Recursos Humanos” (RH) de uma organização deve ser interdisciplinar e envolver uma multiplicidade enorme de campos de conhecimento. Identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas abaixo.

( ) Não há leis, normas, regras ou princípios universais para a administração das pessoas.

( ) Existem técnicas rígidas, imutáveis e inflexíveis para gerir pessoas.

( ) A área de RH é contingencial, situacional e multivariada porque tanto as pessoas como as organizações são diferentes.

( ) A área de RH não deve levar em consideração as mudanças constantes que ocorrem nas organizações e em seus ambientes.

( ) Prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar as pessoas são processos básicos da área de RH.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

A

V – F – V – V – F

B

V – F – V – F – V

C

V – V – V – F – F

D

F – V – F – F – V

E

F – V – V – F – V

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Q200197

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |

Q200197 Gestão de Pessoas

A respeito das relações humanas no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.

A

As pessoas, nas suas relações interpessoais, devem não só agir com fragilidade ao se expressar, mas também não devem impor limites em seus relacionamentos pessoais e profissionais.

B

Os efeitos dos conflitos dos grupos de trabalho são sempre negativos. Os gestores devem lidar com eles com muita rapidez para evitar que se demonstrem com frequência.

C

Relações abaladas entre funcionários que desempenham as mesmas funções são benéficas para a organização, uma vez que isto estimula o espírito competitivo dos empregados, gerando resultados mais positivos.

D

O afrouxamento da cobrança de disciplina produz crescimento no grau de satisfação dos empregados, contribuindo para uma maior eficiência no trabalho.

E

O relacionamento entre os funcionários é um dos aspectos mais importantes para a eficácia do trabalho em equipe, exigindo que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.

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Q200196

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |

Q200196 Gestão de Pessoas

Características de personalidade influenciam as relações humanas nas organizações. A personalidade refere-se aos padrões de comportamento persistentes e duráveis de um indivíduo, expressados numa grande variedade de situações. Assinale a alternativa correta em relação ao tema.

A

Os traços associados ao fator introversão incluem ser sociável, agregado, assertivo e ativo.

B

Uma pessoa afável é amigável e cooperativa. Ela possui traços de cortesia, confiabilidade, flexibilidade e tolerância.

C

As pessoas que tem alta abertura para a experiência possuem intelectos subdesenvolvidos e os traços associados a esse fatos incluem a introspecção e acanhamento.

D

Algumas pessoas tem disposição para arriscar em situações de perigo para conseguir emoções. Pessoas com esse perfil são danosas para as organizações.

E

Pessoas com alto grau de conscientização tendem a procrastinar as tarefas complexas com regularidade, distribuindo-as aos outros membros do grupo.

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Q199568

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Técnico - Administração |

Q199568 Gestão de Pessoas

A administração de recursos humanos está relacionada a todas as funções do processo administrativo, referindo-se a políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

Na atualidade, as mudanças nas empresas não são somente estruturais, são, sobretudo, culturais e comportamentais. A despeito da evolução observada em outras áreas, na administração de recursos humanos, mantiveram-se a especialização de funções, a existência de diversos níveis hierárquicos, as rotinas operacionais e a ênfase nos meios e procedimentos.

Certo

Errado

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Q195889

Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Administrador |

Q195889 Gestão de Pessoas

Na abordagem sistêmica da administração, a tendência que os sistemas têm no sentido do desequilíbrio e degradação é relacionada a:

A

entropia

B

ƒeedback

C

cibernética

D

homeostase

E

negentropia

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Q174122

Ano: 2011 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2011 - UFAL - Assistente de Administração |

Q174122 Gestão de Pessoas

O conceito de relações humanas considera todo tipo de ralação social ou interação entre os indivíduos. Como tal, a opção incorreta é:

A

um dos problemas para a falta de produtividade no trabalho muitas vezes está relacionado à insatisfação do trabalhador com o ambiente de trabalho e as vezes também com as pessoas que ali estão.

B

as diretrizes técnicas e atividades que visam melhorar os contatos pessoais entre os funcionários de uma instituição (pública ou privada) e o público em geral constituem aquilo que se chama de atendimentos do público ou relações com o público, ou ainda relações com o público em geral.

C

a motivação das pessoas no trabalho depende de dois fatores: higiênicos e motivacionais. Os fatores motivadores referem-se "às condições físicas e ambientais de trabalho, o salário, os benefícios sociais, as políticas da empresa, o tipo de supervisão recebida, o clima de relações entre a direção e os empregados, os regulamentos internos", entre outros. Os fatores higiênicos referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados com o cargo em si, produzindo efeitos duradouros de satisfação e aumento de produtividade em níveis de excelência.

D

a expressão relações humanas tem sido empregada com frequência, para referir-se a relações interpessoais, que podem ocorrer entre uma e outra pessoa, entre membros de um grupo e entre grupos numa organização.

E

as atitudes profissionais como "apatia, indiferença, descompromisso, irresponsabilidade, relação desumanizada com o público, falta de motivação, insatisfação e falta de criatividade" são consideradas decorrentes de dificuldades no desenvolvimento do trabalho, devendo ser ressaltada a necessidade do desenvolvimento de sensibilidade no que tange a um gerenciamento mais reflexivo, crítico, flexível, humano, que dê oportunidade para maior participação dos elementos da equipe e dos clientes.

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Q111189

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q111189 Gestão de Pessoas

Cada vez mais a Área de Recursos Humanos (ARH) passa a adicionar valor à organização com intuito de servir aos seus objetivos e criar vantagens competitivas. Para atuar desta forma ela (ARH) precisa desempenhar papéis múltiplos e complexos. Esses novos papéis envolvem a definição de estratégias de recursos humanos; administração da infraestrutura; administração da contribuição dos funcionários e administração da transformação e da mudança. A administração da infraestrutura da empresa prevê como o RH pode

A

auxiliar na prática dos valores da empresa.

B

desenvolver metodologias de trabalho para a retenção de talentos.

C

ajudar na criação de uma organização criativa, motivadora e renovadora.

D

ajudar a impulsionar a missão da empresa.

E

oferecer uma base de serviços à organização para ajudá-la a ser eficiente e eficaz.

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Q104935

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 4ª REGIÃO (RS) Prova: FCC - 2011 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q104935 Gestão de Pessoas

A principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas é a de que

A

o foco passa a ser a modernização tecnológica da organização, a busca do consenso e a vantagem competitiva.

B

as pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares.

C

as mudanças tornam-se rápidas, velozes, sem contiguidade com o passado, exigindo um processo de centralização da gestão voltada para o controle das turbulências e da imprevisibilidade.

D

se baseia em valores como a racionalidade e a análise quantitativa; autonomia e independência corporativa e na integração vertical da estrutura organizacional.

E

a cultura organizacional recebe forte impacto do mundo exterior e passa a privilegiar os sistemas homeostáticos, com foco na estabilização dos padrões de inovação da organização.

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Q104033

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa - Específicos - 01 |

Q104033 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os itens a seguir, relativos ao processo organizacional.

Os servidores devem ser motivados a realizar tarefas essenciais antes do controle de resultados e após a organização dos recursos organizacionais.

Certo

Errado

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Q90770

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM Prova: CESPE - 2011 - STM - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Específicos |

Q90770 Gestão de Pessoas

Texto associado

Considere que determinado gerente, percebendo que todas as suas
ideias eram recebidas com irritação por seus subordinados, tenha,
em uma reunião de trabalho com sua equipe, anunciado que
tomaria, a partir de então, decisões de cima para baixo, pois estava
desapontado com a equipe de trabalho. Com base nessa situação,
julgue os itens a seguir.

O referido gerente tem dificuldades em priorizar decisões que contemplem os anseios pessoais dos membros de sua equipe de trabalho.

Certo

Errado

Q90715

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM Prova: CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Área Administrativa - Específicos |

Q90715 Gestão de Pessoas

Texto associado

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Conforme legislação específica aplicada à administração pública federal, gestão por competência e gestão da capacitação são equivalentes.

Certo

Errado

Q88763

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PREVIC Prova: CESPE - 2011 - PREVIC - Analista Administrativo - Área Administrativa |

Q88763 Gestão de Pessoas

Texto associado

Com relação à gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

As práticas de gestão de pessoas devem gerar e sustentar recursos estratégicos, desenvolver capacidades e competências organizacionais e criar organizações mais flexíveis e inteligentes que as de seus competidores.

Certo

Errado

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Q86199

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MMA Provas: CESPE - 2011 - MMA - Analista Ambiental - I | CESPE - 2011 - MMA - Analista Ambiental - II |

Q86199 Gestão de Pessoas

Texto associado

Acerca de processos organizacionais, julgue o item que se segue.

O processo de racionalização valoriza o princípio da especialização, mediante reformas internas em uma empresa, bem como a fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes, objetivando alcançar economias de escala.

Certo

Errado

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Q1233343

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANEEL

Q1233343 Gestão de Pessoas

Acerca do recrutamento e da seleção, julgue o próximo item.
O gerente de RH que busca adotar um processo decisório na seleção de pessoal para um cargo inovador e que nunca foi pensado deverá elaborar o perfil profissiográfico utilizando a técnica de hipótese de trabalho.

Certo

Errado

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Q1186280

Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE

Q1186280 Gestão de Pessoas

No contexto da nova economia verifica-se que a área de Recursos Humanos vem passando por uma fase de transição...
1. ao assumir um papel mais administrativo. 2. ao migrar para modelos orgânicos de gestão pessoas. 3. ao se preocupar cada vez mais com questões operacionais. 4. ao dar maior importância aos mecanismos de circulação de conhecimento.
Está(ão) correta(s)as proposições:

A

2 apenas.

B

4 apenas.

C

2 e 4 apenas.

D

1 e 3 apenas.

E

1, 2, 3 e 4.

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Q521130

Ano: 2010 Banca: UNIMONTES Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |

Q521130 Gestão de Pessoas

Após ser contratada como gerente de produção de uma empresa de combustíveis, Ana Maria descreveu aos seus subordinados que sua gestão apresentava aspectos como: “estabelecimento conjunto de objetivos entre ela e o seu superior; interligação entre os vários objetivos departamentais; ênfase na mensuração e no controle de resultados, bem como contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos”. De acordo com essas características, é possível afirmar que o modelo administrativo de Ana Maria se baseia na

A

Teoria de Sistemas.

B

Teoria das Relações Humanas

C

Teoria Clássica da Administração.

D

Teoria do Desenvolvimento Organizacional.

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Questões de Concurso Sobre administração de recursos humanos em gestão de pessoas em gestão de pessoas

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