Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.337 questões
Ano: 2025
Banca:
FUNCERN
Órgão:
IF-PE
Prova:
FUNCERN - 2025 - IF-PE - Técnico de Laboratório - Área Eventos |
Q3690526
Gerência de Projetos
O planejamento da mostra científica anual do campus exige análise de sobreposições no calendário e de
prazos de produção, de modo a assegurar condições adequadas de público e de operação. Para maximizar
presença dos alunos e exequibilidade operacional, a melhor janela de realização deste evento corresponde
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Varginha - MG
Prova:
Avança SP - 2025 - Prefeitura de Varginha - MG - Administrador |
Q3689750
Gerência de Projetos
Alguns métodos podem ser usados para incorporar à avaliação o risco associado à projeção dos valores. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto abaixo, que consiste na definição de um desses métodos.
“A análise de _____________ consiste em avaliar as alterações nos resultados calculados, após alterações em uma determinada variável. Os resultados podem ser os gerados pelos métodos de avaliação (VPL, TIR, VUE etc.) e, normalmente, escolhe-se uma variável cujo comportamento seja incerto, podendo variar em relação ao valor esperado. Portanto, esse método quantifica a/o _____________ dos resultados do projeto em relação às mudanças em uma variável, mantendo as demais variáveis inalteradas.”
Ano: 2025
Banca:
FUNCERN
Órgão:
IF-PE
Prova:
FUNCERN - 2025 - IF-PE - Analista de Tecnologia da Informação - Área Desenvolvimento |
Q3689620
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, a definição clara e controlada do escopo é um fator crítico para o sucesso. O
Guia PMBOK estabelece um processo detalhado para isso, no qual a Declaração do Escopo do Projeto e a
Estrutura Analítica do Projeto (EAP) são dois dos artefatos mais importantes.
Considerando as práticas recomendadas pelo PMBOK, assinale a opção que descreve corretamente a relação entre esses dois documentos.
Considerando as práticas recomendadas pelo PMBOK, assinale a opção que descreve corretamente a relação entre esses dois documentos.
Q3688701
Gerência de Projetos
O Ciclo de Vida de Projetos tem por finalidade dividir o projeto em etapas, para assim melhor geri-lo. Cada uma
dessas etapas pode sofrer incrementos, atualizações ou mesmo deduções ao longo de sua existência, a fim de
alinhar os propósitos centrais que justificaram sua origem. Esse Ciclo de Vida de Projetos pode conter várias
etapas, mas três delas são consideradas essenciais, quais sejam:
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Varginha - MG
Prova:
Avança SP - 2025 - Prefeitura de Varginha - MG - Supervisor Pedagógico |
Q3687959
Gerência de Projetos
Na administração de projetos, a escolha da
pessoa responsável pela condução das ações
requer critérios específicos. Nesse contexto, é
importante considerar certas competências que
favoreçam o andamento eficaz do trabalho. Qual
das opções abaixo não corresponde a uma
característica considerada fundamental para a
atuação de um líder/gestor de projeto?
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Varginha - MG
Prova:
Avança SP - 2025 - Prefeitura de Varginha - MG - Arquiteto |
Q3686644
Gerência de Projetos
Ponderando a importância dos Diagramas de
Gantt na gestão de projetos na Indústria da
Construção, um Arquiteto deve estar ciente dos
benefícios e características desse modelo de
planejamento. Assinale a alternativa
INCORRETA sobre os retornos garantidos ao
utilizar um Cronograma de Gantt.
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Varginha - MG
Prova:
Avança SP - 2025 - Prefeitura de Varginha - MG - Arquiteto |
Q3686634
Gerência de Projetos
É essencial que um Arquiteto compreenda o
conceito de Caminho Crítico em redes de PERTCPM para garantir a eficiência no planejamento
e execução de projetos. Assinale a alternativa
CORRETA que descreve o Caminho Crítico.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TCE-RS - Auditor de Controle Externo (ACE )- Especialidade: Tecnologia da Informação |
Q3684316
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos e de serviços e governança de TI.
Conforme o PMBOK 7.ª edição, o patrocinador de um projeto deve identificar expectativas e gerenciar riscos, qualidade e recursos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TCE-RS - Auditor de Controle Externo (ACE) - Especialidade: Engenharia Civil |
Q3684123
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.
Um projeto pode ter mais de uma taxa interna de retorno se o fluxo de caixa apresentar alternância de sinais (positivo/negativo) mais de uma vez.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TCE-RS - Auditor de Controle Externo (ACE) - Especialidade: Engenharia Civil |
Q3684122
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.
Para séries de pagamentos não uniformes, o valor presente pode ser calculado por meio da soma dos valores presentes individuais, cada um destes descontado pela mesma taxa.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TCE-RS - Auditor de Controle Externo (ACE) - Especialidade: Engenharia Civil |
Q3684121
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.
A taxa mínima de atratividade de um projeto de investimento deve sempre ser definida em termos reais, independentemente da existência de fluxos nominais.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TCE-RS - Auditor de Controle Externo (ACE) - Especialidade: Engenharia Civil |
Q3684120
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.
Se dois projetos são mutuamente excludentes, a análise incremental entre eles deve ser feita pelo critério da taxa interna de retorno, não pelo valor presente líquido.
Ano: 2025
Banca:
Gama Consult
Órgão:
Prefeitura de Mauá da Serra - PR
Prova:
Gama Consult - 2025 - Prefeitura de Mauá da Serra - PR - Veterinário |
Q3677269
Gerência de Projetos
Na extensão rural, os elementos essenciais de um projeto
incluem:
Q3675204
Gerência de Projetos
Um grande operador logístico está implementando um projeto complexo de redesign de sua rede de centros de
distribuição para incorporar automação. Diante de requisitos voláteis e da necessidade de entregas rápidas de
valor, a equipe optou por uma abordagem ágil. Considerando o cenário descrito, uma característica intrínseca à
aplicação de metodologias ágeis, como o Scrum, que a diferencia radicalmente da gestão de projetos
tradicional é a
Q3675199
Gerência de Projetos
Os projetos, independentemente de sua natureza, apresentam elementos característicos que os distinguem
das operações contínuas. Um desses elementos comuns a todos os projetos é a
Ano: 2025
Banca:
FUNCERN
Órgão:
IF-PE
Prova:
FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |
Q3672964
Gerência de Projetos
A gestão de projetos, quando bem estruturada e aplicada, contribui para o sucesso das iniciativas
organizacionais. Entre os principais benefícios da gestão de projetos, podem ser citados:
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Francisco Alves - PR
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Francisco Alves - PR - Engenheiro Civil |
Q3664349
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o ciclo PDCA é uma
ferramenta utilizada para promover a melhoria contínua dos
processos. Sobre as fases do ciclo PDCA, assinalar a
alternativa CORRETA.
Q3661400
Gerência de Projetos
Em um hospital público, uma equipe multidisciplinar é formada
para conduzir um projeto de reestruturação da UTI neonatal. Em
uma de suas fases, os profissionais se dedicam a analisar riscos,
estimar prazos e custos, definir os recursos necessários e elaborar
cronogramas detalhados, garantindo que todas as partes
interessadas tenham clareza sobre o escopo e os objetivos do
projeto. Essa fase do ciclo de vida de projetos é caracterizada por:
• Alto envolvimento de lideranças técnicas e administrativas;
• Definição dos marcos de controle (baseline);
• Planejamento de ações de mitigação de riscos;
• Produção de documentação formal com planos e cronogramas.
Com base nessa descrição, assinale a fase correspondente do ciclo de vida do projeto:
• Alto envolvimento de lideranças técnicas e administrativas;
• Definição dos marcos de controle (baseline);
• Planejamento de ações de mitigação de riscos;
• Produção de documentação formal com planos e cronogramas.
Com base nessa descrição, assinale a fase correspondente do ciclo de vida do projeto:
Ano: 2025
Banca:
NUCEPE
Órgão:
SEDUC-PI
Prova:
NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Professor para o Curso Técnico em Instrumento Musical |
Q3661001
Gerência de Projetos
Um projeto cultural tem como resultado o desenvolvimento de um produto cultural, aí incluídos osserviços, as ações e os resultados culturais. O leque de produtos culturais que podem ser desenvolvidosé imenso. Edição de livro, produção de CD, pesquisa para publicação, restauração estrutural de ummuseu, produção de filme, organização de workshop, realização de exposição de arte, apresentação depeça teatral e realização de festival de música são alguns dos inúmeros exemplos do que se podeproduzir. Portanto, não existe modelo único de projeto cultural, este dependerá do produto, serviço oubem a ser produzido, do tamanho e da complexidade, bem como do contexto em que está inserido.
(Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada, 2014).
Na elaboração de um projeto cultural, é necessário ter em mente que:
I. Os projetos culturais devem ser construídos tendo como base a solicitação de recursos financeiros, seja mediante leis e editais de incentivo à cultura, seja com potenciais patrocinadores, apoiadores ou parceiros culturais.
II. Deve-se formular objetivos amplos e difusos que demonstram o impacto do projeto para a sociedade.
III. Deve-se obter o máximo de informação sobre o público-alvo, pois, conhecendo melhor o público, será possível planejar as ações do projeto de forma mais eficiente.
IV. Principalmente em funções essenciais, para o desenvolvimento do projeto, deve-se requerer profissionais competentes e com experiência na área assumida.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
(Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada, 2014).
Na elaboração de um projeto cultural, é necessário ter em mente que:
I. Os projetos culturais devem ser construídos tendo como base a solicitação de recursos financeiros, seja mediante leis e editais de incentivo à cultura, seja com potenciais patrocinadores, apoiadores ou parceiros culturais.
II. Deve-se formular objetivos amplos e difusos que demonstram o impacto do projeto para a sociedade.
III. Deve-se obter o máximo de informação sobre o público-alvo, pois, conhecendo melhor o público, será possível planejar as ações do projeto de forma mais eficiente.
IV. Principalmente em funções essenciais, para o desenvolvimento do projeto, deve-se requerer profissionais competentes e com experiência na área assumida.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Francisco Alves - PR
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Francisco Alves - PR - Recepcionista |
Q3660784
Gerência de Projetos
Qual é o principal benefício de usar ferramentas digitais
de organização, como softwares de gestão de projetos?
Conheça nossos planos