Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q51034
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT Prova: CESPE - 2008 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q51034 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, acerca da gerência de projetos de
software e do modelo PMI.

A análise com base em árvore de decisão é uma técnica que permite avaliar, entre várias opções de aquisição e produção de software, aquela que representa potencialmente o maior custo.
Alternativas
Q51033
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT Prova: CESPE - 2008 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q51033 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, acerca da gerência de projetos de
software e do modelo PMI.

A terceirização (outsourcing) de um projeto de software é um processo neutro no que se refere ao controle de conhecimentos pela organização que emprega esse processo.
Alternativas
Q45698
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: FGV Órgão: Senado Federal Prova: FGV - 2008 - Senado Federal - Analista de Sistemas |
Q45698 Gerência de Projetos
O PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de projetos compilados na forma de um guia que é recomendado pelo PMI. Com relação às práticas descritas nesse guia, é correto afirmar que:
Alternativas
Q43369
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Desenvolvimento de Sistemas |
Q43369 Gerência de Projetos
Com referência às áreas da engenharia de software, julgue os
itens que seguem.
Na área de projeto de software, também conhecida como design de software, o software começa a ser implementado e validado pelos programadores.
Alternativas
Q42190
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: ESAF Órgão: Prefeitura de Natal - RN Prova: ESAF - 2008 - Prefeitura de Natal - RN - Auditor do Tesouro Municipal - Tecnologia da Informação - Prova 2 |
Q42190 Gerência de Projetos
Considerando, ainda, as boas práticas identificadas pelo guia PMBOK, o Plano de Gerenciamento de Riscos, descreve como o gerenciamento de riscos será estruturado e executado no projeto. Na Matriz de Probabilidade e Impacto desse Plano,
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Q42189
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: ESAF Órgão: Prefeitura de Natal - RN Prova: ESAF - 2008 - Prefeitura de Natal - RN - Auditor do Tesouro Municipal - Tecnologia da Informação - Prova 2 |
Q42189 Gerência de Projetos
A Gestão de Risco de uma organização é o conjunto de processos que permite identifi car e implementar as medidas de proteção necessárias para diminuir os riscos a que estão sujeitos os seus ativos de informação. Com relação aos conceitos utilizados na Gestão de Riscos, é correto afi rmar que o Tratamento do Risco é
Alternativas
Q42175
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: ESAF Órgão: Prefeitura de Natal - RN Prova: ESAF - 2008 - Prefeitura de Natal - RN - Auditor do Tesouro Municipal - Tecnologia da Informação - Prova 2 |
Q42175 Gerência de Projetos
Considerando as boas práticas identifi cadas pelo guia PMBOK, o Gerenciamento da qualidade de um projeto inclui técnicas e ferramentas auxiliares como, por exemplo, o diagrama de Pareto. Utilizado para identifi car e avaliar não-conformidades,
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Q42174
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: ESAF Órgão: Prefeitura de Natal - RN Prova: ESAF - 2008 - Prefeitura de Natal - RN - Auditor do Tesouro Municipal - Tecnologia da Informação - Prova 2 |
Q42174 Gerência de Projetos
Analise as seguintes afi rmações relacionadas a ferramentas de auxílio ao gerenciamento de projetos:

I. As redes PERT permitem calcular o tempo total de duração do projeto.
II. O Caminho Crítico de um projeto é formado pelo conjunto de atividades que isoladamente determinam o custo total do projeto.
III. O custo de promover mudanças em um projeto é muito menor se realizadas no início do projeto, quando comparadas com mudanças realizadas no fi nal do projeto.
IV. Considerando-se as fases do Ciclo de Vida de um projeto, é correto afi rmar que a Fase de Iniciação é aquela que materializa tudo aquilo que foi planejado.

Indique a opção que contenha todas as afi rmações verdadeiras.
Alternativas
Q42173
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: ESAF Órgão: Prefeitura de Natal - RN Prova: ESAF - 2008 - Prefeitura de Natal - RN - Auditor do Tesouro Municipal - Tecnologia da Informação - Prova 2 |
Q42173 Gerência de Projetos
Analise as seguintes afi rmações relacionadas a conceitos de Gestão de Projetos e PMBoK:

I. No Planejamento de respostas a riscos, a estratégia de mitigar o risco envolve a elaboração de planos de contingência que devem ser executados após a ocorrência do risco.
II. No Gerenciamento de Qualidade do Projeto, o processo "Realizar o controle da qualidade" é responsável pela identifi cação dos padrões de qualidade relevantes para o projeto e da determinação de como satisfazê-los.
III. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.
IV. O plano de gerenciamento de escopo do projeto é uma ferramenta de planejamento que descreve, entre outras atividades, como a equipe irá defi nir o escopo do projeto.

Indique a opção que contenha todas as afi rmações verdadeiras.
Alternativas
Q42172
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: ESAF Órgão: Prefeitura de Natal - RN Prova: ESAF - 2008 - Prefeitura de Natal - RN - Auditor do Tesouro Municipal - Tecnologia da Informação - Prova 2 |
Q42172 Gerência de Projetos
Com relação às fases do ciclo de vida de um projeto, a fase que acontece paralelamente ao planejamento operacional e à execução do projeto e tem como objetivo acompanhar e controlar o que está sendo realizado pelo projeto é denominada
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Q26878
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Auditoria Governamental - Prova 2 |
Q26878 Gerência de Projetos
Com base nos conceitos da administração pública e na legislação
e experiência brasileiras nessa área, julgue os itens de
Na administração de projetos no setor público, uma das vantagens apontadas com a adoção do sistema matricial é o fato de se criar uma estrutura específica que pode continuar a ser utilizada indefinidamente, para quaisquer novos projetos.
Alternativas
Q26145
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: TRT - 18ª Região (GO) Prova: FCC - 2008 - TRT - 18ª Região (GO) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q26145 Gerência de Projetos
Considere que cada funcionário associado para um projeto trabalha em apenas um local para esse projeto, mas pode estar em um local diferente para um projeto diferente. Em determinado local, um funcionário trabalha em apenas um projeto. Em um local em particular, pode haver muitos funcionários associados a um determinado projeto. No modelo de dados, o tratamento adequado para esta consideração e que possa responder à questão: "quais funcionários alocados no local Lx trabalham no projeto Px?" deve projetar o uso de
Alternativas
Q20452
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2008 - STF - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q20452 Gerência de Projetos
Imagem 083.jpg

Considerando a figura acima, adaptada de pmi.org, que apresenta um esquema de variação do nível de atividades de áreas de processo
ao longo do tempo, julgue os itens a seguir.
A melhor associação para os elementos de #1 a #5 é iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
Alternativas
Q20451
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2008 - STF - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q20451 Gerência de Projetos
Imagem 083.jpg

Considerando a figura acima, adaptada de pmi.org, que apresenta um esquema de variação do nível de atividades de áreas de processo
ao longo do tempo, julgue os itens a seguir.
Os elementos #6 e #7 caracterizam o início e o fim de uma fase do ciclo de vida de um projeto.
Alternativas
Q18734
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE - 2008 - STJ - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q18734 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, que versam acerca da elaboração,
da análise, da avaliação e do gerenciamento de projetos.
Escopo do projeto é sinônimo de escopo do produto, que elenca as características e funções que descrevem um produto, um serviço ou um resultado.
Alternativas
Q18733
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE - 2008 - STJ - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q18733 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, que versam acerca da elaboração,
da análise, da avaliação e do gerenciamento de projetos.
Existe uma variedade de modelos e ferramentas que poderão ser utilizados para elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos. Entre eles, destacam-se o modelo ZOPP (planejamento de projeto orientado por objetivo), as ferramentas análise da situação e matriz de planejamento de projeto (quadro lógico) e o Guia de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos - Project Management Body of Knowledge/Project Management Institute (PMBOK/PMI).
Alternativas
Q18732
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE - 2008 - STJ - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q18732 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, que versam acerca da elaboração,
da análise, da avaliação e do gerenciamento de projetos.
Em uma organização pública que busca seguir as orientações do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o termo de abertura do projeto (project charter) deve estar sob responsabilidade do gerente do projeto.
Alternativas
Q18731
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE - 2008 - STJ - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q18731 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, que versam acerca da elaboração,
da análise, da avaliação e do gerenciamento de projetos.
A estrutura analítica do projeto é uma representação gráfica e detalhada de todo o seu escopo.
Alternativas
Q17090
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: TJ-RO Prova: CESGRANRIO - 2008 - TJ-RO - Agente Judiciário - Analista de Sistemas (Desenvolvimento) |
Q17090 Gerência de Projetos
NÃO representa uma resposta válida possível a um risco identificado em um projeto
Alternativas
Q16146
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2008 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Área - Auditoria e Fiscalização |
Q16146 Gerência de Projetos
Na avaliação de um projeto de investimento do ponto de vista social, a previsão de ocorrência de uma externalidade negativa, como a poluição do meio-ambiente, se causada pela operação do projeto, deve ser levada em conta porque a poluição faz com que
Alternativas
Respostas
6061: C
6062: E
6063: D
6064: E
6065: E
6066: D
6067: C
6068: D
6069: C
6070: A
6071: E
6072: A
6073: E
6074: C
6075: E
6076: C
6077: C
6078: C
6079: C
6080: C
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