Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 302

Q65820

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-DF Prova: CESPE - 2009 - DETRAN-DF - Analista - Análise de Sistemas |

Q65820 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

O método do diagrama de precedência estrutura um diagrama de rede com base no cronograma e representa as dependências entre projetos.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q65819

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-DF Prova: CESPE - 2009 - DETRAN-DF - Analista - Análise de Sistemas |

Q65819 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

O termo de abertura do projeto formaliza o projeto. Entre os métodos para auxiliar na priorização do projeto a realizar,encontram-se os métodos de medição de objetivos - abordagens comparativas, modelos de pontuação, contribuição de benefício ou modelos econômicos - e os modelos matemáticos que usam algoritmos de programação linear, não-linear, dinâmica, inteira ou multiobjetivo.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q65818

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-DF Prova: CESPE - 2009 - DETRAN-DF - Analista - Análise de Sistemas |

Q65818 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

Um programa agrega projetos relacionados e gerenciados de modo coordenado. O gerenciamento de programas é o gerenciamento descentralizado e coordenado de um grupo de projetos para atingir os objetivos e benefícios estratégicos do programa.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q65817

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-DF Prova: CESPE - 2009 - DETRAN-DF - Analista - Análise de Sistemas |

Q65817 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

Projetos de alta qualidade entregam o produto, o serviço ou o resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. Ocorrendo alguma alteração em um desses fatores, os demais podem alterar.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q59607

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de TI - Sistemas |

Q59607 Gerência de Projetos

Um gerente de projetos está utilizando o Microsoft Project para gerenciar os recursos disponíveis e as atividades a serem desenvolvidas. Para visualizar uma lista com todos os recursos e as atividades atribuídas a eles, deve-se utilizar o relatório

A

Task Usage.

B

Snapshot View.

C

Resource Sheet.

D

Resource Usage.

E

Team Availability.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q59606

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de TI - Sistemas |

Q59606 Gerência de Projetos

Um gerente de projetos precisa visualizar o avanço de cada etapa do projeto e as atividades atribuídas a cada etapa, assim como o tempo gasto. A visualização deve utilizar recursos gráficos para garantir que nenhuma análise tenha de ser feita para a interpretação das informações. No Microsoft Project, o gráfico que permite esse tipo de visualização chama-se Gráfico

A

Coloidal.

B

LifeTime-Cycle.

C

de Gantt.

D

de Packard.

E

de Timeline-Cycle.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q59604

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de TI - Sistemas |

Q59604 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 2004, os processos da Área de Conhecimento Gerência do Escopo do Projeto têm como função primordial

A

assegurar que o projeto inclua o trabalho requerido para completá-lo de forma bem sucedida.

B

determinar os objetivos e políticas de qualidade exigidos do projeto.

C

gerar, distribuir e armazenar, adequadamente, todas as informações do projeto.

D

identificar, analisar e monitorar todos os riscos envolvidos no projeto.

E

organizar e gerenciar a equipe envolvida no projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q59603

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de TI - Sistemas |

Q59603 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 2004, a Área de Conhecimento Gerência de Custos do Projeto contém 3 processos, que são:

A

Definição, Distribuição e Planejamento.

B

Estimativa, Orçamento e Controle dos Custos.

C

Identificação, Análise e Seleção.

D

Orçamento, Verificação e Análise.

E

Verificação, Distribuição e Controle.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q59602

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de TI - Sistemas |

Q59602 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 2004, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das Atividades são, respectivamente,

A

Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.

B

Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.

C

Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.

D

Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.

E

Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q59597

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de TI - Sistemas |

Q59597 Gerência de Projetos

Um determinado gerente de projetos responde por uma equipe de desenvolvedores espalhados pelo país. Para garantir a qualidade e a eficácia do desenvolvimento do projeto, o gerente de projetos deve focar em

A

treinamento.

B

diagrama de rede.

C

planos de comunicação.

D

engenharia de requisitos.

E

virtualização dos equipamentos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q59343

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de TI - Administração de Dados |

Q59343 Gerência de Projetos

Considere as seguintes afirmações relacionadas à gerência de projetos:

Imagem 006.jpg

Sobre as afirmações, pode-se dizer que está correto o contido em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q58283

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de Tecnologia da Informação - Banco de Dados |

Q58283 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da gerência de configuração de um projeto de software.

A

Apresentar opções de implantação de software para o cenário em que ele será executado.

B

Cuidar dos sistemas de controle de versão como o CVS.

C

Cuidar da escolha dos modelos de processo e ferramentas de desenvolvimento que serão utilizados no ciclo de vida do projeto.

D

Definir a organização inicial da equipe de desenvolvimento que cuidará do projeto ao longo do seu ciclo de vida.

E

Identificar os artefatos gerados no processo de desenvolvimento, seus relacionamentos e controlar suas mudanças ao longo do ciclo de vida do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q58282

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista de Tecnologia da Informação - Banco de Dados |

Q58282 Gerência de Projetos

O índice de desempenho de custo (Cost Performance Index) é uma ferramenta importante na gerência de projetos e é uma medida de

A

avaliação de estimativas para o cronograma do projeto.

B

eficiência de trabalho, já que apresenta a relação entre o custo orçado para um projeto e o custo real do projeto em um determinado instante.

C

nível de deslocamento, em unidades de tempo, do projeto em relação ao cronograma planejado.

D

nível de eficiência, no qual a equipe do projeto deve trabalhar para completar o restante do trabalho dentro do orçamento.

E

valor da diferença entre o orçamento do projeto planejado e o orçamento real utilizado em determinado instante do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q58266

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo |

Q58266 Gerência de Projetos

Na utilização do método CPM (Critical Path Method), um dos critérios para a identificação de uma atividade crítica é:

A

PDI = UDI.

B

PDI > UDI.

C

PDI < UDI.

D

PDI = ZERO.

E

UDI = ZERO.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q54655

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-PI Prova: FCC - 2009 - TJ-PI - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q54655 Gerência de Projetos

No PMBOK (Project Management Body of Knowledge),

A

o escopo de um projeto pode e deve ser modificado, levando em conta tanto a forma pontual quanto a abrangente, em função de eventos de impacto na elaboração progressiva do resultado do projeto.

B

a área de conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto descreve os processos requeridos para garantir que os vários elementos de um projeto encontrem-se apropriadamente coordenados.

C

o escopo de um projeto pode e deve ser modificado de forma abrangente em função de eventos de impacto na elaboração progressiva do resultado do projeto.

D

a área de conhecimento Gerenciamento do Tempo do Projeto descreve os processos requeridos para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para assegurar o sucesso do projeto.

E

o processo de desenvolvimento da equipe está vinculado à Gerência da Qualidade do Projeto e consiste em desenvolver os perfis individuais ou de grupo, visando melhorar o desempenho da equipe.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q54651

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-PI Prova: FCC - 2009 - TJ-PI - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q54651 Gerência de Projetos

O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por

A

Gerência de Aquisições de Projetos.

B

Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

C

Gerência de Escopo de Projetos.

D

Gerenciamento de Integração do Projeto.

E

Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q50131

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-PA Prova: FCC - 2009 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistema (Desenvolvimento) |

Q50131 Gerência de Projetos

No PMBOK, a criação da Estrutura Analítica do Projeto é um processo do Gerenciamento

A

de Tempo do Projeto.

B

da Qualidade do Projeto.

C

das Comunicações do Projeto.

D

do Escopo do Projeto.

E

de Integração do Projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q49606

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-SE Prova: FCC - 2009 - TJ-SE - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q49606 Gerência de Projetos

Uma técnica de estimativa que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (p. ex. linhas de código no desenvolvimento). Seu objetivo é calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como custo e duração, entre outros. Definida no PMBOK, trata-se de Estimativa

A

bottom-up.

B

para terminar.

C

de três pontos.

D

paramétrica.

E

no término.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q49605

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-SE Prova: FCC - 2009 - TJ-SE - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q49605 Gerência de Projetos

NÃO é um processo integrante do gerenciamento das comunicações do projeto no PMBOK:

A

A Distribuição das informações.

B

O Planejamento das comunicações.

C

Contratar ou mobilizar a equipe do projeto.

D

O Relatório de desempenho.

E

Gerenciar as partes interessadas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q49604

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-SE Prova: FCC - 2009 - TJ-SE - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q49604 Gerência de Projetos

No PMBOK, o processo de criação do artefato que apresenta a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, é objeto do gerenciamento

A

da qualidade do projeto.

B

de custos do projeto.

C

de tempo do projeto.

D

de integração do projeto.

E

do escopo do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 6.336 questões