Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.202 questões
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento |
Q261139
Gerência de Projetos
No âmbito do PMBOK, a técnica a seguir é usada no Gerenciamento de Riscos.
Um facilitador circula um questionário entre os especialistas para solicitar ideias sobre os riscos de um determinado projeto. Os especialistas respondem de forma anônima. As respostas são compiladas e distribuídas entre os especialistas participantes para posterior avaliação, sem que o avaliador seja identificado. Pode levar algumas iterações até que um consenso geral seja alcançado.
Como é chamada essa técnica?
Um facilitador circula um questionário entre os especialistas para solicitar ideias sobre os riscos de um determinado projeto. Os especialistas respondem de forma anônima. As respostas são compiladas e distribuídas entre os especialistas participantes para posterior avaliação, sem que o avaliador seja identificado. Pode levar algumas iterações até que um consenso geral seja alcançado.
Como é chamada essa técnica?
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento |
Q261128
Gerência de Projetos
Um gerente de projetos de desenvolvimento de sistemas sociotécnicos deve ser
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento |
Q261123
Gerência de Projetos
Um engenheiro de software constrói, implanta e precisa manter um sistema de software aplicativo em funcionamento por meio de instrumentos que permitam o domínio da complexidade desse processo.
Essas atividades exigem desse engenheiro poder intelectual, disciplina, cultura tecnológica e cultura
Essas atividades exigem desse engenheiro poder intelectual, disciplina, cultura tecnológica e cultura
Q257808
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca dos processos de gerenciamento de projetos, julgue os
próximos itens.
próximos itens.
Os processos nos quais a equipe de projeto está envolvida podem ser divididos em dois conjuntos: processos específicos para o gerenciamento do projeto e processos que tenham por objetivo a criação do produto do projeto.
Q257807
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca dos processos de gerenciamento de projetos, julgue os
próximos itens.
próximos itens.
Os grupos de processo são executados ou percorridos de forma uniforme e demandam o mesmo esforço ao longo do ciclo de vida de um projeto. Esse ciclo caracteriza-se pela sua temporariedade, pois deve ter início e término definidos.
Q257806
Gerência de Projetos
Texto associado
A condução de qualquer projeto pode ser influenciada pela
maturidade, cultura e experiência da organização onde ele é
desenvolvido, como também pela estrutura dessa organização. Com
relação às estruturas organizacionais que podem afetar um projeto,
julgue os itens subsequentes.
maturidade, cultura e experiência da organização onde ele é
desenvolvido, como também pela estrutura dessa organização. Com
relação às estruturas organizacionais que podem afetar um projeto,
julgue os itens subsequentes.
As organizações funcionais apresentam uma clara divisão funcional e estão envolvidas em atividades continuadas ou de produção de bens e serviços. Nesse tipo de organização, os projetos são eventuais e definem uma fraca autoridade para o gerente de projeto, além do que, seus funcionários se envolvem mais nas atividades rotineiras que nas atividades de projeto.
Q257805
Gerência de Projetos
Texto associado
A condução de qualquer projeto pode ser influenciada pela
maturidade, cultura e experiência da organização onde ele é
desenvolvido, como também pela estrutura dessa organização. Com
relação às estruturas organizacionais que podem afetar um projeto,
julgue os itens subsequentes.
maturidade, cultura e experiência da organização onde ele é
desenvolvido, como também pela estrutura dessa organização. Com
relação às estruturas organizacionais que podem afetar um projeto,
julgue os itens subsequentes.
Nas organizações cuja renda advém da execução de projetos externos, o uso dos recursos costuma ser mais eficiente e a comunicação entre os membros da equipe de projeto é bem mais efetiva que em outros tipos de organização.
Q257804
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de
tempo do projeto.
tempo do projeto.
O desenvolvimento do cronograma utiliza os produtos gerados nos processos de definição das atividades, de sequenciamento dessas atividades, da estimativa dos recursos e da duração das mesmas, elaborado por meio de ferramenta de elaboração de cronograma.
Q257803
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de
tempo do projeto.
tempo do projeto.
A estimativa de duração das atividades de um projeto está sujeita a incertezas e riscos. A técnica de revisão e avaliação de programa (PERT), utilizada para definir uma faixa aproximada de tempo para determinada atividade, é calculada utilizando-se uma média aritmética simples de três estimativas: uma mais provável, uma otimista e uma pessimista.
Q257802
Gerência de Projetos
Texto associado
Segundo a quarta edição do Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), os objetivos do
gerenciamento de riscos são aumentar a probabilidade e o impacto
dos eventos positivos no projeto e reduzi-los quanto aos eventos
negativos. Com relação a essa prática, julgue os itens seguintes.
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), os objetivos do
gerenciamento de riscos são aumentar a probabilidade e o impacto
dos eventos positivos no projeto e reduzi-los quanto aos eventos
negativos. Com relação a essa prática, julgue os itens seguintes.
Os processos de gerenciamento de riscos estão distribuídos em alguns grupos, os quais incluem a iniciação, o planejamento, a execução, o monitoramento e o controle e encerramento.
Q257800
Gerência de Projetos
Texto associado
Segundo a quarta edição do Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), os objetivos do
gerenciamento de riscos são aumentar a probabilidade e o impacto
dos eventos positivos no projeto e reduzi-los quanto aos eventos
negativos. Com relação a essa prática, julgue os itens seguintes.
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), os objetivos do
gerenciamento de riscos são aumentar a probabilidade e o impacto
dos eventos positivos no projeto e reduzi-los quanto aos eventos
negativos. Com relação a essa prática, julgue os itens seguintes.
Os riscos têm origem na incerteza, característica comum a todos os projetos, e devem ser gerenciados de forma proativa, a partir do planejamento de respostas obtidas pela equipe. Entretanto, é recomendável haver planos de contingência para prevenção contra determinados riscos. Esses planos devem ser postos em prática, sob determinadas condições, quando detectada a necessidade.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244466
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de negociação com parceiros estratégicos, julgue os itens que se seguem.
A negociação entre universidade e empresa para o estabelecimento de uma parceria estratégica é facilitada pelo fato de, entre ambas, existir simetria no que se refere ao tempo de conclusão do projeto, ao sigilo e à motivação para a conquista do conhecimento.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244462
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens seguintes, referentes ao Manual de Oslo.
Na mensuração dos gastos com inovação, a abordagem pelo objeto inclui o gasto total com inovações tecnológicas, inclusive aqueles com projetos abortados ou em andamento.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244461
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens seguintes, referentes ao Manual de Oslo.
Os resultados do esforço de inovação sobre o desempenho geral devem ser medidos com base em dados relativos ao início e ao final de um período de dois anos, em indicadores como vendas, exportações, número de empregados e margem operacional.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244448
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de planejamento, gestão, monitoramento e avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
Define-se risco como um evento que ocorre durante a execução de um projeto e pode afetar a consecução dos objetivos do projeto
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244447
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de planejamento, gestão, monitoramento e avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
A avaliação de um projeto deve ocorrer em função da simetria entre o planejamento e os resultados alcançados pelo projeto.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244446
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de planejamento, gestão, monitoramento e avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
No fluxo de atividades de um projeto, a montagem do gráfico de Gantt deve ocorrer em uma etapa anterior à elaboração da matriz de precedência
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244445
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de planejamento, gestão, monitoramento e avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
Pontos de gatilhos são estabelecidos para apontar propostas alternativas diante de algum problema encontrado na execução de um projeto.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244444
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de planejamento, gestão, monitoramento e avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
Durante os projetos, podem ocorrer conflitos interpessoais em função, por exemplo, de problemas de comunicação entre os executores de tarefas, ou miniprojetos.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |
Q244443
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de planejamento, gestão, monitoramento e avaliação de projetos, julgue os itens a seguir.
Como os riscos podem ser de distintas naturezas e intensidades, deve-se estabelecer, durante a implantação de um projeto, uma priorização embasada na hierarquia de impacto dos riscos, devendo os mais impactantes ser mais prioritários.
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