Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 6.223 questões

www.qconcursos.com
Q349953
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Administrador |
Q349953 Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

A visualização sistêmica do projeto depende da compreensão do seu ciclo de vida.
Alternativas
Q349952
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Administrador |
Q349952 Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O gerente de projeto inserido em uma estrutura matricial possui total controle sobre a equipe e os recursos do projeto.
Alternativas
Q349951
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Administrador |
Q349951 Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O desempenho de um gerente de projeto é avaliado por meio de duas medidas principais: a satisfação do cliente e a satisfação da equipe.
Alternativas
Q349950
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2013 - FUB - Administrador |
Q349950 Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

A paralelização de atividades pode comprometer o desenvolvimento de um projeto por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas.
Alternativas
Q349047
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |
Q349047 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

O ciclo de vida do projeto geralmente define que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase, o que está envolvido na fase e o seu controle.
Alternativas
Q349046
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |
Q349046 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

Em uma organização funcional, os funcionários são agrupados por especialidade, como produção, marketing, engenharia e contabilidade.
Alternativas
Q349045
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |
Q349045 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

Conforme o PMBOK, a autoridade concedida a um gerente de projetos pode estar relacionada à sua habilidade de influenciar.
Alternativas
Q349044
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |
Q349044 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, a respeito do PMBOK.

Na fase de iniciação do projeto, o termo de abertura do projeto é elaborado e aprovado pelo cliente e pelo gerente de projeto.
Alternativas
Q349043
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |
Q349043 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

O processo denominado planejar a qualidade consiste na identificação dos requisitos e(ou) padrões de qualidade do projeto e do produto, além da documentação que comprove como o projeto demonstrará a conformidade.
Alternativas
Q349042
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |
Q349042 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

Os cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos do PMBOK são Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Encerramento, nessa ordem.
Alternativas
Q349035
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |
Q349035 Gerência de Projetos
Um escritório de projetos (project management office – PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. A esse respeito, julgue os próximos itens.

As atribuições de um PMO incluem o fornecimento de funções de suporte ao gerenciamento de projetos e a responsabilidade pelo gerenciamento direto de um projeto.
Alternativas
Q349034
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |
Q349034 Gerência de Projetos
Um escritório de projetos (project management office – PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. A esse respeito, julgue os próximos itens.

A organização, a função e a estrutura específicas de um PMO não dependem das necessidades da organização à qual o PMO dá suporte.
Alternativas
Q348514
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - SERPRO - Analista - Negócios em Tecnologia da Informação |
Q348514 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.

O gerente de projeto, durante a execução de suas atividades, não deve atuar nos processos orientados a produtos, mas deve tratar dos processos de gerenciamento de projetos.
Alternativas
Q348512
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - SERPRO - Analista - Negócios em Tecnologia da Informação |
Q348512 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.

No gerenciamento do escopo de um projeto, a equipe de gerenciamento do projeto pode decidir corretamente por não decompor de imediato os níveis mais altos da estrutura analítica do projeto (EAP), realizando a decomposição em ondas sucessivas de planejamento
Alternativas
Q348431
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Analista de Tecnologia da Informação |
Q348431 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.

Mediante o processo de monitoramento de riscos de um projeto, podem-se avaliar as modificações nas reservas de contingência de custo ou cronograma feitas de acordo com a avaliação atual dos riscos.

Alternativas
Q348056
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348056 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta uma ferramenta do processo Monitorar e Controlar os Riscos.

Alternativas
Q348055
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348055 Gerência de Projetos
Quanto ao processo Controle Integrado de Mudanças, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) É realizado desde o início do projeto até o seu término.

( ) Inclui a atividade de manter a integridade das linhas de base.

( ) Está focado na especificação das entregas e dos processos.

( ) Pode rejeitar todas as ações corretivas recomendadas.


Alternativas
Q348054
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348054 Gerência de Projetos
É correto afirmar que criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é :

Alternativas
Q348053
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,
Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348053 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta em qual grupo se encontra a atividade de definição do escopo.

Alternativas
Q348052
Gerência de Projetos Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ,
Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348052 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta uma análise correta do ciclo de vida de um projeto.

Alternativas
Respostas
4661: C
4662: E
4663: C
4664: E
4665: C
4666: C
4667: E
4668: C
4669: C
4670: E
4671: C
4672: E
4673: E
4674: C
4675: C
4676: B
4677: D
4678: A
4679: B
4680: C
www.qconcursos.com