Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 203

Q518595

Ano: 2015 Banca: Quadrix Órgão: CFA Prova: Quadrix - 2015 - CFA - Analista de Sistemas - Informática |

Q518595 Gerência de Projetos

Em um desenvolvimento de projetos é comum se aplicar o conceito de quatro Pês (4P). Assinale a alternativa que não corresponde a um desses Pês.

A

Pessoal.

B

Produto.

C

Pesquisa.

D

Processo.

E

Projeto.

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Q514766

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TCM-GO Prova: FCC - 2015 - TCM-GO - Auditor de Controle Externo - Informática |

Q514766 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBoK 4a edição, para se estimar a duração das atividades de um projeto de software pode-se utilizar uma técnica que considera as incertezas das estimativas e os riscos. Esta técnica usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para a duração de uma atividade: tempo mais provável (t_M), tempo otimista (t_O) e tempo pessimista (t_P). Trata-se da Técnica de

A

Revisão e Avaliação de Programa (PERT).

B

Estimativa Parametrizada (TEP).

C

Análise de Reserva (TAR).

D

Caminho Crítico (TCC).

E

Corrente Crítica (TCC).

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Q514765

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TCM-GO Prova: FCC - 2015 - TCM-GO - Auditor de Controle Externo - Informática |

Q514765 Gerência de Projetos

Com relação às atribuições de um Gerente de Projetos e de um escritório de projetos, considere:

I. O Gerente de Projetos concentra-se nos objetivos especificados do projeto, enquanto o escritório de projetos gerencia as principais mudanças do escopo do programa que podem ser vistas como possíveis oportunidades para melhor alcançar os objetivos de negócios.

II. O Gerente de Projetos tem como função principal dar suporte ao escritório de projetos por meio do gerenciamento de recursos compartilhados entre todos os projetos, enquanto o escritório de projetos atua no treinamento e supervisão da equipe do projeto, incluindo o gerente.

III. O Gerente de Projetos controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos objetivos do projeto, enquanto o escritório de projetos otimiza o uso dos recursos organizacionais compartilhados entre todos os projetos.

IV. O Gerente de Projetos gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo, qualidade etc.) dos projetos individuais, enquanto o escritório de projetos gerencia as metodologias, padrões, o risco/oportunidade global e as interdependências entre os projetos no nível da empresa.

Segundo o Guia PMBoK 4a edição, as diferenças entre o papel do gerente de projetos e de um escritório de projetos incluem o que consta APENAS em

A

I e III.

B

I, III e IV.

C

II e III.

D

III e IV.

E

II e IV.

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Q510255

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-RR Prova: FCC - 2015 - TRE-RR - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q510255 Gerência de Projetos

Um gerente de projetos está encaminhando o cancelamento de um contrato com um fornecedor de serviços que atuou em seu projeto, devido ao fato de terem sido finalizadas as entregas contratadas, conforme os milestones registrados no MS-Project. Considerando o PMBoK na sua 4a edição, essa atividade do gerente de projetos corresponde ao processo

A

Planejar aquisições, do grupo de processos de Iniciação.

B

Negociar aquisições, do grupo de processos de Controle.

C

Administrar aquisições, do grupo de processos e Execução.

D

Encerrar aquisições, do grupo de processos de Encerramento.

E

Conduzir aquisições, do grupo de processos de Encerramento.

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Q507698

Ano: 2015 Banca: IV - UFG Órgão: AL-GO Prova: CS-UFG - 2015 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Sistemas |

Q507698 Gerência de Projetos

Texto associado

Analise a figura a seguir, que descreve um diagrama de Gantt de um projeto de desenvolvimento de software.

Para conseguir reduzir o tempo do projeto de software, ilustrado na figura, é necessário que

A

a tarefa 5 seja independente da tarefa 2

B

as tarefas 6 e 7 possam ser executadas em paralelo.

C

a tarefa 6 seja sucessora da tarefa 11

D

as tarefas 2 e 3 sejam alocadas a responsáveis diferentes

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Q506612

Ano: 2015 Banca: FUNIVERSA Órgão: UEG Provas: FUNIVERSA - 2015 - UEG - Analista de Gestão Administrativa - Administração | FUNIVERSA - 2015 - UEG - Analista de Gestão Administrativa - Geral |

Q506612 Gerência de Projetos

A respeito dos estudos de viabilidade de um projeto, assinale a alternativa correta.

A

A decisão estratégica de investimento é bastante flexível e facilmente reversível.

B

O projeto de financiamento, no caso de políticas governamentais, substitui o projeto de viabilidade.

C

O volume de recursos empregado na análise de viabilidade independe do grau de risco associado ao projeto.

D

Os gastos na elaboração e análise do projeto devem ser inversamente proporcionais à confiabilidade das informações disponíveis.

E

A ideia inicial de uma nova oportunidade pode resultar de um diagnóstico externo das pesquisas que a empresa realiza permanentemente para desenvolvimento de novos produtos.

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Q502281

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2015 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário – Tecnologia da Informação |

Q502281 Gerência de Projetos

Um analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o PMBoK 4^a edição, esta matriz foi utilizada como técnica (ou ferramenta) do processo

A

Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.

B

Planejar as Respostas aos Riscos.

C

Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos.

D

Identificar os Riscos.

E

Monitorar e Controlar os Riscos.

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Q502280

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2015 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário – Tecnologia da Informação |

Q502280 Gerência de Projetos

No PMBoK 4^a edição, a área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Custos do Projeto contém os processos: Estimar os Custos, Determinar Orçamento e Controlar os Custos. Dentre estes, faz (ou fazem) parte do grupo de processos de planejamento:

A

Estimar os Custos e Controlar os Custos.

B

Estimar os Custos, apenas.

C

Determinar Orçamento e Controlar os Custos.

D

Estimar os Custos e Determinar Orçamento.

E

Determinar Orçamento, apenas.

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Q501354

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-BA Prova: FGV - 2015 - TJ-BA - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação - Reaplicação |

Q501354 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK®, 5^a edição, o escopo de um projeto é definido como o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Com relação ao gerenciamento do escopo de um projeto, analise as afirmativas a seguir:

I. A linha de base do escopo para o projeto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto, da estrutura analítica do projeto (EAP), e o respectivo dicionário da EAP.

II. Uma linha de base só pode ser alterada através de procedimentos formais de controle de mudança.

III. O plano de gerenciamento dos requisitos é um componente do plano de gerenciamento do projeto que descreve como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados.

Está correto o que se afirma em:

A

somente I;

B

somente II;

C

somente III;

D

somente I e II;

E

I, II e III.

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Q500970

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-BA Prova: FGV - 2015 - TJ-BA - Analista Judiciário - Administração - Reaplicação |

Q500970 Gerência de Projetos

Com o intuito de atrair um maior número de associados, a academia PesoLeve decide construir uma piscina em suas dependências. Para a execução do projeto, ela contrata uma construtora especializada em piscinas e obras em parques aquáticos. Considerando a situação em que o projeto se insere, dizer que o termo de abertura foi aprovado significa que:

A

o projeto foi oficialmente finalizado e a piscina pode ser utilizada pelos associados;

B

o contrato entre a academia e a construtora foi rescindido de forma amistosa;

C

o projeto e seus detalhes foram autorizados formalmente;

D

alterações incrementais nos planos do projeto foram aprovadas;

E

a equipe de trabalho deverá ser constituída para a abertura das deliberações sobre orçamento e cronograma.

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Q500562

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Sistemas, Gestão de Projetos e Governança de TI |

Q500562 Gerência de Projetos

A área de conhecimento do PMBOK 5^a edição, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, tem seus processos inseridos nos grupos de processos

A

planejamento e execução.

B

planejamento e encerramento.

C

execução e monitoramento/controle

D

iniciação e execução.

E

iniciação e planejamento.

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Q500561

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Sistemas, Gestão de Projetos e Governança de TI |

Q500561 Gerência de Projetos

No PMBOK 5^aedição, há um grupo de processos composto por processos que visam definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto, tendo ainda como função obter autorização para esse projeto ou fase. Tal grupo de processos é

A

o encerramento.

B

a execução.

C

a iniciação.

D

o monitoramento/controle

E

o planejamento.

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Q498456

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498456 Gerência de Projetos

O PMBOK 5ª Edição estabelece uma classificação de recursos e pessoas participantes de projetos, baseada na estrutura organizacional desses projetos. Segundo essa classificação,

A

a autoridade do gerente de projeto é baixa, considerando uma estrutura matricial fraca da organização.

B

a disponibilidade de recursos é alta, considerando uma estrutura matricial fraca da organização.

C

a disponibilidade de recursos é baixa, considerando uma estrutura projetizada da organização.

D

o gerente de projetos é de tempo parcial, considerando uma matricial forte da organização.

E

o gerente funcional é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto, considerando uma estrutura projetizada da organização.

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Q498455

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498455 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que contém a afirmação correta sobre documentos de entrada e saída e seu relacionamento com as áreas de conhecimento, segundo o PMBOK 5ª edição.

A

O documento Estimativa de Duração das Atividades é uma entrada do processo Controlar o Escopo.

B

O documento Plano de Gerenciamento das Aquisições é uma saída do processo Conduzir as Aquisições.

C

O documento Plano de Gerenciamento de Riscos é uma entrada do processo Planejar o Gerenciamento das Comunicações.

D

O documento Registro das Questões é uma entrada do processo Controlar os Riscos.

E

O documento Termo de Abertura de Projeto é uma entrada do processo Identificar as Partes Interessadas.

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Q498454

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498454 Gerência de Projetos

O PMBOK 5a edição define 3 tipos de escritórios de gerenciamento de projetos. Dentre eles há um tipo que visa assumir o controle dos projetos, realizando seu gerenciamento direto. Tal tipo de escritório recebe a denominação de

A

diretivo.

B

informal.

C

parcial.

D

provisório.

E

suporte.

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Q498453

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498453 Gerência de Projetos

O PMBOK 5ª edição abrange diversos processos que são agrupados nos chamados grupos de gerenciamento de processos. Sobre esses processos e seus grupos de gerenciamento, é correto afirmar que o processo

A

controlar a comunicação faz parte do grupo de processos de planejamento.

B

planejar o gerenciamento dos custos faz parte do grupo de processos de iniciação.

C

orientar e gerenciar o trabalho do projeto faz parte do grupo de processos de execução.

D

sequenciar as atividades faz parte do grupo de processos de monitoramento e controle.

E

validar o escopo faz parte do grupo de processos de encerramento.

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Q498452

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: TCE-SP Prova: VUNESP - 2015 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Infraestrutura de TI e Segurança da Informação |

Q498452 Gerência de Projetos

No PMBOK 5ª edição há um grupo de processos que visam finalizar as atividades de projetos, verificando se tais projetos foram completados em todos os grupos de processos. O grupo de processos citado inicialmente corresponde à(ao)

A

execução.

B

encerramento.

C

iniciação.

D

monitoração e controle.

E

planejamento.

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Q497864

Ano: 2015 Banca: CETAP Órgão: MPC-PA Prova: CETAP - 2015 - MPCM-PA - Técnico em Administração |

Q497864 Gerência de Projetos

João Pedro foi designado a elaborar o projeto de arranjo físico de um armazém que tem como característica a acessibilidade. Seu chefe recomendou-lhe, corretamente, que inclua neste projeto:

I- o volume de armazenamento e o peso do material a ser armazenado;
II- como as embalagens serão acondicionadas;
III- frequência de movimentação;
IV- rotatividade dos estoques e valor do material.

Estão corretos:

A

apenas l e II .

B

apenas I e IV.

C

apenas I, lI e III.

D

apenas I, lI e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q497863

Ano: 2015 Banca: CETAP Órgão: MPC-PA Prova: CETAP - 2015 - MPCM-PA - Técnico em Administração |

Q497863 Gerência de Projetos

Depois de uma experiência extremamente mal-sucedida, Rodolfo resolveu olhar para o passado e identificar quais erros levaram sua equipe a não desenvolver um projeto com excelência. Durante a reunião de análise, a equipe chegou as seguintes conclusões:

I- faltou alinhamento entre as expectativas das partes interessadas;
II- não houve mapeamento preliminar de riscos;
III- a indefinição de um escopo gerou falta de foco;
IV- o cronograma foi bastante realista, vez que elencou parte dos custos.

Estão corretos;

A

apenas I e II.

B

apenas I e IV.

C

apenas I, II e III.

D

apenas I, II e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q497841

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-RR Prova: FCC - 2015 - TRE-RR - Técnico Judiciário - Operação de Computadores |

Q497841 Gerência de Projetos

O processo e a área de conhecimento do PMBoK 4° Edição em que são desenvolvidos e estabelecidos os procedimentos para transferir os serviços ou produtos do projeto para a produção e/ou para as operações é o de

A

desenvolver o controle integrado de mudanças, da área de conhecimento de planejamento.

B

encerrar o projeto ou fase, da área de conhecimento de gerenciamento da integração.

C

monitorar e controlar os trabalhos do projeto da área de conhecimento de gerenciamento do escopo.

D

dirigir e gerenciar a execução do projeto da área de conhecimento de comunicação.

E

implantar soluções da área de conhecimento de gerenciamento de entregas.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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