Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.223 questões
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Técnico de Nível Superior - Cargo 22 |
Q558557
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
O IPMA Competence Baseline (ICB), utilizado como uma lista de critérios para certificação profissional de administradores de projetos, apresenta competências divididas em quatro categorias: conceituais, técnicas, comportamentais e contextuais.
O IPMA Competence Baseline (ICB), utilizado como uma lista de critérios para certificação profissional de administradores de projetos, apresenta competências divididas em quatro categorias: conceituais, técnicas, comportamentais e contextuais.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2015 - MPOG - Técnico de Nível Superior - Cargo 22 |
Q558556
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Ao se estabelecer um paralelo entre o nível gerencial e a administração de projetos, o gerenciamento de programas acontece no nível tático de uma organização, enquanto o gerenciamento de projetos ocorre no nível operacional.
Ao se estabelecer um paralelo entre o nível gerencial e a administração de projetos, o gerenciamento de programas acontece no nível tático de uma organização, enquanto o gerenciamento de projetos ocorre no nível operacional.
Q557722
Gerência de Projetos
No que se refere a gerenciamento de processos e projetos, julgue o item que se segue.
A definição de um cronograma de projeto permite o uso da análise de variação, a qual pode ser caracterizada pela comparação entre os índices de desempenho observados e os planejados.
A definição de um cronograma de projeto permite o uso da análise de variação, a qual pode ser caracterizada pela comparação entre os índices de desempenho observados e os planejados.
Q557720
Gerência de Projetos
No que se refere a gerenciamento de processos e projetos, julgue o item que se segue.
O escopo de um projeto, segundo o PMBOK, deve definir, de maneira clara, os processos estritamente necessários à conclusão bem-sucedida do projeto.
O escopo de um projeto, segundo o PMBOK, deve definir, de maneira clara, os processos estritamente necessários à conclusão bem-sucedida do projeto.
Q557518
Gerência de Projetos
A exemplo de qualquer empreitada humana, o risco faz parte dos projetos. No tocante ao Gerenciamento de
risco de projetos, é correto afirmar:
Q557517
Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é uma atividade cada vez mais comum nas organizações modernas. Com relação
ao Gerenciamento do escopo do projeto, é correto afirmar:
Q557516
Gerência de Projetos
A exigência de atendimento de necessidades diversas e a complexidade das relações de produção
incrementaram a importância da gestão de projetos nas organizações. No tocante a projetos, é correto
afirmar:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-RR
Prova:
FCC - 2015 - TRE-RR - Analista Judiciário - Administrativa |
Q556630
Gerência de Projetos
Segundo a metodologia do Project Management Institute −
PMI, o gerenciamento de projetos é realizado pela aplicação e integração de 5 grupos de processos: iniciação, planejamento,
execução, controle e encerramento. Considerando
esses processos, o grupo de
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q556372
Gerência de Projetos
Andrew, analista de TI do Tribunal Regional do Trabalho, participou de um projeto que seguiu as melhores práticas do PMBoK 5ª edição. Sua participação foi principalmente em dois processos que envolviam (I) a determinação do orçamento e (II) a
condução das aquisições do projeto. Assim, ele participou de processos que são, respectivamente (I e II), componentes dos
grupos
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 3ª Região (MG)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Arquitetura |
Q556335
Gerência de Projetos
Dentro do ciclo de vida do Gerenciamento de Projetos, o desenvolvimento ocorre mediante vários processos básicos que se
sobrepõem. Esses processos são:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 4ª REGIÃO (RS)
Prova:
FCC - 2015 - TRT - 4ª REGIÃO (RS) - Técnico Judiciário - Administrativa |
Q556043
Gerência de Projetos
No bojo dos conceitos aplicáveis para o gerenciamento
por projetos, pode-se apontar
Q555973
Gerência de Projetos
O diagrama de rede CPM abaixo representa um pequeno projeto, com a duração de cada atividade em dias.
O caminho crítico do projeto e a duração do caminho crítico são, respectivamente:
O caminho crítico do projeto e a duração do caminho crítico são, respectivamente:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
TCM-SP
Prova:
FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Tecnologia da Informação |
Q554375
Gerência de Projetos
No âmbito do PMBoK 5, são processos da área de conhecimento
“Integração":
I. Desenvolver o termo de abertura do projeto.
II. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
III. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
IV. Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
V. Realizar o controle integrado de mudanças.
VI. Encerrar o projeto ou fase.
Desses processos, inclui-se no grupo de processos “Execução" apenas:
I. Desenvolver o termo de abertura do projeto.
II. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
III. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
IV. Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
V. Realizar o controle integrado de mudanças.
VI. Encerrar o projeto ou fase.
Desses processos, inclui-se no grupo de processos “Execução" apenas:
Ano: 2015
Banca:
Quadrix
Órgão:
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Prova:
Quadrix - 2015 - COBRA Tecnologia S/A (BB) - Analista de Operações - Requisitos e Testes de Software |
Q553474
Gerência de Projetos
O gerente de projetos reúne a equipe para preparar a documentação de Lições Aprendidas. Qual das seguintes opções descreve melhor a finalidade da documentação?
Ano: 2015
Banca:
Quadrix
Órgão:
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Prova:
Quadrix - 2015 - COBRA Tecnologia S/A (BB) - Analista de Operações - Requisitos e Testes de Software |
Q553473
Gerência de Projetos
Que plano de gerenciamento descreve os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos?
Ano: 2015
Banca:
Quadrix
Órgão:
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Prova:
Quadrix - 2015 - COBRA Tecnologia S/A (BB) - Analista de Operações - Requisitos e Testes de Software |
Q553472
Gerência de Projetos
Você é o gerente de projetos e precisa garantir que o cliente aceitará formalmente os produtos finais de cada fase do projeto. Esse processo é conhecido como:
Ano: 2015
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Sistema de Informação ou Ciências da Computação - Auditoria |
Q553031
Gerência de Projetos
Tom Kendrick, no livro “Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project",
define a gestão de risco como “a adoção de medidas e políticas que busquem o equilíbrio entre riscos e custos". Nesse
contexto, assinale a alternativa correta.
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
TCM-SP
Prova:
FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Administração |
Q550205
Gerência de Projetos
O diagrama abaixo representa o CPM de um pequeno projeto, com a duração de cada atividade em dias.
O caminho crítico desse projeto leva:
Ano: 2015
Banca:
IESES
Órgão:
MSGás
Prova:
IESES - 2015 - MSGás - Analista de Tecnologia da Informação |
Q549743
Gerência de Projetos
O PMBOK® – Quinta Edição - é o Um Guia do
Conhecimento em Gerenciamento de Projetos que tem
por objetivo fornecer subsídios para o gerenciamento de
projetos, definir padrões e melhores práticas em
gerenciamento de projetos. Propõe processos que são
agrupados em 10 áreas do conhecimento, as quais
apresentam conceitos, termos e atividades que
compõem um campo profissional, de gerenciamento de
projeto ou especialização. Dentre essas, encontra-se a
área “Gerenciamento das Partes Interessadas do
Projeto", para a qual se pode afirmar que inclui
processos para:
Q548341
Gerência de Projetos
Administrar um projeto é o mesmo que administrar o ciclo de vida do projeto. A administração do ciclo de vida do projeto compreende decisões alinhadas em quatro fases distinta que são:
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