Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2176846 Gerência de Projetos
O gerente de projetos deve preparar um gráfico que demonstra como o projeto está evoluindo ao longo do tempo. Ele deve comparar os pontos de história planejados com os pontos de história restantes. Para isso, o gerente de projetos deve preparar gráficos de: 
Alternativas
Q2176845 Gerência de Projetos
O facilitador da equipe é responsável por:
Alternativas
Q2176844 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos em um projeto preditivo está acostumado a coletar requisitos, definir o escopo e criar a EAP durante o início do projeto e alterá-los posteriormente com base no controle de mudanças. Suponha que um gerente de projetos foi encarregado de gerenciar um projeto ágil, esse gerente de projetos deve fazer isso, ou seja, realizar esses procedimentos, nesse projeto: 
Alternativas
Q2176843 Gerência de Projetos
Em relação ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), analise as assertivas abaixo:

I. Estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.
II. A responsabilidade de um EGP pode variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um ou mais projetos.
III. Pode ter responsabilidade pelos projetos de toda a organização ou ser específico para algum conjunto de projetos.
IV. Faz ligação entre os portfólios, programas e projetos com o sistema de medição da organização.

Quais estão corretas? 
Alternativas
Q2176842 Gerência de Projetos
É o método de gerenciamento utilizado em projetos para desenvolver, comunicar, implantar, monitorar e controlar as políticas, as normas, os procedimentos, as boas práticas e quaisquer outros meios utilizados para o gerenciamento dos projetos em uma organização. Qual método é esse? 
Alternativas
Q2176841 Gerência de Projetos
Na iniciação do projeto, os objetivos são definidos. Para assegurar que o time de projeto e as partes interessadas entenderam e se comprometeram com o projeto, os objetivos devem ser: 
Alternativas
Q2176840 Gerência de Projetos
Um projeto deve levar em conta as leis e regulamentos locais e nacionais relacionados à segurança, proteção de dados, conduta de negócios, emprego e contratação. Esses são exemplos de: 
Alternativas
Q2176839 Gerência de Projetos
É um documento de viabilidade econômica usado para determinar a validade dos benefícios de um componente selecionado e que será utilizado como uma base para a autorização de novas atividades de gerenciamento de projetos. Qual documento é esse?
Alternativas
Q2176838 Gerência de Projetos
O conceito de ____________ ou ____________ tem o sentido de fazer “sob medida”, ou seja, escolher os processos necessários para cada projeto.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Alternativas
Q2176837 Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK, qual grupo de processo faz o maior uso de recursos?
Alternativas
Q2176836 Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK, em qual grupo de processo é desenvolvida a Estrutura Analítica de Projetos (EAP)? 
Alternativas
Q2176835 Gerência de Projetos
Qual dos seguintes fatores ambientais é externo à organização, o que significa que o gerente de projeto tem pouco controle sobre ele?
Alternativas
Q2174846 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto criou um plano com todas as atividades necessárias para entregar um produto. A partir desse plano de projeto, criou uma rede para o método PERT/ CPM e a descreveu na forma da Tabela a seguir, onde as atividades são identificadas apenas por letras: 
Imagem associada para resolução da questão

Preocupado com a finalização do projeto no prazo mínimo, qual caminho crítico o gerente de projeto encontrou?
Alternativas
Q2174806 Gerência de Projetos
Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que enfatizam o desenvolvimento e a entrega do produto. Dessa forma, os membros do time passaram a deixar de lado documentação e planejamento do projeto e passaram a se preocupar em manter uma comunicação constante da equipe com clientes e gestores, sempre com o foco na entrega do produto esperado.
Os métodos de gestão de projeto adotados nesse caso são classificados como 
Alternativas
Q2171730 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, existem cinco técnicas gerais para resolver conflitos e cada técnica tem seu lugar e uso. Listamos aqui quatro dessas técnicas nas opções de resposta, portanto, uma das cinco opções de resposta não está explicitamente sugerida pelo PMBOK como uma técnica de resolução de conflitos, ou seja, está incorreta. Qual das opções abaixo NÃO é sugerida pelo PMBOK como técnica para resolver conflitos?
Alternativas
Q2171717 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, a estrutura organizacional pode ter um impacto significativo na forma como o projeto é gerenciado. As três principais estruturas organizacionais descritas no PMBOK são a organização funcional, a organização ___________ e a organização matricial.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q2171716 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, os ________ da empresa são considerados como entradas na maioria dos processos de gerenciamento de projetos e podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q2170250 Gerência de Projetos
Analise a lista de ações a seguir:
• Selecionar corretamente os membros-chave do time do projeto. • Desenvolver um senso de comprometimento em toda a equipe. • Buscar autoridade suficiente para conduzir o projeto. • Coordenar e manter uma relação de respeito e cordialidade com o cliente, os fornecedores e outros envolvidos. • Determinar quais processos precisam de melhorias, especialmente os mais importantes.

É CORRETO afirmar que essas ações fazem parte da ação gerencial conhecida como:
Alternativas
Q2170249 Gerência de Projetos
A principal vantagem do gerenciamento de projetos é que ele não é restrito a projetos gigantescos, de alta complexidade e custo. Ele pode ser aplicado em empreendimentos de qualquer complexidade, orçamento e tamanho, em qualquer linha de negócios. Dentre os principais benefícios, podem-se destacar vários, EXCETO: 
Alternativas
Q2170248 Gerência de Projetos
A respeito das características de um projeto, julgue os itens a seguir com V (verdadeiro) ou F (falso).
(__) Temporariedade significa que todo projeto possui um início e um fim definidos, ou seja, é um evento com duração finita, determinada em seu objetivo.
(__) O ciclo de vida do projeto caracteriza a sua temporariedade, partindo de um processo de trabalho estratégico inicial até atingir um topo de trabalho executivo de produção que antecede o seu término.
(__) Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que já tenha sido feito em outro momento, mas agora de forma prioritária.
(__) Empreendimento não repetitivo é um evento que faz parte da rotina da empresa, mas que agora é realizado dentro de um projeto.

Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Respostas
2201: D
2202: B
2203: C
2204: E
2205: C
2206: A
2207: E
2208: C
2209: B
2210: C
2211: A
2212: A
2213: D
2214: A
2215: D
2216: A
2217: C
2218: A
2219: D
2220: B