Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 110

Q2176866

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176866 Gerência de Projetos

Nos projetos de alta complexidade ou de inovação em que existem muitas incertezas quanto ao escopo, o risco é muito alto. Por isso, o uso de uma abordagem adaptativa ou ágil é mais recomendada. Nesse tipo de abordagem, o escopo é definido e redefinido ao longo do projeto e as entregas são iterativas. Como é chamada a forma com que os requisitos são demonstrados em abordagens adaptativas?

A

EAP.

B

Linha de base do escopo.

C

Kanban.

D

Backlog.

E

Sprint.

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Q2176865

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176865 Gerência de Projetos

O que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso?

A

Definir o escopo.

B

Plano do gerenciamento do escopo.

C

Especificação do escopo do projeto.

D

Gerenciamento do escopo do projeto.

E

Refinamento do escopo do projeto.

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Q2176864

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176864 Gerência de Projetos

O que se entende por co-criacão?

A

Envolver os membros da equipe e os interessados em estabelecer diretrizes claras sobre o comportamento aceitável dos membros da equipe do projeto e das partes interessadas.

B

Colocar muitos ou todos os membros da equipe mais ativos no mesmo local físico para melhorar sua capacidade de desempenho em equipe.

C

Consultar as partes interessadas que são mais afetadas pelo trabalho ou pelos resultados do projeto.

D

Envolver as partes interessadas na criação do plano de gerenciamento do projeto para garantir seu comprometimento.

E

Revisar a comunidade de partes interessadas regularmente, muitas vezes em paralelo com revisões de riscos individuais do projeto.

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Q2176863

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176863 Gerência de Projetos

Sabendo que funcionalidades representam valor para o cliente, o gerente de um projeto decide usar uma técnica de desenvolvimento do cronograma que fornece uma linha do tempo resumida de alto nível do cronograma de lançamentos do projeto, facilmente compreensível, que define qual funcionalidade estará disponível no final de cada iteração. Qual técnica o gerente do projeto deve usar para esse fim?

A

Método do caminho crítico.

B

Planejamento ágil de grandes entregas.

C

Compressão do cronograma.

D

Simulação ágil.

E

Gráfico de burnup.

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Q2176862

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176862 Gerência de Projetos

Um dos princípios do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software é:

A

Processos e ferramentas mais que indivíduos e interações.

B

Negociação de contratos mais que colaboração com o cliente.

C

Documentação abrangente mais que software em funcionamento.

D

Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento.

E

Responder às mudanças mais que seguir um plano.

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Q2176861

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176861 Gerência de Projetos

O que o papel do gerente de projetos normalmente engloba?

A

Gerenciar contabilidade e finanças.

B

Realizar planejamento estratégico.

C

Coordenar vendas e marketing.

D

Liderar uma equipe visando ao desenvolvimento de um novo produto ou serviço.

E

Aceitar todos os pedidos das partes interessadas.

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Q2176860

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176860 Gerência de Projetos

O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente do projeto faz uso dessa matriz para identificar:

A

Todas as partes interessadas juntamente com seu engajamento atual e desejado.

B

Apenas as partes interessadas.

C

As partes interessadas que são resistentes.

D

As partes interessadas que são apoiadoras.

E

As partes interessadas engajadas.

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Q2176859

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176859 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto foi alocado pela prefeitura para gerenciar um projeto de um evento que visa atrair um grande número de turistas para a cidade. A principal responsabilidade profissional do gerente desse projeto é para com quem?

A

A prefeitura.

B

O patrocinador do projeto.

C

Todas as partes interessadas.

D

Os turistas.

E

A Secretaria de Turismo da cidade.

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Q2176858

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176858 Gerência de Projetos

A interação dos vários componentes do sistema cria a cultura organizacional e os recursos que são importantes para os projetos. Qual papel é tipicamente responsável por estabelecer o sistema?

A

Gerenciamento da organização.

B

Patrocinador do projeto.

C

Stakeholders.

D

Gerente de projeto.

E

Equipe de projeto.

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Q2176857

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176857 Gerência de Projetos

No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de projeto deve fazer?

A

Cancelar a sprint.

B

Prosseguir com o nivelamento ou suavização de recursos.

C

Pedir à equipe de desenvolvimento para trabalhar primeiro nos itens de trabalho mais fáceis.

D

Continuar apoiando a equipe de desenvolvimento mesmo que a meta da sprint não seja alcançada.

E

Pedir ajuda aos stakeholders.

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Q2176856

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176856 Gerência de Projetos

Uma equipe ágil deseja usar Kanban para gerenciar o fluxo de trabalho, habilitando seus membros a aplicarem o conceito de "puxar" para ajudá-los a gerenciar o trabalho. O que o Scrum Master ou líder ágil deve orientá-los a fazer?

A

A equipe deve se reunir em torno do quadro de velocidade da equipe todas as manhãs para garantir que o trabalho esteja sendo feito.

B

A equipe deve puxar trabalho apenas quando estiver pronta, em vez de acumular trabalho em andamento constantemente.

C

A equipe deve trabalhar com uma abordagem de puxar e empurrar entre os desenvolvedores e testadores.

D

A equipe deve puxar as alavancas apropriadas que permitem que as funcionalidades corretas sejam desenvolvidas.

E

Nenhuma das alternativas anteriores.

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Q2176855

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176855 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto verifica que a abordagem ideal para seu projeto é um híbrido de duas abordagens ágeis. Ele necessita que o trabalho seja organizado em sprints e que sua equipe use um quadro para exibir o trabalho da sprint e monitorar o andamento do trabalho. O que o gerente do projeto deve usar?

A

Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos.

B

Programação eXtrema.

C

Scrumban.

D

Scrumfall.

E

Leanban.

Q2176854

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176854 Gerência de Projetos

Uma duração de iteração ou de uma reunião distinta pode ser melhor descrita como:

A

Um cronograma.

B

Uma janela de tempo.

C

Estimativa de duração.

D

Epopeias.

E

Histórias do cliente.

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Q2176853

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176853 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software que está programado para ser concluído em três meses. As partes interessadas estão chateadas com a forma como o valor está sendo mostrado, pois gostariam de ver o valor do projeto mais rapidamente. O que o gerente de projeto deve fazer nesse caso?

A

Implementar o plano de gerenciamento de benefícios.

B

Revisar a EAP e atualizá-la para incluir valor.

C

Reunir-se com as partes interessadas para revisar o plano de gerenciamento de benefícios e garantir que ele atenda aos seus requisitos.

D

Pedir ao patrocinador para identificar os requisitos de como o valor deve ser alcançado.

E

Atualizar o documento de iniciação do projeto (PID).

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Q2176852

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176852 Gerência de Projetos

Durante a fase de planejamento, o gerente do projeto, juntamente com os membros da equipe, selecionou um conjunto de itens do backlog da sprint comprometidos com uma meta da sprint. Em tal equipe, quem é o proprietário dos itens do backlog da sprint?

A

Toda a equipe.

B

O membro da equipe que está trabalhando no item possui esse item.

C

O patrocinador.

D

O gerente de projeto.

E

Os stakeholders do projeto.

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Q2176851

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176851 Gerência de Projetos

O gerente de projeto de um projeto de desenvolvimento de TI sabe que o projeto terá requisitos dinâmicos e que as atividades serão executadas uma vez para um determinado incremento com entregas menores frequentes. Ele está discutindo com o patrocinador do projeto o tipo de ciclo de vida mais adequado para esse caso. O gerente do projeto deve recomendar qual ciclo de vida?

A

Preditivo.

B

Iterativo.

C

Incremental.

D

Ágil.

E

Híbrido.

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Q2176850

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176850 Gerência de Projetos

Analise a figura abaixo:

Imagem associada para resolução da questão

Ela representa um gráfico de:

A

Gráfico de burnup.

B

Gráfico de execução.

C

Gráfico de burndown.

D

Gráfico de iteração.

E

Gráfico de Gantt.

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Q2176849

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176849 Gerência de Projetos

O gerente de projetos está trabalhando em um projeto com alto grau de mudanças, mas com baixa frequência de entrega. Qual abordagem ele deve escolher?

A

Analógica.

B

Preditiva.

C

Incremental.

D

Iterativa.

E

Híbrida.

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Q2176848

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176848 Gerência de Projetos

O gerente de projeto que usa uma abordagem adaptativa está preocupado em alcançar uma velocidade estável. Após quantas iterações esse gerente pode esperar essa velocidade estável?

A

Após a segunda iteração, a velocidade da equipe geralmente é estável.

B

Geralmente leva de oito a doze iterações para atingir uma velocidade estável.

C

Geralmente leva de doze a quinze iterações para atingir uma velocidade estável.

D

Em projetos ágeis, as equipes não podem atingir uma velocidade estável devido à multitarefa.

E

Geralmente leva de quatro a oito iterações para atingir uma velocidade estável.

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Q2176847

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176847 Gerência de Projetos

O gerente de um projeto identificou várias partes interessadas positivas para seu projeto de construção e algumas partes interessadas negativas. Ele tem se reunido regularmente com as partes interessadas positivas, mas não tem se reunido com as partes interessadas negativas. O gerente do EGP informou ao gerente desse projeto que ele deve tomar uma ação imediatamente. O que o gerente de projeto deve fazer?

A

Simplesmente ignorar as partes interessadas negativas, uma vez que esse EGP só atua fornecendo orientação.

B

Reportar ao patrocinador a interferência do EGP no projeto.

C

Fazer o que o EGP de controle solicitou e trabalhar com as partes interessadas negativas o mais rapidamente possível.

D

Tomar sua própria decisão, uma vez que o EGP com o qual o projeto está trabalhando é de suporte.

E

Deixar o projeto correr da forma que está.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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