Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q3218317 Gerência de Projetos
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. No gerenciamento de projetos estabelecido no PMBOK 6ª edição, existem grupos de processos classificados de acordo com sua área de conhecimento. A área de conhecimento responsável por incluir os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e, finalmente, organizadas de maneira oportuna e apropriada denominase
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Q3215337 Gerência de Projetos
No contexto atual do setor público, há uma necessidade, cada vez maior, de o servidor organizar o seu trabalho pela ótica de projetos. No âmbito da gestão de projetos, um dos princípios da gestão ágil é
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Q2640339 Gerência de Projetos

De acordo com o Guide to the PMBOK, a iniciação do projeto é o primeiro grupo de processos do ciclo de vida de um projeto. Ao se iniciar um projeto, uma das áreas de conhecimento exigida é o Gerenciamento de Riscos do Projeto, que contém em si seis processos. Abaixo você encontrará, já listados, o primeiro e o último deles. Sua tarefa será identificar os quatro restantes, em sua ordem de desenvolvimento – do 1 ao 6.


Assinale a alternativa que contenha os processos de 2 a 5, na ordem esperada, complementando a sequência.


1 Planejamento do Gerenciamento de Riscos; 2 ______; 3 ______; 4 ______; 5 _______; 6 Monitoramento e Controle de Riscos.


A sequência CORRETA é:

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Q2546648 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O método Scrum é uma estrutura de gerenciamento de projetos que se concentra em entregas contínuas de incrementos de produto, em vez de em um plano de projeto detalhado.

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Q2546620 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


Um erro comum de gerentes de projetos principiantes é utilizar uma matriz RACI (Responsibility Assignment Matrixé) usada para atribuir responsabilidades a membros da equipe do projeto e outras partes interessadas, pois as informações dessa matriz devem ser compartilhadas entre os membros da equipe do projeto, sendo o seu acesso vedado a fornecedores, clientes ou outros stakeholders.

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Q2546604 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usada principalmente para estimar os custos de um projeto.

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Q2546603 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


A “técnica de Delphi” é uma abordagem de tomada de decisão que envolve a coleta de opiniões de especialistas, mas não permite a interação direta entre eles. 

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Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |
Q2532133 Gerência de Projetos
Dentre as vantagens da gestão de portfólio é possível afirmar, EXCETO:
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Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |
Q2532132 Gerência de Projetos
Sobre o gerenciamento de escopo de projetos, assinale a alternativa INCORRETA.
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Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |
Q2532131 Gerência de Projetos
Sobre os grupos de processos de Gestão de Projetos, assinale a alternativa INCORRETA.
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Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |
Q2532130 Gerência de Projetos
O termo Stakeholder é definido como:
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Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |
Q2532129 Gerência de Projetos
A respeito do conceito de projetos e suas características, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q2524834 Gerência de Projetos
O ciclo de projetos possui 4 fases pelas quais o projeto passa, estas são:
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Q2444224 Gerência de Projetos
Tem por objetivo apresentar as informações básicas para sua caracterização geral, de modo a dar uma ideia sobre a sua abrangência e aspectos gerenciais básicos. É o seu título, que traduz a natureza do projeto; a unidade ou setor onde será realizado; o programa do qual faz parte; os responsáveis pela sua execução; a determinação do período de tempo para sua execução; o cliente a que se destina e o orçamento.
A qual fase da elaboração de um projeto o texto acima se refere? 
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Q2436550 Gerência de Projetos

Uma das áreas de conhecimento do PMBOK 6a edição é o Gerenciamento das Partes Interessadas, sobre a qual é correto afirmar que

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Q2436549 Gerência de Projetos

A Coleta de Dados faz parte das Ferramentas e Técnicas do processo Identificar os Riscos da área Gerenciamento dos Riscos do Projeto do PMBOK 6a edição. Especificamente, a Coleta de Dados inclui as seguintes técnicas:

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Q2436548 Gerência de Projetos

A área de conhecimento Gerenciamento das Comunicações do Projeto do PMBOK 6a edição faz recomendações sobre comunicações emitidas em comunicações escritas, fazendo referência que devem seguir o princípio dos chamados 5 Cs, sendo dois desses princípios identificados, especificamente, como comunicações

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Q2436547 Gerência de Projetos

Gráficos hierárquicos e matriz de responsabilidades são duas técnicas utilizadas para a representação de dados, sendo contidas, especificamente, no seguinte processo da área Gerenciamento dos Recursos do Projeto do PMBOK 6a edição:

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Q2436546 Gerência de Projetos

O processo Planejar o Gerenciamento da Qualidade da área de conhecimento Gerenciamento da Qualidade de Projeto do PMBOK 6a edição define, como uma de suas ferramentas/técnicas, a Análise de Dados, por meio da avaliação do Custo da Qualidade, que compreende os seguintes três tipos de custos:

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Q2436545 Gerência de Projetos

A área de conhecimento Gerenciamento de Custos do Projeto, definida no PMBOK 6a edição, possui como uma de suas características:

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Respostas
1741: A
1742: A
1743: B
1744: C
1745: E
1746: E
1747: C
1748: A
1749: A
1750: D
1751: B
1752: A
1753: A
1754: A
1755: C
1756: B
1757: A
1758: D
1759: A
1760: E