Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 24

Q3842155

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842155 Gerência de Projetos

No comissionamento de um projeto que utiliza a abordagem FEL, existem dois processos que, ao serem realizados, garantem que os componentes da futura operação estarão presentes e funcionando corretamente após a partida do projeto. São eles:

A

Testes individuais e a operação assistida.

B

Testes de aceitação e manutenção corretiva.

C

Auditoria financeira e controle de qualidade.

D

Inspeção documental e gestão de risco.

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Q3842146

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842146 Gerência de Projetos

O portão 2 na abordagem FEL separa duas fases que ocorrem em sequência na direção da evolução do projeto. São elas, respectivamente:

A

Estudo básico e estudo conceitual.

B

Estudo básico e execução do projeto.

C

Estudo conceitual e estudo básico.

D

Análise do negócio e estudo conceitual.

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Q3842145

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842145 Gerência de Projetos

Nos contratos da PPSA, podem existir cláusulas relacionadas ao acordo de nível de serviço (SLA) para acompanhamento da evolução de projetos. Em um contrato de serviços por SLA, usualmente estão descritas as seguintes métricas:

A

Disponibilidade da solução, responsabilidade das partes e tempos para restabelecimento de falhas.

B

Satisfação com o trabalho, tempo para resolução de chamado e taxa de crescimento da receita.

C

Taxa de crescimento da receita, satisfação com o trabalho e nível de melhoria contínua.

D

Tempo de substituição, taxa de crescimento da receita e causa das falhas.

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Q3842136

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Gestão de Projetos e Contratos em Óleo e Gás |

Q3842136 Gerência de Projetos

De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, para realizar um controle físico-orçamentário eficiente em projetos de petróleo e gás, é essencial que os dados sejam monitorados:

A

Uma vez ao mês ou quando ocorrer um desvio sensível.

B

De forma contínua durante o projeto.

C

Por ocasião de uma auditoria externa.

D

Em cada marco do projeto.

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Q3841447

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841447 Gerência de Projetos

Segundo o ITIL v4 em alinhamento com a ISO 31.000, o engajamento das partes interessadas é um elemento-chave para a entrega bem-sucedida de qualquer projeto. A prática de gestão de riscos ajuda a identificar as principais partes interessadas e otimiza o envolvimento dessas partes interessadas com base nas seguintes informações:

A

Necessidades e prioridades das partes interessadas.

B

Apetite e perfis de risco.

C

Probabilidade e impacto da ocorrência do risco.

D

Severidade da ocorrência do risco e cultura organizacional.

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Q3841444

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841444 Gerência de Projetos

O PRINCE2 é uma metodologia estruturada de gerenciamento de projetos amplamente utilizada. A versão publicada em 2005 consolidou a abordagem baseada em boas práticas e está estruturada com base em três elementos fundamentais que orientam a gestão de projetos. Esses elementos são:

A

Processos, serviços e áreas de conhecimento.

B

Domínios, princípios e áreas de conhecimento.

C

Processos, técnicas e componentes.

D

Áreas de conhecimento, processos e domínios.

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Q3841442

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841442 Gerência de Projetos

Na 7ª edição do PMBOK, o Project Management Institute (PMI) explora a importância do entendimento das equipes sobre a escolha WOW (Way to Working), destacando a adaptabilidade e a aderência ao contexto. Essa prática é visualizada no:

A

Kanban.

B

PMI Infinity.

C

Disciplined Agile.

D

PMO Value Ring.

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Q3841439

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841439 Gerência de Projetos

Nos fundamentos da gestão de riscos, existe um tipo de risco que permanece no negócio mesmo depois de consideradas todas as ações pertinentes realizadas em uma determinada etapa do processo de gerenciamento de riscos. Esse tipo de risco e essa etapa são conhecidos respectivamente por:

A

Risco residual e etapa de tratamento dos riscos.

B

Risco secundário e etapa de identificação dos riscos.

C

Risco secundário e etapa de análise quantitativa dos riscos.

D

Risco residual e etapa de análise qualitativa dos riscos.

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Q3841429

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841429 Gerência de Projetos

Nos investimentos das iniciativas de um portfólio de TI, o Analista de Tecnologia da Informação precisa determinar a hierarquia de priorização para comparação dos critérios e para a avaliação de alternativas para uma tomada de decisão. Nesse caso, o analista utilizaria:

A

Matriz SWOT.

B

PDCA.

C

AHP.

D

Balanced Scorecard.

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Q3841423

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Tecnologia da Informação - Governança de TI |

Q3841423 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos com abordagem híbrida existe um conjunto de ferramentas que oferece a adaptação e otimização de seus processos, métodos e estruturas, de acordo com as necessidades exclusivas de cada conceito escolhido, o que determina a sua forma de trabalho. Esse conjunto de ferramentas é conhecido como:

A

SAFe.

B

Disciplined Agile.

C

Scrumban.

D

LeSS

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Q3841389

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841389 Gerência de Projetos

A coluna EDT (Estrutura de Divisão do Trabalho) do MS Project indica a posição da tarefa na EAP do projeto com formatação do código na opção WBS da guia Projeto. A codificação da WBS pode utilizar uma ou mais das seguintes formatações no campo sequencial:

A

Números ordenados, letras maiúsculas ordenadas e letras minúsculas ordenadas, sempre nesta ordem.

B

Números ou letras maiúsculas sempre no primeiro nível.

C

Caracteres, quando utilizados, deverão vir sempre na última posição do primeiro nível.

D

Números ordenados, letras maiúsculas ordenadas, letras minúsculas ordenadas e caracteres não ordenados, em qualquer nível.

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Q3841387

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841387 Gerência de Projetos

Com o objetivo de reduzir o lifting cost de uma unidade estacionária de produção, foi estruturada uma iniciativa de otimização dos custos operacionais (OPEX). Relacione abaixo os itens não aplicáveis neste tipo de iniciativa pela natureza do custo:
I.Otimização do custo com Produtos químicos.
II.Renegociação das taxas de afretamento do FPSO.
III.Revisão do planejamento do transporte aéreo e marítimo.
IV.Postergação da perfuração de poços exploratórios.
V.Renegociação de Seguro D&O.
VI.Otimização de POB.
VII.Cancelamento do projeto de substituição dos risers de 6¨para 8" (chegada de óleo).
Assinale a alternativa correta:

A

II, V, VII.

B

IV, V, VII.

C

II, IV, VII.

D

II, IV, VI.

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Q3841382

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841382 Gerência de Projetos

A adoção dos princípios de gerenciamento de projeto tem sido apontada como fator crítico de sucesso na implementação de empreendimentos no setor de óleo e gás. Avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V):
I. As abordagens híbridas em gerenciamento de projetos combinam a estrutura e a previsibilidade de metodologias tradicionais com a flexibilidade do Agile.
II. A abordagem preditiva em gerenciamento de projetos não é recomendada pelo PMBOK por adotar portões de decisão adaptativos e desconsiderar aprovações por fases de maturidade crescente.
III. Modelos híbridos em gerenciamento de projetos permitem a integração de projetos de diferentes naturezas e portes.
IV. Eventuais mudanças ao longo do projeto não são permitidas na abordagem híbrida, por serem classificadas como elementos ofensores à agilidade buscada pela metodologia.
As afirmativas são respectivamente:

A

F, F, F, V.

B

V, F, F, F.

C

V, F, V, F.

D

F, V, V, V.

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Q3841379

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841379 Gerência de Projetos

Considere que, através da guia Relatório > Painéis do MS Project, foi gerado um relatórios burndown para auxílio no gerenciamento de um projeto. Marque a alternativa correta quanto ao relatório gerado:

A

Nenhuma das alternativas está correta.

B

Essa opção está disponível somente no encerramento do projeto.

C

Indica a quantidade de trabalho planejado, concluído e quanto falta para a conclusão do projeto.

D

Indica a superalocação de recursos humanos.

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Q3841373

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841373 Gerência de Projetos

No MS Project, os projetos inseridos em um projeto mestre são chamados de subprojeto. Ao atualizar um subprojeto do projeto mestre, ele também é atualizado em seu arquivo de origem. Marque a alternativa correta:

A

Depois de consolidar arquivos em um arquivo de projeto mestre, as tarefas e os recursos são combinados.

B

As informações de recurso alteradas no projeto mestre não serão replicadas para o arquivo de origem do subprojeto.

C

Se os mesmos recursos forem usados em vários subprojetos, poderão ocorrer nomes de recursos duplicados porque os recursos não são combinados. Para atribuir os recursos em diferentes subprojetos e resolver nomes de recursos duplicados, é possível combiná-los em um pool de recursos e disponibilizá-los para os outros arquivos

D

É possível exibir todos os recursos no projeto mestre e subprojetos juntos na exibição Folha de Recursos, possibilitando a atribuição de recursos entre projetos, indiferentemente do subprojeto de origem.

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Q3841365

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841365 Gerência de Projetos

Considerando que determinada empresa adote a metodologia de gerenciamento de projetos apresentada, marque a alternativa que indica em qual Fase foram discutidas as alternativas e verificada viabilidade da alternativa escolhida:

A

Fase 3 - Define.

B

Fase inicial, não contemplada na metodologia (Portão 0).

C

Fase 2 - Select.

D

Fase 1 - Appraise.

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Q3841364

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Especialista em Petróleo e Gás - Análise e Controle da Produção de Óleo e Gás |

Q3841364 Gerência de Projetos

O gerenciamento de diferentes projetos, com alguma relação entre eles, pode ser feito de forma consolidada ou não. No MS Project, é possível criar uma hierarquia de projetos que refletem a relação entre eles. Analise as informações abaixo e marque a alternativa correta:

A

Uma alternativa à consolidação de projetos é criar um workspace que contenha arquivos de projeto individuais com os quais se trabalha com frequência.

B

Todas as alternativas estão corretas.

C

Ao salvar projetos como um workspace, o Project salva os arquivos e as configurações atuais em um único arquivo de workspace. Ao abrir um arquivo do workspace , os arquivos incluídos poderão ser abertos separadamente de acordo com a necessidade de atualização.

D

Cada projeto individual contém um caminho crítico. A combinação de vários projetos não relacionados em um único arquivo de workspace permite a visualização do quadro geral, consolidando os caminhos críticos individuais de cada projeto em um único caminho crítico no arquivo do workspace.

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Q3838840

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Biguaçu - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Engenheiro Ambiental - Edital nº 1 PSS |

Q3838840 Gerência de Projetos

A integração entre o estudo de impacto econômico e a análise de risco é fundamental para a tomada de decisão, especialmente em contextos de incerteza. Considerando essa integração, assinale a alternativa correta:

A

A incorporação da análise de risco ao estudo de impacto econômico permite avaliar a sensibilidade dos resultados a variações em parâmetros críticos, como custos, demanda e desempenho do projeto.

B

A análise de risco substitui a necessidade de estimar impactos econômicos diretos, indiretos e induzidos do projeto.

C

A análise de risco em projetos ambientais restringe-se à identificação de riscos ambientais, não sendo aplicada à avaliação de impactos econômicos.

D

A avaliação integrada de impactos econômicos e riscos é aplicável apenas a projetos de grande porte, não sendo relevante para projetos ambientais de menor escala.

E

O estudo de impacto econômico e a análise de risco são etapas independentes, devendo ser conduzidas separadamente para evitar interferência nos resultados.

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Q3832258

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Professor Técnico Esportivo e de Educação Física - Edital nº 3 |

Q3832258 Gerência de Projetos

Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física coordena programa esportivo de longo prazo e estrutura sistema de monitoramento e avaliação para fundamentar decisões de gestão e prestação de contas aos financiadores. Ao definir os indicadores, considera a distinção entre diferentes tipos de resultados e a cadeia lógica que conecta atividades realizadas a impactos pretendidos. Considerando os fundamentos da gestão de projetos e programas esportivos, analise as afirmativas:

I. A avaliação de programas esportivos deve restringir-se à contagem de participantes e atividades realizadas, uma vez que mudanças comportamentais e impactos sociais são imensuráveis e sua inclusão em sistemas de monitoramento compromete a objetividade da avaliação.
II. A distinção entre outputs (produtos/entregas diretas das atividades), outcomes (mudanças de curto e médio prazo nos beneficiários) e impacts (mudanças de longo prazo na comunidade) é fundamental para estruturação de sistemas de monitoramento e avaliação que capturem diferentes níveis de resultado.
III. O marco lógico (logical framework ) é ferramenta de planejamento que articula hierarquicamente: atividades, produtos, resultados intermediários e objetivo final, explicitando indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos para cada nível, facilitando o acompanhamento sistemático.

É correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e III.

E

I e III, apenas.

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Q3823115

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação - Edital nº 2 |

Q3823115 Gerência de Projetos

O Coordenador de Projetos e Iniciativas na Educação adota metodologia ágil para gerenciar projeto de desenvolvimento de material didático digital. No framework Scrum , o artefato que representa a lista ordenada de tudo que é necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para qualquer mudança, denomina-se:

A

Definition of Done , que estabelece os critérios de qualidade para considerar um item como concluído.

B

Burndown Chart , que demonstra graficamente o trabalho restante em relação ao tempo disponível.

C

Incremento, que representa a soma de todos os itens completados durante a Sprint e Sprints anteriores.

D

Product Backlog , que contém todos os recursos, funções, requisitos e melhorias desejados para o produto.

E

Sprint Backlog , que apresenta as tarefas selecionadas para execução durante o ciclo de desenvolvimento atual.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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