Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.744 questões
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CREF - 2ª Região (RS)
Prova:
FUNDATEC - 2026 - CREF - 2ª Região (RS) - Administrador |
Q3813985
Gerência de Projetos
Em relação à gestão de projetos, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de ciclo de vida de projeto às suas características.
Coluna 1
1. Preditivo.
2. Iterativo.
3. Incremental.
4. Adaptativo (Ágil).
5. Híbrido.
Coluna 2
( ) Entregas parciais e utilizáveis são fornecidas ao longo do projeto, cada uma adicionando novas funcionalidades ao produto.
( ) Combina abordagens preditivas em partes estáveis do projeto e abordagens ágeis em partes incertas ou sujeitas a muitas mudanças.
( ) Escopo, prazo e custos são definidos de forma detalhada desde o início, mudanças são pouco desejáveis e rigidamente controladas.
( ) O produto é desenvolvido em ciclos sucessivos para refinamento contínuo, com foco em aprendizagem e ajustes progressivos.
( ) Utiliza iterações curtas, planejamento detalhado a curto prazo e alta capacidade de adaptação a mudanças de requisitos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Preditivo.
2. Iterativo.
3. Incremental.
4. Adaptativo (Ágil).
5. Híbrido.
Coluna 2
( ) Entregas parciais e utilizáveis são fornecidas ao longo do projeto, cada uma adicionando novas funcionalidades ao produto.
( ) Combina abordagens preditivas em partes estáveis do projeto e abordagens ágeis em partes incertas ou sujeitas a muitas mudanças.
( ) Escopo, prazo e custos são definidos de forma detalhada desde o início, mudanças são pouco desejáveis e rigidamente controladas.
( ) O produto é desenvolvido em ciclos sucessivos para refinamento contínuo, com foco em aprendizagem e ajustes progressivos.
( ) Utiliza iterações curtas, planejamento detalhado a curto prazo e alta capacidade de adaptação a mudanças de requisitos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Aparecida - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Aparecida - SP - Professor III - Ensino Técnico - Administração |
Q3801853
Gerência de Projetos
No planejamento e controle de projetos, o
cronograma físico-financeiro costuma utilizar
uma forma de apresentação que organiza
visualmente o avanço das etapas ao longo do
tempo. Assim sendo, assinale a alternativa
CORRETA que apresenta essa forma usual de
representação.
Q4359373
Gerência de Projetos
O início da etapa de planejamento se dá com a decomposição das atividades que serão necessárias para a execução do
projeto. Para tanto, é comum a utilização de uma ferramenta de gerenciamento do escopo do projeto, denominada de
Q4359372
Gerência de Projetos
Um determinado documento formaliza a existência do projeto na organização, sendo que é a partir desse documento que os
envolvidos têm autorização da organização para dar início ao projeto. Nesse sentido, o texto refere-se à(ao)
Q4359371
Gerência de Projetos
As áreas de gerenciamento são requisitos que devem ser planejados, executados e controlados ao longo dos projetos. Essa
divisão realizada pelo Project Management Institute (PMI) tem como objetivo facilitar o agrupamento de processos, ferramentas e
técnicas comprovadamente eficientes. Nesse sentido, a área de gerenciamento de escopo
Q4359370
Gerência de Projetos
Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um
produto ou serviço único. O ciclo de vida de um projeto é uma
série de fases pelas quais o projeto passa desde seu início até
a sua conclusão. Nesse sentido, o ciclo de vida do projeto é
constituído pelas fases:
Ano: 2025
Banca:
Fundação FAPEC
Órgão:
UFGD
Prova:
Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Produtor Cultural |
Q4262227
Gerência de Projetos
Considerando as especificidades dos projetos
culturais, assinale a alternativa que elenca corretamente itens do planejamento de um projeto.
Ano: 2025
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Alvorada do Sul - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Engenheiro Civil |
Q4240161
Gerência de Projetos
O guia PMBOK é uma referência amplamente
utilizada em qual área?
Ano: 2025
Banca:
Creative Group
Órgão:
Prefeitura de Marcos Parente - PI
Prova:
Creative Group - 2025 - Prefeitura de Marcos Parente - PI - Agente Administrativo |
Q4180141
Gerência de Projetos
Um agente administrativo recém-integrado à equipe
de projetos de uma secretaria municipal foi designado para auxiliar no acompanhamento das etapas
de um novo projeto público. Durante a análise dos
documentos, o servidor observou diversas siglas,
como TAP, TEP e EAP, e demonstrou dúvida quanto
à ordem em que cada uma delas é utilizada no ciclo
de vida de um projeto. O gestor público responsável
explicou que essas siglas correspondem, respectiva-
mente, aos documentos relacionados às fases de iniciação, planejamento e finalização (encerramento)
do projeto, sendo a sequência correta de elaboração:
Ano: 2025
Banca:
ACCESS
Órgão:
Prefeitura de Rodeiro - MG
Prova:
ACCESS - 2025 - Prefeitura de Rodeiro - MG - Engenheiro Civil |
Q4114370
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos de engenharia, a técnica
PERTCPM (Program Evaluation and Review Technique
Critical Path Method) é essencial para o planejamento
temporal e controle de prazos. O entendimento correto
das folgas e do caminho crítico permite ao engenheiro
tomar decisões assertivas sobre alocação de recursos.
Sobre esses conceitos, analise as afirmativas a seguir e
assinale V, para as verdadeiras, e F, para as falsas.
(__) O Caminho Crítico é definido como a sequência de atividades que, se sofrer qualquer atraso, impactará diretamente a data final do projeto; por definição, as atividades do caminho crítico possuem Folga Total igual a zero.
(__) A Folga Livre de uma atividade é o tempo que ela pode atrasar sem afetar o início mais cedo de qualquer uma das suas atividades sucessoras imediatas.
(__) A Curva S física, ferramenta de controle, representa o custo acumulado do projeto em função do tempo, permitindo apenas a visualização do fluxo de caixa financeiro, sem relação com o avanço físico das etapas.
(__) A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS deve ser organizada de forma que os pacotes de trabalho representem a decomposição hierárquica do escopo total, sendo a base para a estimativa de custos e tempos.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__) O Caminho Crítico é definido como a sequência de atividades que, se sofrer qualquer atraso, impactará diretamente a data final do projeto; por definição, as atividades do caminho crítico possuem Folga Total igual a zero.
(__) A Folga Livre de uma atividade é o tempo que ela pode atrasar sem afetar o início mais cedo de qualquer uma das suas atividades sucessoras imediatas.
(__) A Curva S física, ferramenta de controle, representa o custo acumulado do projeto em função do tempo, permitindo apenas a visualização do fluxo de caixa financeiro, sem relação com o avanço físico das etapas.
(__) A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS deve ser organizada de forma que os pacotes de trabalho representem a decomposição hierárquica do escopo total, sendo a base para a estimativa de custos e tempos.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Técnico Administrativo |
Q4095874
Gerência de Projetos
Sobre gestão da comunicação, são exemplos de
comunicação verbal formal:
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Técnico de Tecnologia da Informação |
Q4094012
Gerência de Projetos
O Scrum é uma metodologia ágil utilizada para
gerenciar projetos de forma iterativa e incremental,
permitindo que equipes entreguem produtos de
alta qualidade de maneira organizada e
colaborativa. Ele define papéis, eventos e artefatos
que estruturam o desenvolvimento, facilitando
comunicação, transparência e adaptação contínua
durante o ciclo de vida do projeto. Considerando
os conceitos do Scrum, assinale a alternativa que
apresenta, respectivamente, um papel e um
artefato do Scrum.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Tecnólogo - Formação: Rede de Computadores |
Q4093485
Gerência de Projetos
Em um projeto de redes corporativas, a equipe de
TI utiliza a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para
dividir o trabalho em partes menores e mais
gerenciáveis. Qual é a principal finalidade dessa
prática?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFABC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Produtor Cultural |
Q4092083
Gerência de Projetos
Para realizar bem o seu trabalho, o produtor
executivo precisa (de):
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Nova Prata - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Nova Prata - RS - Arquiteto |
Q4053421
Gerência de Projetos
No método de gerenciamento de projetos de
cronograma com corrente crítica, o planejador trabalha
com durações individuais bem apertadas. Sobre a
recomendação de uso de "pulmões' neste planejamento,
é CORRETO afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Profissional de Educação Física - Edital nº 15 |
Q4034897
Gerência de Projetos
A organização de eventos desportivos é uma atividade complexa que envolve o planejamento, a execução e a avaliação de todas as etapas necessárias para a realização de uma competição ou de um festival esportivo. Desde a concepção inicial até o relatório final, diversas áreas devem ser coordenadas, como logística, marketing, finanças, recursos humanos e técnica. Um planejamento cuidadoso é o fator chave para o sucesso de um evento, garantindo a segurança dos participantes, a satisfação do público e o alcance dos objetivos propostos, sejam eles competitivos, recreativos ou de integração social. Analise as afirmativas a seguir:
I. A elaboração de um regulamento claro e abrangente é uma das primeiras e mais importantes etapas do planejamento técnico, pois ele estabelece as regras de participação, o sistema de disputa e as normas de conduta, servindo como o documento norteador de toda a competição.
II. A comissão de logística é responsável por gerenciar a infraestrutura do evento, o que inclui a reserva e a preparação dos locais de competição, o transporte de atletas e materiais, a hospedagem e a alimentação, garantindo que todos os recursos necessários estejam disponíveis.
III. A fase de avaliação, ou pós-evento, é importante apenas para eventos de grande porte e com fins lucrativos, sendo dispensável em eventos escolares ou comunitários, cujo principal objetivo é a participação.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Técnico em Manutenção e Suporte de Informática - Edital nº 12 |
Q4032554
Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, conforme delineado pelo Guia
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do
Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), a Estrutura
Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure
(WBS), é uma ferramenta fundamental. Ela é desenvolvida durante a área de conhecimento de
Gerenciamento do Escopo e serve como base para o
planejamento das demais áreas, como tempo, custo e
recursos. Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP),
analise as afirmativas a seguir:
I.A EAP é uma decomposição hierárquica, orientada às entregas (deliverables) do projeto, que organiza e define o escopo total do trabalho a ser realizado.
II.O nível mais baixo da EAP é composto pelos "pacotes de trabalho", que são os elementos de trabalho detalhados que podem ser agendados, custeados, monitorados e controlados.
III. A EAP deve incluir exclusivamente as entregas finais do projeto, sendo desnecessário detalhar as atividades de gerenciamento, como reuniões, controle de prazos e elaboração de relatórios.
Está correto o que se afirma em:
I.A EAP é uma decomposição hierárquica, orientada às entregas (deliverables) do projeto, que organiza e define o escopo total do trabalho a ser realizado.
II.O nível mais baixo da EAP é composto pelos "pacotes de trabalho", que são os elementos de trabalho detalhados que podem ser agendados, custeados, monitorados e controlados.
III. A EAP deve incluir exclusivamente as entregas finais do projeto, sendo desnecessário detalhar as atividades de gerenciamento, como reuniões, controle de prazos e elaboração de relatórios.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - Edital nº 12 |
Q4032323
Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve métodos e práticas que
permitem planejar, executar, controlar e encerrar projetos
de forma organizada, garantindo o alcance de objetivos,
prazos e custos. Entre os modelos mais utilizados estão:
tradicional (Waterfall), ágil (Scrum, Kanban), híbrido e lean.
Com base nesse contexto, analise as afirmativas:
I.O modelo tradicional (Waterfall) apresenta etapas sequenciais definidas, sendo adequado a projetos com requisitos estáveis e baixa necessidade de alterações ao longo do ciclo de vida.
II.O modelo ágil prioriza entregas incrementais, flexibilidade e adaptação às mudanças, sendo especialmente indicado para projetos com alta incerteza ou complexidade.
III.O modelo híbrido combina elementos de abordagens tradicionais e ágeis, permitindo planejamento estruturado aliado à flexibilidade, mas requer elevada capacidade de integração e comunicação entre equipes.
Assinale a alternativa correta:
Com base nesse contexto, analise as afirmativas:
I.O modelo tradicional (Waterfall) apresenta etapas sequenciais definidas, sendo adequado a projetos com requisitos estáveis e baixa necessidade de alterações ao longo do ciclo de vida.
II.O modelo ágil prioriza entregas incrementais, flexibilidade e adaptação às mudanças, sendo especialmente indicado para projetos com alta incerteza ou complexidade.
III.O modelo híbrido combina elementos de abordagens tradicionais e ágeis, permitindo planejamento estruturado aliado à flexibilidade, mas requer elevada capacidade de integração e comunicação entre equipes.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Prefeitura de Bom Despacho - MG
Órgão:
Prefeitura de Bom Despacho - MG
Prova:
Prefeitura de Bom Despacho - MG - 2025 - Prefeitura de Bom Despacho - MG - Gestor Público Municipal - Psicólogo |
Q3998078
Gerência de Projetos
Os projetos são fundamentais para o
alcance de objetivos específicos dentro das
organizações, exigindo planejamento, execução
e controle. Nesse contexto, qual das alternativas
abaixo apresenta a definição mais adequada de
projeto?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991680
Gerência de Projetos
De acordo com as melhores práticas do
Gerenciamento de Projeto, conforme o Guia
PMBOK 6ª Edição, assinale a alternativa que
corresponde a uma entrada para a execução e
realização do Processo de Gerenciar a Qualidade.
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