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Q4114370
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2025 Banca: ACCESS Órgão: Prefeitura de Rodeiro - MG Prova: ACCESS - 2025 - Prefeitura de Rodeiro - MG - Engenheiro Civil |
Q4114370 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos de engenharia, a técnica PERTCPM (Program Evaluation and Review Technique Critical Path Method) é essencial para o planejamento temporal e controle de prazos. O entendimento correto das folgas e do caminho crítico permite ao engenheiro tomar decisões assertivas sobre alocação de recursos. Sobre esses conceitos, analise as afirmativas a seguir e assinale V, para as verdadeiras, e F, para as falsas.

(__) O Caminho Crítico é definido como a sequência de atividades que, se sofrer qualquer atraso, impactará diretamente a data final do projeto; por definição, as atividades do caminho crítico possuem Folga Total igual a zero.
(__) A Folga Livre de uma atividade é o tempo que ela pode atrasar sem afetar o início mais cedo de qualquer uma das suas atividades sucessoras imediatas.
(__) A Curva S física, ferramenta de controle, representa o custo acumulado do projeto em função do tempo, permitindo apenas a visualização do fluxo de caixa financeiro, sem relação com o avanço físico das etapas.
(__) A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS deve ser organizada de forma que os pacotes de trabalho representem a decomposição hierárquica do escopo total, sendo a base para a estimativa de custos e tempos.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo: 
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: As afirmações sobre caminho crítico e Curva S física são decisivas: no CPM clássico, a primeira é verdadeira, enquanto a terceira, que restringe a curva ao aspecto financeiro, é falsa. Essa combinação, junto às classificações das demais afirmações, corresponde à alternativa D.

Tema central: Caminho crítico, folgas e planejamento
Análise das alternativas
A
Errada
Erra apenas a primeira classificação. Na leitura clássica de CPM exigida pelo gabarito, atividades do caminho crítico têm folga total zero; portanto, a primeira afirmativa deve ser V, não F.
B
Errada
Erra ao considerar verdadeira a terceira afirmativa. A Curva S física representa avanço físico acumulado, e não exclusivamente custo acumulado ou fluxo de caixa financeiro.
C
Errada
Erra a segunda, a terceira e a quarta classificações. A definição de folga livre corresponde ao atraso admissível sem afetar o início mais cedo das sucessoras imediatas, portanto é verdadeira. A descrição exclusivamente financeira da Curva S física é falsa. A decomposição hierárquica do escopo pela EAP fornece base para estimar custos e tempos, tornando a quarta verdadeira.
D
Certa
D reúne os quatro julgamentos sustentados pelos conceitos cobrados. No CPM clássico adotado pela questão, as atividades críticas têm folga total zero e seus atrasos afetam a data final prevista. A folga livre permite atrasar uma atividade sem postergar o início mais cedo de qualquer sucessora imediata. A Curva S física acompanha o avanço físico acumulado no tempo, razão pela qual a terceira afirmativa é falsa. A EAP decompõe hierarquicamente o escopo total em pacotes de trabalho e serve de base às estimativas de custos e tempos. Ressalva técnica: a expressão 'por definição', na primeira afirmativa, não deve ser generalizada a qualquer cronograma, pois restrições podem produzir caminhos críticos com folga positiva ou negativa.
Pegadinha da questão
A confusão central é aceitar que uma Curva S física represente apenas valores financeiros: o indicador acompanhado é o avanço físico acumulado. Também é necessário distinguir folga livre, vinculada às sucessoras imediatas, de folga total, vinculada ao término do projeto ou às restrições do cronograma.
Dica para questões semelhantes
  • Ao julgar folgas, identifique o que o atraso deve preservar: o início mais cedo das sucessoras imediatas caracteriza a folga livre.
  • Na Curva S, verifique qual grandeza está acumulada: avanço físico não se confunde com custo.
  • Trate a EAP como decomposição do escopo que fundamenta estimativas, não como o próprio orçamento ou cronograma.
  • Associe folga total zero às atividades críticas no CPM clássico, sem transformar essa caracterização em regra universal para cronogramas com restrições.

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