Na gerência de projetos, conforme delineado pelo Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta fundamental. Ela é desenvolvida durante a área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo e serve como base para o planejamento das demais áreas, como tempo, custo e recursos. Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), analise as afirmativas a seguir:

I.A EAP é uma decomposição hierárquica, orientada às entregas (deliverables) do projeto, que organiza e define o escopo total do trabalho a ser realizado.
II.O nível mais baixo da EAP é composto pelos "pacotes de trabalho", que são os elementos de trabalho detalhados que podem ser agendados, custeados, monitorados e controlados.
III. A EAP deve incluir exclusivamente as entregas finais do projeto, sendo desnecessário detalhar as atividades de gerenciamento, como reuniões, controle de prazos e elaboração de relatórios.

Está correto o que se afirma em: