Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 102

Q2170243

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |

Q2170243 Gerência de Projetos

Para atender a demandas de maneira eficaz, em um ambiente caracterizado pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. A respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA.

A

Gerenciamento de projetos é uma área recente que, ainda não recebeu atenção internacional, apesar de muito aplicada no Brasil.

B

Constata-se que a cultura empresarial brasileira sempre destina tempo para planejar, apesar de nunca obter dinheiro suficiente para refazer planejamento.

C

Um fator que atrapalha o crescimento do Gerenciamento de Projetos é a competitividade.

D

A proposta do Gerenciamento de Projetos é estabelecer um processo estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica ambiental.

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Q2170219

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170219 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que NÃO indica um dos processos do Gerenciamento de Custos.

A

Estimar custos.

B

Determinar o orçamento.

C

Controlar os custos.

D

Executar os custos.

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Q2170218

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170218 Gerência de Projetos

A respeito do Gerenciamento de Tempo, assinale a alternativa CORRETA.

A

Diferentemente do gerenciamento de custos, é uma área de alta visibilidade.

B

O cronograma do projeto é sempre uma restrição, exceto quando a data de término não é classificada como crítica

C

Atraso de projetos não tem influência no consumo de capital.

D

O principal objetivo dessa área é garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.

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Q2170217

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170217 Gerência de Projetos

É o documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas informações sobre o projeto, incluindo estimativas iniciais de qual o prazo destinado, recursos necessários e orçamento disponível.
O texto acima faz referência ao conceito de:

A

Plano Global do Projeto.

B

Termo analítico.

C

Termo de abertura do projeto

D

Termo legal.

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Q2170216

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170216 Gerência de Projetos

Observe os seis processos a seguir:
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.

Tais processos dizem respeito ao(à):

A

Gerenciamento de Integração.

B

Gerenciamento de Escopo.

C

Gerenciamento de Planejamento.

D

Gerenciamento de Negociação.

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Q2170214

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170214 Gerência de Projetos

Em todo projeto existe uma relação estreita entre os fatores de desempenho ou performance (escopo e qualidade), custo e tempo. Isso quer dizer que é impossível predeterminar todos os fatores simultaneamente. É preciso que, com base em dois fatores, se determine o terceiro como uma função interna do projeto, ou seja, o máximo que se pode fazer é predeterminar dois fatores e calcular o terceiro como uma função dos dois anteriores. A respeito do tema, assinale a alternativa CORRETA.

A

No desenvolvimento de cada projeto, é impossível se deparar com a interrelação entre desempenho (escopo e qualidade), custo e tempo em um determinado escopo.

B

A importância de cada um desses fatores é dada pela natureza do projeto, podendo um fator ter ou não, mais importância que os demais devido às características e ao objetivo do projeto específico.

C

De modo a facilitar a análise dos fatores, é preciso que se fixe um deles, transformando a relação bidimensional em uma relação tridimensional, de fácil entendimento.

D

É viável desenvolver um projeto que tenha um escopo de aplicabilidades ilimitado.

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Q2170213

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170213 Gerência de Projetos

A respeito das características do ciclo de vida dos projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

O potencial de adicionar valor a um projeto é baixo no início do projeto.

B

O potencial de adicionar valor a um projeto é alto no final do projeto.

C

O custo de promover mudanças no projeto é baixo nas fases finais.

D

O custo de promover mudanças no projeto é baixo nas fases iniciais.

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Q2164617

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: PROCON-DF Prova: Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Administração |

Q2164617 Gerência de Projetos

Texto associado

Quanto aos aspectos de gestão de pessoas, de gestão da qualidade, de gestão de projetos, de gestão de administração financeira e de gestão de riscos, julgue o item.

Para que as etapas de um projeto sejam concluídas dentro das datas estabelecidas, é ideal que as durações estimadas sejam planejadas com prazos dilatados.

Certo

Errado

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Q2159337

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Tecnólogo/Formação: Gestão Pública |

Q2159337 Gerência de Projetos

O processo aplicado ao gerenciamento de riscos em projetos que apresenta uma tentativa de criar uma série de distribuição de probabilidade para riscos potenciais, construir aleatoriamente a amostra dessa distribuição e na sequência, transformar esses números em informações úteis que quantifiquem os riscos associados de custos, desempenho técnico ou cronograma, está relacionado com a análise quantitativa de riscos denominada:

A

Valor esperado

B

Árvore de decisão

C

Matriz de pagamentos

D

Modelagem e simulação

E

Processo de Monte Carlo

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Q2156635

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: CIGA-SC Prova: FUNDATEC - 2023 - CIGA-SC - Analista de Sistemas |

Q2156635 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, são grupos de processos do gerenciamento de projetos, EXCETO:

A

Iniciação.

B

Planejamento.

C

Execução.

D

Gestão.

E

Encerramento.

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Q2155169

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |

Q2155169 Gerência de Projetos

As bases de influência do gerente de projetos estão relacionadas tanto a componentes derivados da própria empresa, como derivados do próprio indivíduo. Sendo assim, a “Autoridade”, sendo uma das bases de influência do gerente de projetos, possui como componente derivado da empresa o

A

ambiente estimulante.

B

bônus.

C

crescimento profissional.

D

suporte da alta administração.

E

orçamento.

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Q2145132

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Técnico de Laboratório: Área: Informática |

Q2145132 Gerência de Projetos

Um técnico está participando de um projeto utilizando as boas práticas do Guia PMBoK e o gerente do projeto solicitou que você utilizasse uma ferramenta para gerenciar os stakeholders do projeto. Nesse caso ele optou por:

A

MOSCOW.

B

Estórias de usuários.

C

Grade Poder/Interesse.

D

Estrutura Analítica do Projeto.

E

Planning Poker Card.

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Q2144944

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Técnico em Tecnologia da Informação |

Q2144944 Gerência de Projetos

Segundo as boas práticas de gerenciamento do PMBOK, os papéis e as responsabilidades em um projeto podem ser definidas por meio da ferramenta:

A

Business Model Canvas.

B

Matriz Poder Interesse.

C

Estrutura Analítica do Projeto.

D

Matriz RACI.

E

Histograma de Recursos.

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Q2144462

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO 2 - SP Prova: Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |

Q2144462 Gerência de Projetos

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.

A ligação é o elemento relativo à salvaguarda de padrões e de processos.

Certo

Errado

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Q2144461

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO 2 - SP Prova: Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |

Q2144461 Gerência de Projetos

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.

A produção é o fator associado à conclusão e à entrega de resultados.

Certo

Errado

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Q2134605

Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: SEBRAE-GO Prova: CS-UFG - 2023 - SEBRAE-GO - Treinee |

Q2134605 Gerência de Projetos

Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de estudo analítico do projeto, considerando o referencial de gestão de projetos, e tem como propósito

A

aperfeiçoar etapas de execução do projeto, permitindo que a equipe concentre sua atenção em partes do projeto, em determinado momento, sem se desconectar do todo.

B

buscar definir o tempo que o projeto terá, sendo ele uma das 9 etapas de gestão de projetos definido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

C

ser aplicável apenas em projetos de Tecnologia da Informação e da Comunicação, otimizando os processos dessas áreas.

D

gerenciar a mão de obra envolvida no projeto, possibilitando maior rendimento de gestão em outros aspectos.

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Q2133245

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |

Q2133245 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto é um dos princípios do gerenciamento de projetos.

Certo

Errado

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Q2133244

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |

Q2133244 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte do domínio de desempenho das partes interessadas.

Certo

Errado

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Q2133243

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |

Q2133243 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de desempenho da medição.

Certo

Errado

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Q2133242

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |

Q2133242 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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