Julgue o próximo item, considerando o PMBOK 7.ª edição.Na 7....
Na 7.ª versão do PMBOK, a gestão do projeto é baseada em princípios, em vez de processos, assim a estrutura analítica do projeto (EAP) consiste em uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos no projeto.
A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, realiza-se a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Fonte: Gran Cursos
EAP é o processo de subdivisão do trabalho. Pode ser visualizado em um diagrama para organização do projeto.
GAB: E
Gabarito: Errado.
De fato, a sexta versão do PMBOK focava principalmente no gerenciamento de projetos preditivos, que exige um ambiente mais estável. A sétima edição, por sua vez, enfatiza a gestão de projetos orientada a mudanças, justamente para estar de acordo com o novo contexto global.
O PMBOK 7 é dividido em duas seções:
- Standard para Gerenciamento de Projetos (ou Padrões para Gerenciamento de Projetos): esta seção apresenta uma introdução, cobre o Sistema para Entrega de Valor e aborda os Princípios de Gerenciamento de Projetos.
- Guia PMBOK: apresenta os Domínios de Desempenho.
Uma grande diferença em comparação com as edições anteriores, que se baseavam em processos, a sétima muda para uma perspectiva de 12 Princípios de Gerenciamento de Projetos – considerados como a espinha dorsal dos Padrões.
Porém, a estrutura analítica do projeto (EAP) não consiste em uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos no projeto
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