Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Sobre Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos.
II. O gerenciamento é realizado através a aplicação e a integração apropriadas de 42 processos.
III. Os processos são agrupados em quatro grupos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.
Assinale:
A administração de projetos sistematizou suas práticas, convertendo-se em uma disciplina, um corpo organizado de conhecimentos. O movimento liderado pelo Project Management Institute (PMI), produziu o Guia dos Conhecimentos sobre a Administração de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK). Sobre o PMBOK, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:
I. O PMBOK é o documento que sistematiza o campo da administração de projetos. Identifica e define os principais conceitos e técnicas sobre administração de projetos.
II. Contribui para a criação de uma linguagem comum e
fornece as bases para programas de treinamento e
educação em administração de projetos.
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.
O gerenciamento do valor agregado — que representa o custo
total do trabalho já executado no projeto — é utilizado,
principalmente, para medição de desempenho de custos.
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.
O processo que audita requisitos de qualidade no projeto,
chamado “realizar o controle da qualidade”, faz parte do grupo
de processos de encerramento.
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.
Entre as técnicas utilizadas para se estimar a duração de
atividades, pode-se utilizar a estimativa de três pontos, que
utiliza três estimativas para definir, de forma aproximada, a
duração de uma atividade.
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.
É considerado escopo de um projeto o trabalho necessário para
que seja entregue um produto.
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.
Etapa presente no grupo de processos de planejamento, a
identificação das partes interessadas é necessária para que,
durante todo o projeto, os interessados sejam devidamente
informados.
No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.
Conflitos entre os recursos humanos designados para o projeto
são comuns. Uma das técnicas que pode ser utilizada para
resolver tais conflitos é conhecida como confronto, que trata o
conflito como problema, que deve ser solucionado com
avaliação de alternativas
Para se cumprir as atividades programadas, os planos aprovados na fase de planejamento devem ser integralmente mantidos durante a fase de execução e controle.
O portfólio de projetos permite às organizações realizar a priorização da alocação de seus recursos destinados a projetos.
A técnica de resolução de conflitos mais utilizada pelos gerentes de projeto é a imposição.
São exemplos de entradas desse processo:
Na fase de encerramento do projeto, um de seus focos deve ser
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