Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.698 questões
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações |
Q1880039
Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição.
O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a aumentarem suas chances de sucesso.
O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a aumentarem suas chances de sucesso.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações |
Q1880038
Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição.
A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.
A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações |
Q1880037
Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição.
Os grupos de processos consistem em um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto; eles são dependentes das fases do projeto.
Os grupos de processos consistem em um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto; eles são dependentes das fases do projeto.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações |
Q1880036
Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição.
Para o PMBOK V. 6, projeto é conceituado como um esforço permanente empreendido para criar um produto ou manter um serviço.
Para o PMBOK V. 6, projeto é conceituado como um esforço permanente empreendido para criar um produto ou manter um serviço.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DPE-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Engenharia Civil |
Q1877463
Gerência de Projetos
Ao utilizar o MS-Project para elaborar o planejamento de uma
obra, o engenheiro responsável registrou todas as atividades, com
as respectivas durações e relações de dependência, em seguida,
salvou a linha de base. Ao salvar a linha de base, o engenheiro
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |
Q1859815
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK ─ Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, do
Project Management Institute (PMI). Assinale a alternativa correta em relação a quais são as fases do
Ciclo de Vida do projeto.
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Planejamento Estratégico (Tarde) |
Q3264492
Gerência de Projetos
Considerado por muitos especialistas como o processo mais
estratégico no âmbito organizacional, o gerenciamento de projetos possui um grande impacto nos resultados futuros e pode
se tornar o fiel da balança entre o fracasso ou o sucesso de um
novo produto, de um novo empreendimento, ou de quaisquer
ações estratégicas de uma empresa. Há alguns anos a aplicação
do conhecimento ou das técnicas relacionadas ao gerenciamento de projetos era basicamente restrita às grandes organizações. No entanto, essa realidade mudou e, atualmente, o
gerenciamento de projetos é também acessível às pequenas e
médias empresas. Assinale, a seguir, os cinco processos que
compõem um projeto.
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Planejamento Estratégico (Tarde) |
Q3264490
Gerência de Projetos
A depender da complexidade e da magnitude de um projeto,
variadas fases irão necessitar de um acompanhamento por
parte da equipe. Este trabalho seria difícil, caso os profissionais não pudessem obter o auxílio de ferramentas que auxiliem a organização e o controle destas etapas como o diagrama de redes. Define corretamente um diagrama de redes:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Planejamento Estratégico (Tarde) |
Q3264486
Gerência de Projetos
No âmbito de um projeto, a definição do escopo pode ser comparada a uma bússola, pois fornece uma visão geral, ou seja,
uma direção que irá conduzir as ações futuras, possibilitando,
assim, que os interessados envolvidos no projeto tenham expectativas realistas e os recursos possam ser dimensionados de
forma adequada. Analise as características a seguir inerentes a
uma das etapas do gerenciamento do escopo do projeto.
1. Definir dos subprojetos que compõem o projeto principal, sendo este o momento de especificar os subprodutos que irão constituir o produto final.
2. Dividir os subprojetos em pacotes de atividades para facilitar o acompanhamento na fase de desenvolvimento.
3. Permitir ao gestor perceber a necessidade de ajustes durante o processo.
Trata-se de:
1. Definir dos subprojetos que compõem o projeto principal, sendo este o momento de especificar os subprodutos que irão constituir o produto final.
2. Dividir os subprojetos em pacotes de atividades para facilitar o acompanhamento na fase de desenvolvimento.
3. Permitir ao gestor perceber a necessidade de ajustes durante o processo.
Trata-se de:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Planejamento Estratégico (Tarde) |
Q3264485
Gerência de Projetos
Determinados tipos de projetos, em função de sua maior
complexidade, poderão envolver inúmeros contratos para
aquisição de produtos e serviços de fornecedores. Nestes
casos, o gerente de projetos deverá observar a administração dos contratos, especialmente em relação à sua execução, a fim de evitar atrasos no andamento do projeto. São
considerados processos comuns à área de gerenciamento
de aquisições do projeto, EXCETO:
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |
Q2177856
Gerência de Projetos
Na gestão de um projeto prioritário da MANAUSPREV, foi adotada a metodologia Critical Path Method (CPM), em contraposição
a outro método anteriormente adotado, o Program Evaluation and Review Technique (PERT). Entre os aspectos comuns e
específicos presentes nos referidos métodos, potencialmente considerados na escolha feita, tem-se que
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |
Q2171017
Gerência de Projetos
O Project Management Institute objetiva difundir boas práticas na gestão de projetos, apresentando padrões e metodologias que
servem de referência para organizações públicas e privadas. Sua principal publicação é o guia PMBOK, que aborda áreas ou
dimensões de conhecimento no gerenciamento de projetos, entre as quais se insere o gerenciamento de escopo,
Ano: 2021
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Flores - PE
Prova:
ADM&TEC - 2021 - Prefeitura de Flores - PE - Agente Administrativo |
Q2006146
Gerência de Projetos
Analise as afirmativas a seguir:
I. Uma estimativa análoga, em um projeto, deve ser realizada prioritariamente por um especialista experiente, pois envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas. II. Os riscos são os eventos ou condições incertas que, caso ocorram, provocam um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. A depender da forma como afeta um projeto, um risco pode também ser chamado de uma oportunidade ou uma ameaça.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Uma estimativa análoga, em um projeto, deve ser realizada prioritariamente por um especialista experiente, pois envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas. II. Os riscos são os eventos ou condições incertas que, caso ocorram, provocam um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. A depender da forma como afeta um projeto, um risco pode também ser chamado de uma oportunidade ou uma ameaça.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2021
Banca:
VUNESP
Órgão:
FUMEC Campinas
Prova:
VUNESP - 2021 - FUMEC Campinas - Administrador |
Q1945368
Gerência de Projetos
A gestão de projetos possui inúmeras técnicas e modelos. Assinale a alternativa em que todas as técnicas e os
modelos sejam utilizados na gestão de projetos.
Q1928036
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de processos e da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.a edição, os processos de planejamento de um projeto cuidam dos procedimentos relativos à autorização para início de um projeto ou uma fase.
Q1928035
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de processos e da gestão de projetos, julgue o item.
A estrutura analítica de projetos (EAP) trata do processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-RJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - TJ-RJ - Analista Judiciário - Analista de Negócios |
Q1875459
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 7, o planejamento organizacional
impacta os projetos, que são priorizados com base em riscos, em
financiamentos e em outras considerações, a exemplo de projeto,
programa e portfólio. A esse respeito, assinale a opção correta.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-RJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - TJ-RJ - Analista Judiciário - Analista de Projetos |
Q1875359
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 7, a definição de expectativas para
datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias
iterações de um projeto é estabelecida pelo plano de
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Aracaju - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - Prefeitura de Aracaju - SE - Auditor de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação |
Q1865006
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 6.ª edição, uma função comum a todos os
tipos de escritório de projetos (PMO, do inglês project
management office) é a de
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Aracaju - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - Prefeitura de Aracaju - SE - Auditor de Tributos Municipais - Tecnologia da Informação |
Q1865005
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 6.ª edição, no gerenciamento de riscos
do projeto, o processo que utiliza informações de desempenho
geradas durante a execução do projeto para determinar se houve
mudança no nível de risco geral do projeto e nos níveis de risco
específicos identificados no projeto é denominado
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