Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q2358964 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.


Os projetos são executados sempre de forma linear, seguindo uma sequência fixa de etapas.

Alternativas
Q2355899 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, com relação a gerenciamento de riscos.


Na metodologia do PMBOK, é necessário criar uma matriz de impacto versus probabilidade, a qual deverá levar em consideração no máximo cinco níveis em cada eixo a ser construído.  

Alternativas
Q2354950 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativos ao PMBOK 7.ª edição.


Enquanto as operações podem apoiar e influenciar diretamente portfólios e projetos, estes podem influenciar uns aos outros, bem como as operações.

Alternativas
Q2354949 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativos ao PMBOK 7.ª edição.


O domínio de desempenho da incerteza trata das atividades e funções associadas a riscos e incertezas, e seu resultado esperado é a capacidade de antecipar ameaças e oportunidades. 

Alternativas
Q2348128 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

Em gerenciamento de projetos, a função de controle é considerada redundante e desnecessária, visto que as etapas de planejamento e execução já garantem o sucesso do projeto sem a necessidade de revisões ou ajustes. 
Alternativas
Q2348104 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

As cinco fases principais do gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK®, são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Cada fase possui processos distintos e bem definidos, embora na prática eles frequentemente se sobreponham e interajam entre si. 
Alternativas
Q2348069 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 


No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto. 
Alternativas
Q4325151 Gerência de Projetos
O desenvolvimento de software requer o uso de práticas e atividades de gerência de projetos para muitas atividades como negociação de contratos com clientes, gerência de recursos humanos e gerência de riscos, entre outras. Em um projeto, normalmente usa-se o termo _______ para designar todas as partes interessadas no mesmo; ou seja, aqueles que afetam ou que são afetados pelo projeto, podendo ser pessoas físicas ou organizações.
Assinale a alternativa que preenche corretamente o parágrafo acima.
Alternativas
Q4301729 Gerência de Projetos
No âmbito do ciclo de vida e organização do projeto, conforme a 4.ª edição do PMBOK, “quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo sequencial projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado”. Acerca de alguns tipos básicos de relações que existem entre fases do projeto, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4221704 Gerência de Projetos

Na perspectiva de gestão de projetos, processos e riscos, julgue (C ou E) o item a seguir.

O escopo de um projeto não é considerado no plano de gestão de riscos.
Alternativas
Q4221702 Gerência de Projetos

Na perspectiva de gestão de projetos, processos e riscos, julgue (C ou E) o item a seguir.

Os processos são atividade que têm começo e fim programados.
Alternativas
Q4178413 Gerência de Projetos
   O controle do projeto é atingido quando é possível obter QUESTÃO 52 Dadas as afirmativas acerca da Lei nº 10.861/2004, informações precisas sobre o seu andamento e quando com base na análise destas informações - é possível tomar ações que conduzam o projeto de volta aos seus objetivos de prazo, uso de recursos e especificações previamente estabelecidos. É um pressuposto básico: se não houver planejamento, não há como fazer controle.

MENEZES, L. C. M. Gestão de projetos. São Paulo: Atlas, 2003, p.101.

Nas fases de avaliação e controle de um projeto, as ações de controle reativas devem garantir que
Alternativas
Q4165386 Gerência de Projetos
Segundo o PMI (2013), o principal objetivo do PMBOK é identificar o subconjunto do corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Dentre as áreas do conhecimento, o gerenciamento da integração do projeto possui como uma de suas atribuições: 
Alternativas
Q4157428 Gerência de Projetos
De acordo com o que preconiza o PMBOK, publicação de referência do Project Management Institute para gestão de projetos, a denominada Estrutura Analítica do Projeto — EAP corresponde 
Alternativas
Q3675471 Gerência de Projetos
Dentre as alternativas a seguir assinale a CORRETA em termos de estratégias que podem ser adotadas como respostas aos riscos de um projeto.
Alternativas
Q3587784 Gerência de Projetos
A criação da estrutura analítica do projeto (EAP), também chamada de WBS (Work Breakdown Structure), é parte integrante de qual grupo de processos de gerenciamento de projetos? 
Alternativas
Q3218317 Gerência de Projetos
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. No gerenciamento de projetos estabelecido no PMBOK 6ª edição, existem grupos de processos classificados de acordo com sua área de conhecimento. A área de conhecimento responsável por incluir os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e, finalmente, organizadas de maneira oportuna e apropriada denominase
Alternativas
Q2640339 Gerência de Projetos

De acordo com o Guide to the PMBOK, a iniciação do projeto é o primeiro grupo de processos do ciclo de vida de um projeto. Ao se iniciar um projeto, uma das áreas de conhecimento exigida é o Gerenciamento de Riscos do Projeto, que contém em si seis processos. Abaixo você encontrará, já listados, o primeiro e o último deles. Sua tarefa será identificar os quatro restantes, em sua ordem de desenvolvimento – do 1 ao 6.


Assinale a alternativa que contenha os processos de 2 a 5, na ordem esperada, complementando a sequência.


1 Planejamento do Gerenciamento de Riscos; 2 ______; 3 ______; 4 ______; 5 _______; 6 Monitoramento e Controle de Riscos.


A sequência CORRETA é:

Alternativas
Q2444224 Gerência de Projetos
Tem por objetivo apresentar as informações básicas para sua caracterização geral, de modo a dar uma ideia sobre a sua abrangência e aspectos gerenciais básicos. É o seu título, que traduz a natureza do projeto; a unidade ou setor onde será realizado; o programa do qual faz parte; os responsáveis pela sua execução; a determinação do período de tempo para sua execução; o cliente a que se destina e o orçamento.
A qual fase da elaboração de um projeto o texto acima se refere? 
Alternativas
Q2436550 Gerência de Projetos

Uma das áreas de conhecimento do PMBOK 6a edição é o Gerenciamento das Partes Interessadas, sobre a qual é correto afirmar que

Alternativas
Respostas
781: E
782: E
783: C
784: C
785: E
786: C
787: E
788: B
789: A
790: E
791: E
792: D
793: B
794: C
795: C
796: A
797: A
798: B
799: A
800: C