Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q2319955 Gerência de Projetos
A técnica Program Evaluation Review Technique (PERT) consiste em descobrir a duração de uma atividade, baseando-se em três estimativas possíveis: otimista (O), pessimista (P) e a mais provável (MP). O Critical Path Method (CPM) é utilizado no gerenciamento de projetos mais complexos e extensos, podendo ser aplicado nos mais simples, gerando uma série de benefícios. 


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Considerando-se a Figura acima, pertencente a um projeto na área de petróleo, qual é a opção que representa o caminho crítico? 
Alternativas
Q2319366 Gerência de Projetos
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um diagrama estruturado que suporta o gerenciamento de escopo de um projeto.
Qual é o objetivo da EAP na gestão de um projeto?
Alternativas
Q2319363 Gerência de Projetos
Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido como um resultado a que o trabalho é orientado, podendo ser uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido ou um produto a ser produzido ou um serviço a ser realizado.
Nesse sentido, o gerenciamento de projeto pode ser definido como
Alternativas
Q2319362 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto, responsável pela realização de uma feira de estágio em uma universidade, desenvolveu o seguinte diagrama de rede, com base no cronograma do projeto. 


Imagem associada para resolução da questão


Esse diagrama apresenta as sete atividades do projeto (A, B, C, D, E, F e G), as suas dependências e os tempos das atividades em semanas.
As seguintes atividades estão no caminho crítico do projeto:
Alternativas
Q2319345 Gerência de Projetos
Um profissional de Informática é encarregado de gerenciar um projeto de desenvolvimento de software em uma grande empresa. No dia do início do projeto, ele utiliza o Microsoft Project 2019 para salvar uma linha de base.
Qual a finalidade da linha de base?
Alternativas
Q2312065 Gerência de Projetos
Considerando o guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 7ª edição, assinale a alternativa correta que apresenta os oito domínios de desempenho. 
Alternativas
Q2308214 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


As boas práticas de Gerenciamento de Projetos, descritas no PMBOK, podem ser aplicadas em todos os tipos de projetos, a depender do segmento, área, dimensões, pessoas envolvidas, prazos e orçamentos.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: UFR Prova: CS-UFG - 2023 - UFR - Administrador |
Q2306951 Gerência de Projetos
Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados? 
Alternativas
Q2305471 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à administração pública e à gestão de projetos.


Na gestão de projetos, sistemas se referem a componentes de um produto.

Alternativas
Q2299260 Gerência de Projetos
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) consiste em uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas da gestão de projetos. Dentre os fundamentos propostos pelo PMBOK, existe o conceito de Programa.

Assinale a alternativa que apresenta a definição CORRETA desse termo.
Alternativas
Q2298407 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.

O método de gerenciamento de projetos conhecido como “Scrum” é uma abordagem altamente estruturada, com papéis bem definidos, incluindo o Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento. 
Alternativas
Q2298380 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.


O planejamento de um projeto pode ocorrer com a contribuição de diversos profissionais e o uso de muitas ferramentas. Por exemplo, as estimativas de tempo podem ser feitas usando métodos análogos (como o tempo de instalação por m² ou o tempo de atendimento por usuário) ou ainda estimativas paramétricas (como a comparação de entregas do projeto atual com as de outros projetos por um especialista bastante qualificado).

Alternativas
Q2298375 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.


O conceito de “tripla restrição” em gerenciamento de projetos refere-se às restrições de tempo, escopo e qualidade, que são interdependentes e afetam uns aos outros. 

Alternativas
Q2298367 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.

A matriz RACI é uma ferramenta comumente usada no gerenciamento de projetos para atribuir responsabilidades a diferentes partes interessadas em relação às atividades do projeto. 
Alternativas
Q2298366 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.


O Caminho Crítico em um gráfico de Gantt é a sequência de atividades que determina a duração mais longa de um projeto na configuração atual em que ele se apresenta. 

Alternativas
Q2297724 Gerência de Projetos
O PMBOK, em sua sétima edição, apresenta uma ruptura com as edições anteriores da publicação no que se refere ao foco principal em gerenciamento de projetos. Assinalar a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma característica da nova abordagem do PMBOK:
Alternativas
Q2296756 Gerência de Projetos
O PMBOK é um conceito que se aplica?
Alternativas
Q2295427 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração de processos agrupados logicamente, abrangendo cinco grupos, conforme a figura abaixo. Nesse contexto, três desses grupos de processos tem por meta:
I. definir e refinar objetivos para alcançá-los;
II. integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto;
III. avaliar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações.
Imagem associada para resolução da questão

Os grupos de processos destacados em I, II e III são conhecidos, respectivamente, por
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289900 Gerência de Projetos
Por ser algo que tem um propósito específico, o projeto precisa ter elementos bem delimitados antes de ser posto em prática, como o objetivo, o tempo e o investimento. Para tanto, existem etapas que devem ser observadas em sua construção, sendo a execução uma dessas etapas. A execução é responsável, além de outras ações, por
Alternativas
Q2288436 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o grupo de processos do PMBOK 5a edição em que ocorre a definição do escopo do projeto e a identificação das atividades necessárias para concluir o trabalho do projeto.
Alternativas
Respostas
761: D
762: C
763: B
764: C
765: B
766: C
767: E
768: D
769: C
770: B
771: C
772: E
773: E
774: C
775: E
776: A
777: C
778: C
779: D
780: D