Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q202342 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 4ª Edição, projetos se caracterizam como um esforço temporário com a finalidade de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Conforme esse guia, os projetos, grandes ou pequenos, simples ou complexos, podem ser mapeados em uma estrutura de ciclo de vida genérico que compreende:
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Q202073 Gerência de Projetos
No âmbito do gerenciamento de projetos baseado no PMBOK, o que é a Técnica Delphi?

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Q199922 Gerência de Projetos
Um gerente de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e está encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a uma gerente de projetos mais experiente, que o orienta a utilizar o gerenciamento do valor agregado, por ser um método de medição de desempenho que considera as medidas de
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Q199446 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, relativos a testes de software e gerência de projeto.

No contexto da gerência do projeto, integração inclui características como unificação, consolidação, articulação e ações de integração que são cruciais para concluir o projeto, atender satisfatoriamente os requisitos dos interessados e clientes e gerenciar as expectativas.
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Q199445 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, relativos a testes de software e gerência de projeto.

No contexto dos requisitos e restrições de um projeto, o propósito da gerência de projetos é identificar, estabelecer, coordenar e monitorar as atividades, tarefas e recursos de que um projeto necessita para produzir um produto.
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Q177244 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, existem nove áreas de conhecimento que ajudam a gestão de projetos. O sequenciamento das atividades, a administração de contratos e o envio de relatórios de desempenho aos patrocinadores, no decorrer do projeto, pertencem, respectivamente, às áreas de
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Ano: 2011 Banca: FUMARC Órgão: BDMG Prova: FUMARC - 2011 - BDMG - Analista de Sistemas |
Q165305 Gerência de Projetos
Analise as seguintes afirmativas sobre as definições do Planejamento de Projetos alinhado às práticas do PMI.

I. “Início Mais Cedo” de uma atividade é a data de início mais otimista da atividade.

II. “Folga Livre” é a folga de tempo que pode alterar as atividades sucessoras, mas não provoca nenhum atraso no projeto.

III. “Caminho Crítico” representa a série de atividades que determina o término mais cedo do projeto.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FUMARC Órgão: BDMG Prova: FUMARC - 2011 - BDMG - Analista de Sistemas |
Q165304 Gerência de Projetos
Associe o processo à área de conhecimento do PMBOK:

Imagem 045.jpg

Está CORRETA a seguinte sequência de respostas, de cima para baixo:
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Ano: 2011 Banca: FUMARC Órgão: BDMG Prova: FUMARC - 2011 - BDMG - Analista de Sistemas |
Q165302 Gerência de Projetos
São áreas de conhecimento do PMBOK, EXCETO:
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Ano: 2011 Banca: FUMARC Órgão: BDMG Prova: FUMARC - 2011 - BDMG - Analista de Sistemas |
Q165301 Gerência de Projetos
Analise as seguintes afirmativas sobre o Gerenciamento de Projetos alinhado às práticas do PMI.

I. Escopo é o número de unidades de trabalho necessárias para completar um conjunto de atividades.

II. Encerramento administrativo representa a produção, coleta e disseminação de informações para formalizar a conclusão do projeto.

III. Evento de risco representa uma ocorrência que pode afetar o projeto, tanto para melhor, quanto para pior.

Marque a alternativa CORRETA:
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Q157027 Gerência de Projetos
O PMBOK (4ª edição) contém 42 processos de gerenciamento de um projeto, indicando também os 5 grupos em que os processos se distribuem, e as respectivas áreas de conhecimento associadas a cada um. Nesse contexto, é correto afirmar:
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Q153103 Gerência de Projetos
No PMBOK 4a edição, o grupo de processos Execução contém exclusivamente os processos:
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Q153072 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o resultado “Atualizações do registro dos riscos” NÃO é uma saída do processo:
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Q152052 Gerência de Projetos
A estrutura analítica do projeto (EAP) da área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do PMBOK é criada na fase de Planejamento, porém, NÃO permite visualizar
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Q152051 Gerência de Projetos
A disciplina Gerenciamento de Projeto do RUP tem por finalidade fornecer um framework para gerenciamento de

I. Projetos específicos de software.

II. Riscos.

III. Orçamento.

IV. Contratos.

Está correto o que consta em

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Q147125 Gerência de Projetos
Referenciado no PMBOK 4. ed., também conhecido como diagrama de Ishikawa ou de espinha de peixe, é útil no campo do risco, o diagrama
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Q133452 Gerência de Projetos
Julgue os itens que se seguem referentes à gerência de projetos, de
acordo com a metodologia do PMI.

As condições do mercado e os recursos humanos existentes são considerados fatores ambientais da empresa.
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Q111518 Gerência de Projetos
A elaboração de relatórios de desempenho do projeto se trata no PMBOK de atividades da área de conhecimento denominada gerenciamento
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Q110970 Gerência de Projetos
A respeito dos conceitos do PMBOK, julgue os itens que se seguem.

Por meio do processo de gerenciamento dos riscos, é possível identificar, avaliar e determinar respostas aos riscos.
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Q110968 Gerência de Projetos
A respeito dos conceitos do PMBOK, julgue os itens que se seguem.

Suponha que, durante a execução de um projeto, ocorra grande conflito entre os stakeholders e o gerente do projeto identifique a necessidade de resolvê-lo imediatamente para que se gere um grau de satisfação para ambas as partes, garantindo-se a continuidade do projeto. Nessa situação, a técnica mais adequada para se gerenciar o conflito é a negociação.
Alternativas
Respostas
2141: A
2142: E
2143: C
2144: C
2145: C
2146: A
2147: B
2148: A
2149: B
2150: C
2151: A
2152: C
2153: E
2154: D
2155: A
2156: A
2157: C
2158: D
2159: E
2160: C