Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
O termo de abertura do projeto autoriza, formalmente, a
existência deste, descrevendo o fornecimento de um vínculo
direto entre o projeto e os objetivos estratégicos da
organização.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
Definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto
(EAP) são processos do grupo de iniciação.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
O processo gerenciar o conhecimento do projeto faz parte do
grupo de execução e da área de gerenciamento da integração
do projeto.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser criada por
meio de abordagem ascendente (bottom-up) e, desse modo,
agrupar subcomponentes; além disso, a EAP pode ser
representada, por exemplo, pelas fases do ciclo de vida do
projeto no segundo nível de decomposição e pelas entregas
do produto no terceiro nível.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
A área de gerenciamento do escopo do projeto abrange os
processos necessários para identificar, definir e coordenar as
atividades de gerenciamento dos projetos em seus grupos de
processos.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
O gráfico de evolução regressiva (burndown) de iteração
consiste em uma técnica de análise de dados do processo de
controle do cronograma, que permite demonstrar o trabalho
que ainda precisa ser concluído na lista de pendências de
iteração.
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.
Os projetos são executados sempre de forma linear, seguindo
uma sequência fixa de etapas.
Julgue o item a seguir, com relação a gerenciamento de riscos.
Na metodologia do PMBOK, é necessário criar uma matriz de impacto versus probabilidade, a qual deverá levar em consideração no máximo cinco níveis em cada eixo a ser construído.
Julgue o item subsequente, relativos ao PMBOK 7.ª edição.
Enquanto as operações podem apoiar e influenciar
diretamente portfólios e projetos, estes podem influenciar
uns aos outros, bem como as operações.
Julgue o item subsequente, relativos ao PMBOK 7.ª edição.
O domínio de desempenho da incerteza trata das atividades e
funções associadas a riscos e incertezas, e seu resultado
esperado é a capacidade de antecipar ameaças e
oportunidades.
Em gerenciamento de projetos, a função de controle é considerada redundante e desnecessária, visto que as etapas de planejamento e execução já garantem o sucesso do projeto sem a necessidade de revisões ou ajustes.
As cinco fases principais do gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK®, são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Cada fase possui processos distintos e bem definidos, embora na prática eles frequentemente se sobreponham e interajam entre si.
No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto.
MENEZES, L. C. M. Gestão de projetos. São Paulo: Atlas, 2003, p.101.
Nas fases de avaliação e controle de um projeto, as ações de controle reativas devem garantir que
De acordo com o Guide to the PMBOK, a iniciação do projeto é o primeiro grupo de processos do ciclo de vida de um projeto. Ao se iniciar um projeto, uma das áreas de conhecimento exigida é o Gerenciamento de Riscos do Projeto, que contém em si seis processos. Abaixo você encontrará, já listados, o primeiro e o último deles. Sua tarefa será identificar os quatro restantes, em sua ordem de desenvolvimento – do 1 ao 6.
Assinale a alternativa que contenha os processos de 2 a 5, na ordem esperada, complementando a sequência.
1 Planejamento do Gerenciamento de Riscos; 2 ______; 3 ______; 4 ______; 5 _______; 6 Monitoramento e Controle de Riscos.
A sequência CORRETA é:
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