Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.419 questões
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Sistema |
Q3439798
Gerência de Projetos
Durante um projeto de modernização do sistema previdenciário, a Niterói Prev precisou contratar um fornecedor para desenvolver um módulo de Business Intelligence (BI). Sobre essa necessidade, a equipe de TI realizou o gerenciamento das aquisições em projeto baseado no PMBOK – 7ª edição. Considerando o gerenciamento das aquisições em projeto no PMBOK – 7ª
edição, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O contrato por tempo e material transfere todos os riscos para o contratante.
( ) A aquisição de bens ou serviços não deve ser planejada junto ao escopo do projeto.
( ) O processo de aquisições envolve seleção de fornecedores, definição de critérios de aceitação e encerramento contratual.
( ) O gerente de projeto não deve participar das decisões de aquisição, pois se trata de uma responsabilidade exclusiva do setor jurídico.
A sequência está correta em
( ) O contrato por tempo e material transfere todos os riscos para o contratante.
( ) A aquisição de bens ou serviços não deve ser planejada junto ao escopo do projeto.
( ) O processo de aquisições envolve seleção de fornecedores, definição de critérios de aceitação e encerramento contratual.
( ) O gerente de projeto não deve participar das decisões de aquisição, pois se trata de uma responsabilidade exclusiva do setor jurídico.
A sequência está correta em
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Sistema |
Q3439793
Gerência de Projetos
O planejamento eficaz é uma das fases mais críticas da gestão de projetos, especialmente em ambientes de serviço público,
como no contexto da Niterói Prev. Sobre os domínios de desempenho do PMBOK – 7ª edição, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
TCE-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - TCE-SP - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q3426883
Gerência de Projetos
Considerando as diferentes etapas de um projeto, a
seguinte ocorre de forma contínua:
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Flores de Goiás - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Prefeitura de Flores de Goiás - GO - Auxiliar Administrativo |
Q3426458
Gerência de Projetos
Na Administração Pública, os projetos são iniciativas pontuais e temporárias, os quais possuem prazos, recursos e resultados definidos. Com relação às etapas de um projeto, na etapa de monitoramento e controle:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Campinas - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Processos |
Q3420779
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, há diversas abordagens de desenvolvimento, que se configuram como um método utilizado
para criação e desenvolvimento do produto, do serviço ou
do resultado durante o ciclo de vida do projeto.
Dadas determinadas características presentes na elaboração de um dado projeto, a equipe selecionou a abordagem de desenvolvimento na qual escopo, tempo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida, que é denominada abordagem
Dadas determinadas características presentes na elaboração de um dado projeto, a equipe selecionou a abordagem de desenvolvimento na qual escopo, tempo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida, que é denominada abordagem
Ano: 2025
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2025 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3419414
Gerência de Projetos
A gestão de projetos não se limita apenas a seguir metodologias ou ferramentas padronizadas. Para garantir o sucesso, é essencial adotar abordagens estratégicas. Uma dessas abordagens é o Tailoring, que consiste, essencialmente, na
Ano: 2025
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2025 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3419402
Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma abordagem estratégica voltada para a realização eficaz de
projetos, utilizando conhecimentos, habilidades e técnicas para planejar atividades e
gerenciar recursos. Seu foco está em alcançar os objetivos definidos dentro dos limites
de tempo, de custo e de qualidade, garantindo o equilíbrio entre escopo, expectativas
das partes interessadas e riscos associados. Sobre gestão e ciclo de vida de projetos,
analise as afirmativas abaixo.
I De modo geral, quanto mais tarde um defeito for encontrado no ciclo de vida do projeto, mais caro custará a sua correção.
II O ciclo de vida de um projeto tem, invariavelmente, cinco fases.
III Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto.
IV A abordagem preditiva é útil quando os requisitos do projeto estiverem sujeitos a um alto nível de incerteza e de volatilidade, podendo mudar ao longo do ciclo.
Das afirmativas, estão corretas
I De modo geral, quanto mais tarde um defeito for encontrado no ciclo de vida do projeto, mais caro custará a sua correção.
II O ciclo de vida de um projeto tem, invariavelmente, cinco fases.
III Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto.
IV A abordagem preditiva é útil quando os requisitos do projeto estiverem sujeitos a um alto nível de incerteza e de volatilidade, podendo mudar ao longo do ciclo.
Das afirmativas, estão corretas
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - STM - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas |
Q3407634
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito de gerenciamento de projetos de TIC, julgue o item que se segue.
O PMBOK 7.ª edição mantém a estrutura tradicional baseada
em grupos de processos e áreas de conhecimento, garantindo
que todas as fases do projeto sejam rigidamente seguidas
conforme um modelo prescritivo, sem possibilidade de
adaptação às necessidades organizacionais.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2025 - DPE-RO - Analista em Administração - Classe A |
Q3401498
Gerência de Projetos
Em determinado projeto, os membros da equipe demonstram
insegurança sobre como proceder ou executar corretamente suas
tarefas, o que começa a comprometer o andamento das entregas.
Com base nos princípios de Tailoring previstos no PMBOK – 7ª
edição, é considerada uma ação adequada para lidar com essa
situação:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
AresPCJ - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - AresPCJ - SP - Analista de Ouvidoria |
Q3390482
Gerência de Projetos
Em situações nas quais os requisitos de um projeto podem ser definidos, coletados e analisados em seu início,
a abordagem preditiva é recomendada, sendo também
conhecida como abordagem
Q3388887
Gerência de Projetos
A natureza do projeto é determinar as fases do ciclo de vida do projeto. Desse modo, a fase responsável por detalhar tudo que
será realizado pelo projeto e em que devem constar os cronogramas, a interdependência das atividades, a forma de alocação dos
recursos, o estudo dos custos, é denominada de
Q3375787
Gerência de Projetos
Em relação ao gerenciamento de serviços de TI com ITIL e ao gerenciamento de projetos de TI com PMBOK, julgue o item a seguir.
O gerenciamento da comunicação é um dos pilares do PMBOK, especialmente em projetos de TI, nos quais a complexidade técnica exige clareza e alinhamento entre as partes interessadas.
Q3375786
Gerência de Projetos
Em relação ao gerenciamento de serviços de TI com ITIL e ao gerenciamento de projetos de TI com PMBOK, julgue o item a seguir.
O PMBOK define um conjunto de boas práticas e processos padronizados para o gerenciamento de projetos. Ele estabelece diretrizes e metodologias reconhecidas internacionalmente para aumentar a eficiência e o sucesso dos projetos.
Ano: 2025
Banca:
HCFMB - SP
Órgão:
HC-FMB
Prova:
HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |
Q3375263
Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é uma área essencial na gestão de projetos de TI, pois contribui para a
identificação, análise e resposta a eventos incertos que podem impactar os objetivos do projeto. Com base nas
boas práticas de gerenciamento de riscos, assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
HCFMB - SP
Órgão:
HC-FMB
Prova:
HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |
Q3375260
Gerência de Projetos
Qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma das principais funções do PMI (Project
Management Institute) no contexto de Planejamento e Gestão de Projetos de TI?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
SESA-BA
Prova:
IDCAP - 2025 - SESA-BA - Analista Técnico - Serviços Administrativos/Recursos Humanos - Centro Leste - 40h |
Q3370069
Gerência de Projetos
A gestão de projetos trata-se do processo de planejar,
executar e controlar atividades para alcançar objetivos
específicos dentro de prazos, custos e qualidade
definidos. Assinale a alternativa correspondente a
principal função do gerente de projetos durante a fase de
planejamento de um projeto.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
SESA-BA
Prova:
IDCAP - 2025 - SESA-BA - Analista Técnico - Bacharel em Direito - Centro Leste - 40h |
Q3369015
Gerência de Projetos
O projeto é constituído em etapas distintas de modo
sequenciado e complementares. Assinale a alternativa
que descreve corretamente uma etapa essencial do
gerenciamento de projetos, especialmente na fase de
planejamento e execução.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação |
Q3362152
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 7, tailoring é a adaptação deliberada da
abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de
projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente
e ao trabalho a realizar. Ele envolve conhecer o contexto, as metas
e o ambiente operacional do projeto.
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.
( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.
As ações são, respectivamente,
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.
( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.
As ações são, respectivamente,
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |
Q3355889
Gerência de Projetos
Uma instituição foi contemplada com um financiamento
internacional para desenvolver um projeto de
restauração ecológica em uma área degradada. Para o
gerenciamento desse projeto, diversas metodologias
podem ser aplicadas. Considerando as características do
projeto e as boas práticas de gestão de projetos, analise
as afirmativas a seguir:
I.A utilização de uma abordagem em cascata (waterfall) é a mais indicada para o projeto, visto que as atividades de restauração ecológica seguem uma sequência linear e previsível, com pouca margem para mudanças.
II.A aplicação de métodos ágeis, como o Scrum, pode trazer benefícios ao projeto, permitindo maior flexibilidade na adaptação a imprevistos e a incorporação de novos conhecimentos ao longo da execução.
III.A definição clara do escopo do projeto, com a especificação detalhada das áreas a serem restauradas, das espécies a serem utilizadas e das técnicas de plantio a serem empregadas, é fundamental para o sucesso do projeto.
IV.O monitoramento constante dos indicadores ambientais, como a taxa de sobrevivência das mudas e o aumento da cobertura vegetal, é essencial para avaliar o progresso do projeto e a efetividade das ações de restauração.
É correto o que se afirma em:
I.A utilização de uma abordagem em cascata (waterfall) é a mais indicada para o projeto, visto que as atividades de restauração ecológica seguem uma sequência linear e previsível, com pouca margem para mudanças.
II.A aplicação de métodos ágeis, como o Scrum, pode trazer benefícios ao projeto, permitindo maior flexibilidade na adaptação a imprevistos e a incorporação de novos conhecimentos ao longo da execução.
III.A definição clara do escopo do projeto, com a especificação detalhada das áreas a serem restauradas, das espécies a serem utilizadas e das técnicas de plantio a serem empregadas, é fundamental para o sucesso do projeto.
IV.O monitoramento constante dos indicadores ambientais, como a taxa de sobrevivência das mudas e o aumento da cobertura vegetal, é essencial para avaliar o progresso do projeto e a efetividade das ações de restauração.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
IPJB
Prova:
IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |
Q3355884
Gerência de Projetos
O Jardim Botânico do Rio de Janeiro está iniciando um
projeto de pesquisa de longo prazo para monitorar os
impactos das mudanças climáticas na flora da Mata
Atlântica. Considerando as fases do ciclo de vida de um
projeto, analise as afirmativas a seguir e sua
aplicabilidade ao contexto do projeto mencionado:
I.Na fase de iniciação, deve ser elaborado o Termo de Abertura do Projeto, documento que formaliza o início do projeto, define seus objetivos, escopo preliminar, principais stakeholders e o gerente do projeto.
II.Na fase de planejamento, deve ser desenvolvido um Plano de Gerenciamento do Projeto detalhado, incluindo o cronograma, o orçamento, a matriz de responsabilidades, o plano de comunicação e o plano de gerenciamento de riscos.
III.Na fase de execução, as atividades de coleta e análise de dados botânicos serão realizadas, seguindo os protocolos científicos estabelecidos e com monitoramento contínuo do progresso em relação ao planejado.
IV.Na fase de encerramento, os resultados da pesquisa serão consolidados em relatórios e artigos científicos, e as lições aprendidas serão documentadas para subsidiar projetos futuros.
É correto o que se afirma em:
I.Na fase de iniciação, deve ser elaborado o Termo de Abertura do Projeto, documento que formaliza o início do projeto, define seus objetivos, escopo preliminar, principais stakeholders e o gerente do projeto.
II.Na fase de planejamento, deve ser desenvolvido um Plano de Gerenciamento do Projeto detalhado, incluindo o cronograma, o orçamento, a matriz de responsabilidades, o plano de comunicação e o plano de gerenciamento de riscos.
III.Na fase de execução, as atividades de coleta e análise de dados botânicos serão realizadas, seguindo os protocolos científicos estabelecidos e com monitoramento contínuo do progresso em relação ao planejado.
IV.Na fase de encerramento, os resultados da pesquisa serão consolidados em relatórios e artigos científicos, e as lições aprendidas serão documentadas para subsidiar projetos futuros.
É correto o que se afirma em:
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