Questões de Concurso Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos

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Q1615387 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de riscos, julgue os seguintes itens.


Identificar, analisar e tratar os riscos são atividades do processo de avaliação de riscos.

Alternativas
Q1406489 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:


I. As partes interessadas com maior poder e interesse não devem ser identificadas em nenhum momento no projeto, pois existe o risco de pedirem requisitos a serem incorporados ao projeto.

II. O gerenciamento de custos inclui os esforços para elaborar um orçamento em um projeto.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Ano: 2020 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2020 - CFO-DF - Administrador |
Q1132369 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item.


A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Alternativas
Q1119232 Gerência de Projetos
Um tribunal de justiça pretende implementar uma nova sistemática para a gestão do fluxo documental, destinada, principalmente, a agilizar a tramitação dos processos com maior confiabilidade. A equipe envolvida no projeto identificou dois riscos com alta probabilidade de ocorrência e impacto significativo nos resultados esperados: (I) capacitação inadequada dos servidores; e (II) obsolescência dos equipamentos à época da implantação. Como forma de resposta aos riscos identificados, a equipe propôs aos gestores a adoção das medidas a seguir:
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.
Alternativas
Q1705727 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. O risco de um projeto é um evento determinado que, ao ocorrer, tem um efeito exclusivamente negativo sobre todos os objetivos desse projeto.

II. Na gestão de projetos, o paralelismo funciona somente se as atividades puderem ser sobrepostas no diagrama de rede.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1705726 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. No contexto de gerenciamento de projetos, mitigar um risco significa reduzir a sua probabilidade e/ou a sua consequência.

II. O paralelismo é uma técnica de compressão de cronograma de projetos que pode ser usada para reduzir o tempo total desse projeto.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Ano: 2019 Banca: UDESC Órgão: IMA-SC Prova: UDESC - 2019 - IMA-SC - Economista |
Q1640926 Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK® Guid o gerenciamento de riscos pode ser subdividido em seis processos.
Analise as proposições em relação a esses processos.
I. Planejar o gerenciamento de riscos é o conjunto de atividades que define como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos, durante a preparação e execução do projeto. II. Identificar os riscos é o conjunto de ações que documenta as características associadas ao produto, e que podem afetar o tempo de execução do projeto. III. Realizar a análise qualitativa dos riscos é o processo de hierarquização e avaliação de riscos de forma a determinar a combinação de probabilidade de ocorrência e impacto do evento de risco. IV. Planejar as respostas aos riscos é o processo de implementação do controle de danos mediante a ocorrência do evento de risco. V. Monitorar e controlar os riscos é o processo de desenvolvimento de opções de ações para aumentar as oportunidades mediante as possíveis ameaças de ocorrência de desastres.
Assinale a alternativa correta.
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Q1176440 Gerência de Projetos
No  que  concerne  à  gestão  de  projetos,  julgue  o  item.
Segundo o PMBOK, 5.ª edição, o gerenciamento dos riscos deve fazer apenas uma análise do caráter qualitativo dos riscos.
Alternativas
Q1105088 Gerência de Projetos
No gerenciamento dos riscos do projeto, quando nenhuma medida é tomada para que o risco negativo não aconteça, devido a seu baixo impacto, tem‐se a
Alternativas
Q1102925 Gerência de Projetos
Para o sucesso da gestão de projetos, as seguintes atribuições e responsabilidades devem ser cumpridas, exceto:
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Q1085649 Gerência de Projetos
Suponha que determinada organização pretenda adotar um sistema robusto de gestão de riscos, utilizando os conceitos trazidos pela norma técnica ABN T NBR ISO 31000 - Gestão de Risco. O primeiro passo, então, é a própria compreensão pelos integrantes da organização do conceito de “risco”, que, nesse contexto, corresponde
Alternativas
Q1085159 Gerência de Projetos
Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.
Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante
Alternativas
Q1085158 Gerência de Projetos
Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.

No que concerne ao tema de gestão de riscos, os conceitos correntes na literatura sobre o tema, incluída a mais recente abordagem feita pela norma técnica ABNT NBR ISO 31000 - Gestão de Risco, definem avaliação de riscos como

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Q1063301 Gerência de Projetos
Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores 
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Q1037286 Gerência de Projetos
Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos
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Q1007968 Gerência de Projetos

O propósito de avaliar os riscos é apoiar as decisões. No contexto da avaliação de riscos, considere as afirmações abaixo.

I O tratamento dos riscos não permite a criação de novos riscos.

II O compartilhamento do risco é uma opção de tratamento.

III A avaliação pode levar a uma decisão de não se fazer nada.

IV Uma das opções de tratamento é mudar as incertezas.

Das afirmações, estão corretas

Alternativas
Q1007967 Gerência de Projetos

A gestão de riscos tem se tornado uma questão essencial no contexto das organizações públicas. Considere as afirmações abaixo referentes aos conceitos de gestão de riscos contidos na ISO 31000:2018.

I A estrutura e o processo de gestão de riscos são padrões para qualquer organização.

II Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno mudem.

III A gestão de riscos deve ser realizada em atividades organizacionais específicas.

IV O propósito da gestão de riscos é a criação e a proteção de valor.

Das afirmações, estão corretas

Alternativas
Q1007952 Gerência de Projetos

Suponha que um administrador da UFRN detectou um risco em determinado processo. Ao fazê-lo, constatou que o risco, conforme a matriz de probabilidade e consequência trazida na ABNT ISO 31010:2012, explicitada abaixo, estava no nível IV e que o apetite ao risco era de nível III.

Imagem associada para resolução da questão

Nesse caso, o administrador deve sugerir que a universidade

Alternativas
Q1007357 Gerência de Projetos

Os projetos realizados pelas organizações envolvem riscos em diversos de seus objetivos, como escopo, tempo, custos e qualidade, entre outros. A eficaz gestão dos riscos de um projeto é uma tarefa essencial para o gerente de projetos. Entre as várias ferramentas utilizadas, a matriz de probabilidade e impactos é considerada de extrema utilidade para a classificação dos riscos, de acordo com a chance de que aconteçam e com o impacto que causarão no projeto caso ocorram. A figura abaixo, extraída do PMBOK, representa uma matriz de probabilidade e impacto de riscos que possam gerar ameaças e oportunidades para projetos:


Imagem associada para resolução da questão


Em relação ao gerenciamento de riscos e à matriz de probabilidades e impactos, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q996879 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou a probabilidade de aprovação de orçamento adicional que não estava previsto no planejamento inicial do projeto. Se aprovado, esse orçamento terá efeitos positivos na realização do projeto, contribuindo com a redução do cronograma e com o aumento da qualidade do produto final. Assertiva: A probabilidade de aprovação do citado orçamento adicional caracteriza um risco ao projeto.
Alternativas
Respostas
161: E
162: C
163: C
164: D
165: C
166: A
167: B
168: E
169: C
170: C
171: D
172: D
173: C
174: C
175: B
176: D
177: D
178: D
179: D
180: C