Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.471 questões
Ano: 2022
Banca:
FAUEL
Órgão:
Paranacidade - PR
Prova:
FAUEL - 2022 - Paranacidade - PR - Administrador |
Q4179711
Gerência de Projetos
O Manual PMBOK é um guia que trata do desenvolvimento de processos e projetos em diversas áreas, e traz uma grande quantidade de termos técnicos
próprios da área. Neste contexto, a série de atividades
realizadas em ordem lógica, finita e progressiva, formada por partes complementares e integradas, recebe o nome de:
Ano: 2022
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2022 - UFPA - Engenheiro / Área: Eletricista |
Q4173298
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado exclusivo”. Uma característica de todo projeto é sua elaboração progressiva, ou seja, é
desenvolvido em etapas exclusivas e está continuamente em desenvolvimento. Após a definição do
escopo do projeto, seu desenvolvimento deve ser controlado conforme as especificações descritas
no seu escopo. O desenvolvimento de um projeto, contudo, é restringido pelos recursos disponíveis,
quer sejam de pessoas, tempo ou recursos financeiros. Pelo fato de os projetos serem exclusivos,
as organizações precisam planejar atividades considerando os limites operacionais normais da
organização. O planejamento de projetos é descrito pelo PMBOK como “[...] aplicação de
conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender seus
requisitos.” A respeito do projeto e seu planejamento, assinale a alternativa correta.
Q4170918
Gerência de Projetos
No âmbito da gestão de projetos, a parte interessada corresponde a um indivíduo, grupo ou
organização que pode afetar, ser afetada ou sentir-se afetada por uma decisão, atividade ou
resultado de um projeto.
Com base no texto e a respeito das partes interessadas de um projeto, analise as afirmativas seguintes e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) As diferentes partes interessadas podem ter expectativas antagônicas que podem criar conflitos no âmbito do projeto. Além disso, também podem exercer influência sobre o projeto, suas entregas e sobre a equipe do projeto.
( ) A governança do projeto fornece a estrutura em que o gerente de projetos e os patrocinadores possam tomar decisões que atendam tanto às necessidades e expectativas das partes interessadas como aos objetivos estratégicos organizacionais.
( ) A identificação das partes interessadas, a compreensão do seu grau relativo de influência em um projeto e o balanceamento das suas exigências, necessidades e expectativas não interferem em custos e consequências negativas para o projeto.
( ) As partes interessadas têm diversos níveis de responsabilidade e autoridade quando participam de um projeto e, segundo o Guia de Gerenciamento de Projetos PMBOK 5ªed, o ideal é que este nível permaneça imutável ao longo do ciclo de vida do projeto.
A sequência correta é
Com base no texto e a respeito das partes interessadas de um projeto, analise as afirmativas seguintes e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) As diferentes partes interessadas podem ter expectativas antagônicas que podem criar conflitos no âmbito do projeto. Além disso, também podem exercer influência sobre o projeto, suas entregas e sobre a equipe do projeto.
( ) A governança do projeto fornece a estrutura em que o gerente de projetos e os patrocinadores possam tomar decisões que atendam tanto às necessidades e expectativas das partes interessadas como aos objetivos estratégicos organizacionais.
( ) A identificação das partes interessadas, a compreensão do seu grau relativo de influência em um projeto e o balanceamento das suas exigências, necessidades e expectativas não interferem em custos e consequências negativas para o projeto.
( ) As partes interessadas têm diversos níveis de responsabilidade e autoridade quando participam de um projeto e, segundo o Guia de Gerenciamento de Projetos PMBOK 5ªed, o ideal é que este nível permaneça imutável ao longo do ciclo de vida do projeto.
A sequência correta é
Q4170917
Gerência de Projetos
Irene foi designada para exercer o papel de gerente de um determinado projeto. Quando Irene
encontrou toda a equipe executora do projeto em uma primeira reunião, percebeu que havia diversos
conflitos de ideias que poderiam interferir no andamento dos trabalhos. Diante disso e sobre as
responsabilidades e competências do gerente de projetos, é correto afirmar que:
Ano: 2022
Banca:
AGIRH
Órgão:
Prefeitura de Silveiras - SP
Prova:
AGIRH - 2022 - Prefeitura de Silveiras - SP - Encarregado de Equipe |
Q4159728
Gerência de Projetos
Julgue as seguintes afirmativas sobre cronograma:
I. O cronograma é uma ferramenta que serve para organizar as atividades, os recursos e os prazos de um projeto em um único diagrama visual.
II. O cronograma é um instrumento de organização e planejamento. Ele pode ser feito no papel, em uma planilha ou até em softwares especializados, podendo ser representado graficamente ou não, o importante é que todos os envolvidos tenham uma visão clara sobre os prazos e datas de entrega.
III. O cronograma serve para direcionar a equipe do projeto sobre qual a sequência de execução das atividades, em qual tempo elas devem ser executadas e se está tudo ocorrendo dentro do prazo estipulado.
São corretas as afirmativas:
I. O cronograma é uma ferramenta que serve para organizar as atividades, os recursos e os prazos de um projeto em um único diagrama visual.
II. O cronograma é um instrumento de organização e planejamento. Ele pode ser feito no papel, em uma planilha ou até em softwares especializados, podendo ser representado graficamente ou não, o importante é que todos os envolvidos tenham uma visão clara sobre os prazos e datas de entrega.
III. O cronograma serve para direcionar a equipe do projeto sobre qual a sequência de execução das atividades, em qual tempo elas devem ser executadas e se está tudo ocorrendo dentro do prazo estipulado.
São corretas as afirmativas:
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Engenheiro Mecânico |
Q4148414
Gerência de Projetos
De forma genérica, pode-se afirmar que a gestão de
projetos envolve primeiro o estabelecimento de um
plano e depois a implementação deste. Analise as
assertivas e assinale a alternativa correta.
I. A definição do objetivo do projeto deve ser clara e acordada entre o cliente e a pessoas ou organização que conduzirá o projeto.
II. Uma estrutura analítica de projeto (EAP) é uma árvore hierárquica de elementos ou itens de trabalho realizados ou produzidos pela equipe durante o projeto.
III. O diagrama de rede mostra a sequência necessária e as interdependências das atividades para atingir o objetivo do projeto.
IV. Quanto aos recursos pode-se afirmar que seu uso ocorrerá de acordo com a atividade realizada, não interferindo prazo estimado para o projeto.
V. O escopo do projeto, a estimativa de duração das atividades e a atribuição de recursos por atividade podem ser ajustados até que se obtenha um planobase viável e realista.
I. A definição do objetivo do projeto deve ser clara e acordada entre o cliente e a pessoas ou organização que conduzirá o projeto.
II. Uma estrutura analítica de projeto (EAP) é uma árvore hierárquica de elementos ou itens de trabalho realizados ou produzidos pela equipe durante o projeto.
III. O diagrama de rede mostra a sequência necessária e as interdependências das atividades para atingir o objetivo do projeto.
IV. Quanto aos recursos pode-se afirmar que seu uso ocorrerá de acordo com a atividade realizada, não interferindo prazo estimado para o projeto.
V. O escopo do projeto, a estimativa de duração das atividades e a atribuição de recursos por atividade podem ser ajustados até que se obtenha um planobase viável e realista.
Q4142350
Gerência de Projetos
Um projeto cultural abarca um ciclo que compreende uma série de fases, desde a sua
conceituação, planejamento, execução até a prestação de contas. Sobre a etapa de elaboração
de projeto é correto afirmar:
Ano: 2022
Banca:
Fundação CETREDE
Órgão:
UFC
Prova:
Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Produtor Cultural |
Q4138444
Gerência de Projetos
Sobre o planejamento de um evento cultural, marque a alternativa correta.
Q4137645
Gerência de Projetos
Sobre elaboração e gerenciamento de projeto,
marque a alternativa ERRADA.
Q4137644
Gerência de Projetos
Sobre elaboração e gerenciamento de projeto,
marque a alternativa ERRADA.
Q4081929
Gerência de Projetos
Numere as etapas do gerenciamento de projetos propostas por Gray e Larson (2014, p. 2), segundo sua
ordem progressiva.
( ) Organização.
( ) Definição do projeto.
( ) Gerenciamento de riscos.
( ) Monitoramento do progresso.
( ) Auditoria.
A sequência correta dessa numeração é
( ) Organização.
( ) Definição do projeto.
( ) Gerenciamento de riscos.
( ) Monitoramento do progresso.
( ) Auditoria.
A sequência correta dessa numeração é
Q4078421
Gerência de Projetos
Referente ao ciclo de vida de um projeto, segundo
Gray e Larson (2009), associe as colunas, relacionando a temática à sua respectiva definição.
TEMÁTICAS
1 - Definição 2 - Planejamento 3 - Execução 4 - Entrega
DEFINIÇÕES
( ) São delimitados os cronogramas, orçamentos, recursos e riscos.
( ) São definidas as especificações do projeto, os objetivos, as equipes formadas, as responsabilidade determinadas.
( ) O produto físico é produzido; medidas de tempo, custos e especificações são utilizadas para controle.
( ) Envolve o treinamento de clientes, transferência de documentos, recursos para lançamento e lições aprendidas.
A sequência correta dessa associação é
TEMÁTICAS
1 - Definição 2 - Planejamento 3 - Execução 4 - Entrega
DEFINIÇÕES
( ) São delimitados os cronogramas, orçamentos, recursos e riscos.
( ) São definidas as especificações do projeto, os objetivos, as equipes formadas, as responsabilidade determinadas.
( ) O produto físico é produzido; medidas de tempo, custos e especificações são utilizadas para controle.
( ) Envolve o treinamento de clientes, transferência de documentos, recursos para lançamento e lições aprendidas.
A sequência correta dessa associação é
Q4078420
Gerência de Projetos
A ideia básica de projetos é caracterizada por um esforço único, complexo e não rotineiro, criado de acordo com as necessidades do cliente (GRAY; LARSON,
2009).
A esse respeito é INCORRETO afirmar que
A esse respeito é INCORRETO afirmar que
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Profissional de Engenharia - Elétrica |
Q4050385
Gerência de Projetos
Considerando a elaboração de um projeto, é necessário conhecer sua gestão, ou seja, o gerenciamento do projeto
desde a sua concepção até a sua finalização, abrangendo
toda a linha do tempo do seu ciclo de vida, logicamente,
agrupados em cinco principais grupos de processos. Assinale a sequência lógica de tais grupos.
( ) Planejamento. ( ) Iniciação. ( ) Encerramento. ( ) Monitoramento e controle. ( ) Execução.
A sequência está correta em
( ) Planejamento. ( ) Iniciação. ( ) Encerramento. ( ) Monitoramento e controle. ( ) Execução.
A sequência está correta em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Tecnologias |
Q4050327
Gerência de Projetos
Sobre gerenciamento de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Para se obter a certificação PMP é solicitada a comprovação de 1.500 horas de experiência profissional em gerenciamento de projetos, 45 horas de estudo na área e a execução de uma avaliação onde são analisadas questões teóricas e práticas.
( ) O gerente de projetos pode ser um analista, um especialista, um gerente ou até um diretor; que, além do seu trabalho de rotina, faz a gestão de um projeto.
( ) O PMI edita um Guia que se chama PMBok (Project Management Body of Knowlegde) e tem 46 processos subdivididos em dez áreas de conhecimento, a saber: integração; escopo; tempo; custo; qualidade; recursos humanos; riscos; aquisições; comunicações; e, partes interessadas. Todas as empresas que trabalham com projetos utilizam este documento.
( ) O PMI (Project Management Institute) é um instituto britânico onde se discute as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Com o intuito de fazer uma junção dos processos em um Guia, o PMI edita este documento de 5 em 5 anos, elaborando uma nova versão dos processos selecionados.
( ) O Gerenciamento de Projetos (GP) se trata de um conjunto de ferramentas e técnicas mundialmente reconhecidas onde é possível “escolher” os processos que serão utilizados em cada projeto e alcançar, assim, uma metodologia que garanta a melhor forma de gerenciá-los.
A sequência está correta em
( ) Para se obter a certificação PMP é solicitada a comprovação de 1.500 horas de experiência profissional em gerenciamento de projetos, 45 horas de estudo na área e a execução de uma avaliação onde são analisadas questões teóricas e práticas.
( ) O gerente de projetos pode ser um analista, um especialista, um gerente ou até um diretor; que, além do seu trabalho de rotina, faz a gestão de um projeto.
( ) O PMI edita um Guia que se chama PMBok (Project Management Body of Knowlegde) e tem 46 processos subdivididos em dez áreas de conhecimento, a saber: integração; escopo; tempo; custo; qualidade; recursos humanos; riscos; aquisições; comunicações; e, partes interessadas. Todas as empresas que trabalham com projetos utilizam este documento.
( ) O PMI (Project Management Institute) é um instituto britânico onde se discute as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Com o intuito de fazer uma junção dos processos em um Guia, o PMI edita este documento de 5 em 5 anos, elaborando uma nova versão dos processos selecionados.
( ) O Gerenciamento de Projetos (GP) se trata de um conjunto de ferramentas e técnicas mundialmente reconhecidas onde é possível “escolher” os processos que serão utilizados em cada projeto e alcançar, assim, uma metodologia que garanta a melhor forma de gerenciá-los.
A sequência está correta em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |
Q4050090
Gerência de Projetos
O ciclo de vida do projeto funciona como ferramenta de
apoio para definir o seu começo e o seu término, através
da definição de fases, cujos subprodutos são avaliados
como forma de determinar a continuidade ou não de um
projeto. Considerando o ciclo de vida de um projeto, assinale a sequência correta de suas principais fases.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |
Q4050083
Gerência de Projetos
As organizações executam trabalhos que envolvem projetos,
operações e programas. Pode-se conceituar projetos como:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |
Q4050058
Gerência de Projetos
Em um projeto matricial, o gestor do projeto desempenha o
papel de coordenador de um esforço multifuncional que
requer grande competência de articulação e liderança. Esse
tipo de projeto apresenta as seguintes características, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |
Q4050055
Gerência de Projetos
A administração de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Sobre o ciclo de vida genérico de projetos, relacione
adequadamente a ordem de acontecimentos.
1. Ideia ou visão do produto.
2. Concepção.
3. Desenho.
4. Desenvolvimento.
5. Entrega.
( ) Produto gradativamente elaborado.
( ) Transformação da ideia em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto.
( ) Fase da inspiração de um processo criativo.
( ) Transformação do modelo mental em apresentação detalhada do produto.
( ) Apresentação do produto ao cliente.
A sequência está correta em
1. Ideia ou visão do produto.
2. Concepção.
3. Desenho.
4. Desenvolvimento.
5. Entrega.
( ) Produto gradativamente elaborado.
( ) Transformação da ideia em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto.
( ) Fase da inspiração de um processo criativo.
( ) Transformação do modelo mental em apresentação detalhada do produto.
( ) Apresentação do produto ao cliente.
A sequência está correta em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Educacional |
Q4049985
Gerência de Projetos
A Gestão de Projetos (GP) é conhecida há muitos anos nas
organizações internacionais. No Brasil, inúmeras empresas
privadas multinacionais e nacionais já adotam essa metodologia almejando melhores resultados decorrentes de
uma gestão mais eficiente e eficaz. Há diferenças substanciais entre os projetos executados na área pública em relação aos que ocorrem nas organizações privadas em virtude
do envolvimento de inúmeros órgãos no setor público, desde os responsáveis pelo planejamento e autorização, passando pelos encarregados da execução dos projetos, finalizando com os órgãos de controle, que se constituem em
controle externo. Entretanto, alguns pressupostos se mantêm. Considerando o exposto, assinale a premissa INCORRETA.
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