No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.

A ligação é o elemento relativo à salvaguarda de padrões e de processos.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 

Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto é um dos princípios do gerenciamento de projetos.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 

A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte do domínio de desempenho das partes interessadas. 

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 

Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de desempenho da medição.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 

Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 

Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são as novas formas de se referir aos processos e saídas. 

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 

As incertezas relativas a prazos e custos tendem a aumentar com o término de cada fase do projeto. 

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 

O programa é a unidade ou parte identificada e administrada dentro de um projeto.

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 

As carteiras de projeto bem-sucedidas caracterizam-se por baixa porcentagem de ociosidade de recursos humanos alocados nos projetos e pela adequação entre as áreas de atuação e as especialidades dos técnicos existentes.  

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 

Se a taxa interna de retorno de um projeto for igual ou superior à taxa mínima de retorno aceitável, então, ao ser executado, o projeto apresentará resultados positivos.