Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q4337129 Gerência de Projetos
A existência formal de um projeto passa a ser reconhecida na organização quando um documento de iniciação é expedido por instância situada fora da equipe que executará os trabalhos, o que sustenta a atuação do responsável designado para conduzi-los. Considerando esse documento de iniciação, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4337116 Gerência de Projetos
A formulação dos compromissos de um projeto converte a intenção declarada em resultados verificáveis, com parâmetros de aferição definidos desde o planejamento. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(__)A meta traduz o compromisso em termos quantificados e com prazo determinado, o que permite aferir o grau de alcance pretendido.
(__)O objetivo enuncia o resultado que se pretende obter e orienta a escolha das atividades que integrarão o trabalho a ser realizado.
(__)O indicador corresponde ao valor de referência fixado para o período, e a meta é a expressão matemática que permite medi-lo.
(__)O compromisso formulado com verbo de ação e resultado observável dispensa a definição de parâmetros de aferição na fase de execução.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Alternativas
Q4337110 Gerência de Projetos
O texto a seguir distingue instâncias e finalidades no trato dos projetos de uma organização. A _______ de projetos estabelece diretrizes, papéis e critérios de decisão a que o trabalho se submete, incluindo os limites de alçada para autorizar alterações. O _______ de projetos aplica conhecimentos, habilidades e técnicas às atividades, de modo a atender aos requisitos acordados. Já a _______ acompanha a permanência dos ganhos pretendidos depois de concluídas as entregas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas, na ordem em que aparecem:
Alternativas
Q4337107 Gerência de Projetos
O amadurecimento de uma tecnologia é descrito por uma escala que vai da formulação teórica até a operação em condições reais de emprego. Considere os estágios dessa escala, apresentados fora da ordem de progressão:

(1)Demonstração do sistema completo em ambiente operacional, com desempenho comprovado em condições reais.
(2)Formulação do princípio básico, observado e registrado a partir da pesquisa fundamental.
(3)Validação dos componentes integrados em ambiente relevante, próximo das condições de emprego previstas.
(4)Comprovação experimental do conceito em laboratório, com ensaios sobre os componentes isolados.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que esses estágios se sucedem: 
Alternativas
Q4337021 Gerência de Projetos
Na elaboração e no gerenciamento de projetos, o agrupamento de um conjunto de programas e de outras atividades identificáveis e correlatas, visando a atender aos objetivos dos negócios estratégicos, é designado:plano estratégico
Alternativas
Q4327236 Gerência de Projetos
O planejamento estratégico em Defesa Civil exige o pleno entendimento dos vocábulos técnicos utilizados na gestão de crises. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da definição a seguir.
"Um risco é um evento ou condição ______que, se ocorrer, causará um efeito negativo ou positivo em um ou mais objetivos do projeto."
Alternativas
Q4293835 Gerência de Projetos
Uma equipe de agentes de fiscalização está estruturando um projeto para modernização da plataforma de gestão de frotas de uma agência de transportes. O gerente de projetos precisa compreender os fundamentos do PMBOK 7ª Edição para conduzir adequadamente as entregas. Considerando os princípios e domínios de desempenho estabelecidos nessa edição do guia, a afirmação que descreve um conceito fundamental é: 
Alternativas
Q4282440 Gerência de Projetos
A gestão de projetos ocupa-se da elaboração, da análise, da execução e da avaliação de iniciativas com objetivos e prazos definidos, sendo tema recorrente na Administração Pública contemporânea.

A respeito dos conceitos gerais de gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, possuindo início e término definidos.
II. Projetos e operações continuadas são equivalentes, pois ambos têm caráter permanente e repetitivo.
III. O ciclo de vida do projeto corresponde ao conjunto de fases pelas quais ele passa, do início ao encerramento, estando cada fase associada a uma ou mais entregas.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q4276217 Gerência de Projetos
Uma organização pública iniciou um projeto estratégico e definiu uma estrutura na qual o gerente de projetos possui elevada autoridade sobre recursos, equipe e decisões relacionadas à execução das atividades. Considerando os modelos de estruturas organizacionais aplicados à gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4276216 Gerência de Projetos
Uma instituição pública pretende iniciar um novo projeto e solicitou a elaboração de um documento inicial que formalize sua existência, apresente objetivos gerais e autorize o início do planejamento detalhado. Considerando os instrumentos de governança e iniciação de projetos, assinale a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q4276060 Gerência de Projetos
Na estrutura matricial balanceada, a autoridade gerencial é repartida de modo distinto daquele observado em uma estrutura funcional apoiada por um coordenador de projeto.

Marque a alternativa correta sobre essa diferença.
Alternativas
Q4261943 Gerência de Projetos
 No gerenciamento de projetos e processos na Administração Pública, a escolha e a interpretação de frameworks ágeis e seus respectivos indicadores são fundamentais para otimizar o fluxo de trabalho e aferir a produtividade organizacional. Com base nisso, assinale a alternativa correta sobre as características e métricas do Scrum e do Kanban: 
Alternativas
Q4259030 Gerência de Projetos
Para a construção de um prédio público, cujo escopo final será entregue de uma única vez, uma fase do ciclo de vida do projeto só é iniciada quando a fase anterior for concluída.
De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), guia internacional de boas práticas em gestão de projetos, o tipo de ciclo de vida recomendado adota a abordagem de desenvolvimento
Alternativas
Q4258919 Gerência de Projetos
Uma equipe trabalha em um projeto e utiliza uma ferramenta visual que mostra o progresso das tarefas por meio de colunas com as denominações “a fazer”, “em andamento” e “concluído”, o que ajuda a identificar gargalos e designações excessivas.
Essa ferramenta é denominada
Alternativas
Q4223092 Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica a principal finalidade da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
Alternativas
Q4222740 Gerência de Projetos

Durante o planejamento da construção de uma nova unidade do Ministério Público do Estado do Espírito Santo (MPES), a equipe de gerenciamento elaborou uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para organizar o escopo do empreendimento.


Assinale a opção que apresenta o principal objetivo da EAP. 

Alternativas
Q4221831 Gerência de Projetos
Um sistema de supervisão remota será implantado em uma estação de apoio à navegação aérea. O projeto envolve levantamento de requisitos, elaboração de projeto executivo, aquisição de materiais, instalação, testes, comissionamento e aceitação final.

Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é
Alternativas
Q4221830 Gerência de Projetos
A equipe responsável por um projeto elaborou uma Estrutura Analítica do Projeto, EAP, contendo pacotes de trabalho como projeto executivo, aquisição de equipamentos, instalação de sensores, configuração do CLP, integração com o servidor supervisório, testes de aceitação, treinamento e documentação técnica.

Sobre a finalidade da EAP nesse tipo de projeto, avalie as afirmativas a seguir.

I. A EAP organiza o escopo do projeto por meio da decomposição das entregas e do trabalho necessário em partes menores e mais gerenciáveis.
II. A EAP auxilia na estimativa de prazos, custos e responsabilidades, pois permite identificar pacotes de trabalho associados às entregas do projeto.
III. A EAP substitui o cronograma do projeto, pois sua função principal é definir a sequência temporal exata de execução das atividades.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q4219375 Gerência de Projetos
Acerca dos tipos de abordagem em gestão de projetos — tradicional, híbrida e ágil — assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4219374 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, no contexto da gestão organizacional, a respeito dos conceitos de projeto, programa e portfólio, é correto afirmar que
Alternativas
Respostas
21: A
22: A
23: D
24: E
25: C
26: A
27: A
28: C
29: C
30: B
31: D
32: E
33: B
34: A
35: A
36: E
37: B
38: A
39: D
40: A