Questões de Concurso
Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.451 questões
Ano: 2025
Banca:
UFMT
Órgão:
ARIS-MT
Prova:
UFMT - 2025 - ARIS-MT - Analista de Fiscalização e Regulação - Área: Administração |
Q3505899
Gerência de Projetos
A respeito do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as
falsas.
( ) É intenção da Norma ABNT NBR ISO 9001 uniformizar a estrutura de diferentes sistemas de gestão da qualidade, alinhar uma estrutura específica para a documentação institucional e utilizar terminologias específicas para a organização.
( ) A adoção de um SGQ é uma decisão estratégica para uma organização que pode ajudar a melhorar seu desempenho global e a prover uma base sólida para iniciativas de desenvolvimento sustentável.
( ) Gerenciar a qualidade é agir de maneira planejada e sistêmica para implantar e implementar um ambiente no qual o aprimoramento seja contínuo e exista satisfação mútua em todas as relações fornecedor/cliente da organização, sejam elas internas ou externas.
( ) A organização que adota um SGQ deve conduzir auditorias externas a intervalos planejados para prover informação sobre a conformidade dos requisitos organizacionais e o sistema de gestão da qualidade.
Assinale a sequência correta.
( ) É intenção da Norma ABNT NBR ISO 9001 uniformizar a estrutura de diferentes sistemas de gestão da qualidade, alinhar uma estrutura específica para a documentação institucional e utilizar terminologias específicas para a organização.
( ) A adoção de um SGQ é uma decisão estratégica para uma organização que pode ajudar a melhorar seu desempenho global e a prover uma base sólida para iniciativas de desenvolvimento sustentável.
( ) Gerenciar a qualidade é agir de maneira planejada e sistêmica para implantar e implementar um ambiente no qual o aprimoramento seja contínuo e exista satisfação mútua em todas as relações fornecedor/cliente da organização, sejam elas internas ou externas.
( ) A organização que adota um SGQ deve conduzir auditorias externas a intervalos planejados para prover informação sobre a conformidade dos requisitos organizacionais e o sistema de gestão da qualidade.
Assinale a sequência correta.
Q3505743
Gerência de Projetos
Texto associado
Instrução: Sobre gerenciamento de projetos no setor público, leia o texto e responda à questão.
Gerenciamento de projetos
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos
seus requisitos. Em outros termos, trata do planejamento, delegação, monitoramento, controle e motivação
dos envolvidos no projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade,
escopo, benefícios e riscos. Inclui a integração das várias fases do ciclo de vida do projeto.
No contexto atual essa capacidade é ainda mais desafiadora já que devem ser gerenciados orçamentos cada
vez mais apertados, prazos mais curtos, recursos mais escassos e tecnologias em rápido processo de
mudança.
Sob o ponto de vista das partes interessadas, o gerenciamento de projetos pode ser visto como uma
abordagem organizada voltada ao atendimento das necessidades do patrocinador e à entrega de valor ao
negócio, com o devido envolvimento do cliente.
(OLIVEIRA, Tiago Chaves. Guia referencial para gerenciamento de projetos e portfólios de projetos. Brasília: ENAP, 2021.)
Segundo o texto, o gerenciamento de projetos envolve a avaliação das entregas esperadas, “seguindo as
diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos”. No tocante aos prazos, é necessário
elaborar um cronograma, contendo marcos temporais que permitam o correto acompanhamento da evolução
do projeto. Neste sentido, assinale a afirmativa que descreve corretamente uma técnica para estimar a
duração de atividades contempladas no ciclo de vida de um projeto.
Ano: 2025
Banca:
FUNCERN
Órgão:
IF-RN
Prova:
FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Sistemas da Informação |
Q3504281
Gerência de Projetos
A gestão de riscos é um processo contínuo no gerenciamento de projetos, visando identificar, analisar e
responder a potenciais ameaças que podem impactar os objetivos do projeto. Uma ação típica da análise
qualitativa de riscos consiste em
Ano: 2025
Banca:
FUNCERN
Órgão:
IF-RN
Prova:
FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Desenvolvimento de Jogos Digitais |
Q3503633
Gerência de Projetos
Um determinado produtor está decidindo qual método de gerência de projeto deve ser usado para o
desenvolvimento do seu jogo. Trata-se de um projeto com duração aproximada de 18 meses, cujo
desenvolvimento será acompanhado de perto pela empresa publicadora, que poderá inclusive exigir
novas funcionalidades ao longo do processo. Para esse projeto, é adequada a utilização da metodologia
Ano: 2025
Banca:
FUNCERN
Órgão:
IF-RN
Prova:
FUNCERN - 2025 - IF-RN - Professor EBTT - Área: Desenvolvimento de Jogos Digitais |
Q3503628
Gerência de Projetos
Em projetos de jogos indie, onde equipes compactas precisam otimizar tempo e recursos, a escolha da
abordagem de documentação pode impactar significativamente a eficiência do projeto. Nesse cenário, o
uso de um One-Page Design em vez de um Game Design Document tradicional é mais eficaz porque
Q3502813
Gerência de Projetos
Durante a execução de um projeto público de modernização
administrativa, a equipe identificou que algumas atividades,
embora em atraso, não impactariam a data final prevista para
a entrega, desde que as atividades críticas fossem concluídas
conforme o planejado. O gerente do projeto decidiu priorizar
os esforços e alocar recursos adicionais apenas nas tarefas
que pudessem comprometer o prazo de conclusão total.
Com base no conceito de caminho crítico, assinale a alternativa correta.
Com base no conceito de caminho crítico, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
ION de Niterói - RJ
Prova:
SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Analista de Informática |
Q3499838
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBok, a gerência de projetos é uma disciplina fundamental para o planejamento, organização, controle e execução de forma eficiente e eficaz, com a finalidade de atingir os objetivos específicos dentro de restrições de prazo, custo, qualidade e escopo, sendo a gestão a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto. Nesse contexto, um tipo de gerenciamento envolve, de forma cooperativa, todos os aspectos de um projeto, incluindo atividades como desenvolver o plano do projeto, gerenciar as mudanças do projeto e garantir que todas as partes do projeto estejam alinhadas e trabalhando juntas. Por exemplo, se uma mudança for feita no escopo do projeto, o responsável por esse tipo de gerenciamento garantirá que essa mudança seja refletida no cronograma e no orçamento do projeto. Esse gerenciamento é conhecido como:
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
ION de Niterói - RJ
Prova:
SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Analista de Recursos Humanos |
Q3496430
Gerência de Projetos
Em uma obra pública, a Construtora Delta elaborou um
cronograma inicial. Porém, após dois meses, constatou que várias
tarefas estavam atrasadas, mesmo com a execução dentro dos
padrões previstos. Uma análise indicou que o cronograma falhava
em representar adequadamente a variabilidade dos prazos de
execução. A técnica correta a ser utilizada inicialmente para
incorporar a incerteza dos prazos no planejamento é:
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
CONAB
Provas:
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Direito
|
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Arquitetura |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Arquivologia |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Engenharia de Segurança do Trabalho |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Engenharia Elétrica |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Engenharia Mecânica |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Estatística |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Psicologia |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Comunicação Social/Marketing |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Tecnologia da Informação (Desenvolvimento) |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Ciências Contábeis |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Economia |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Jornalismo |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Letras |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Nutrição |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Engenharia Agrícola |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Engenharia Agrônomica |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Pedagogia |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Engenharia Civil |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Engenharia de Alimentos |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Gestão do Agronegócio |
CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Tecnologia da Informação (Infraestrutura) |
Q3492157
Gerência de Projetos
A gestão de projetos, em sua perspectiva moderna,
integra múltiplas áreas de conhecimento, cada qual
contribuindo de maneira específica para a entrega de
valor e a concretização dos objetivos organizacionais.
Considerando a relação entre essas áreas de
gerenciamento, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara Municipal de Parnamirim - PE
Prova:
IGEDUC - 2025 - Câmara Municipal de Parnamirim - PE - Auxiliar Administrativo |
Q3488738
Gerência de Projetos
Com base na gestão da qualidade em projetos, qual
das situações a seguir mais provavelmente indica
um problema relacionado à qualidade?
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Tecnologia da Informação |
Q3478927
Gerência de Projetos
Uma equipe de TI, atuando em um projeto importante, consultou o guia PMBOK 7ª edição sobre como realizar o balanceamento
de restrições concorrentes, como datas de entrega fixas, conformidade com códigos regulatórios, orçamento predeterminado e
políticas de qualidade. O guia informou que se deve equilibrar essas restrições variáveis, mantendo-se a satisfação das partes
interessadas, o que pode incluir uma reunião com o cliente ou dono do produto para apresentar alternativas e implicações. Além
disso, a equipe consultou o guia sobre a forma de aquisição de recursos por licitação. O guia informou que o processo de
licitação inclui o desenvolvimento e divulgação de documentos de licitação, reunião com licitantes e seleção de licitantes. Ambas
as informações obtidas do guia constam do domínio de desempenho
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
CNU
Prova:
Qconcursos - 2025 - CNU - Cargos de Nível Superior - Simulado 1 |
Q3472551
Gerência de Projetos
Em uma organização, a gestão de projetos
busca garantir a entrega de resultados específicos
dentro de um prazo e orçamento definidos.
Assinale a alternativa que descreve corretamente
os principais aspectos da gestão de projetos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - Polícia Federal - Agente Administrativo |
Q3469201
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, em relação à gestão por processos e à gestão de projetos nas organizações.
A matriz de rastreabilidade de requisitos tem como objetivo garantir que cada requerimento adicione valor ao objetivo do projeto e esteja perfeitamente conectado ao escopo de atividades.
Q3447143
Gerência de Projetos
Dolores, gerente de projetos de uma empresa, está responsável por um processo que
consiste em subdividir as entregas e o trabalho de um projeto em componentes menores,
facilitando seu gerenciamento. De acordo com o PMBOK, Dolores está desenvolvendo
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAESB-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAESB-DF - Analista de Suporte ao Negócio - Analista de Sistemas |
Q3445210
Gerência de Projetos
No que se refere ao escopo do projeto, julgue os itens que se
seguem.
I Após a aprovação do termo de abertura do projeto, faz-se necessário coletar os requisitos dos principais stakeholders e estruturar o escopo do projeto.
II A matriz de rastreabilidade dos requisitos contribui para o monitoramento dos requisitos e para o gerenciamento das mudanças no escopo do produto.
III A declaração de escopo de um projeto inclui apenas informações como programação, orçamento, entregas e responsabilidades.
Assinale a opção correta.
I Após a aprovação do termo de abertura do projeto, faz-se necessário coletar os requisitos dos principais stakeholders e estruturar o escopo do projeto.
II A matriz de rastreabilidade dos requisitos contribui para o monitoramento dos requisitos e para o gerenciamento das mudanças no escopo do produto.
III A declaração de escopo de um projeto inclui apenas informações como programação, orçamento, entregas e responsabilidades.
Assinale a opção correta.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Sistema |
Q3439798
Gerência de Projetos
Durante um projeto de modernização do sistema previdenciário, a Niterói Prev precisou contratar um fornecedor para desenvolver um módulo de Business Intelligence (BI). Sobre essa necessidade, a equipe de TI realizou o gerenciamento das aquisições em projeto baseado no PMBOK – 7ª edição. Considerando o gerenciamento das aquisições em projeto no PMBOK – 7ª
edição, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O contrato por tempo e material transfere todos os riscos para o contratante.
( ) A aquisição de bens ou serviços não deve ser planejada junto ao escopo do projeto.
( ) O processo de aquisições envolve seleção de fornecedores, definição de critérios de aceitação e encerramento contratual.
( ) O gerente de projeto não deve participar das decisões de aquisição, pois se trata de uma responsabilidade exclusiva do setor jurídico.
A sequência está correta em
( ) O contrato por tempo e material transfere todos os riscos para o contratante.
( ) A aquisição de bens ou serviços não deve ser planejada junto ao escopo do projeto.
( ) O processo de aquisições envolve seleção de fornecedores, definição de critérios de aceitação e encerramento contratual.
( ) O gerente de projeto não deve participar das decisões de aquisição, pois se trata de uma responsabilidade exclusiva do setor jurídico.
A sequência está correta em
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Sistema |
Q3439797
Gerência de Projetos
Durante o planejamento de um projeto de atualização dos sistemas da Niterói Prev, foi elaborado um diagrama de rede com
as seguintes atividades e durações: A (início) – 3 dias; B (paralela a A) – 4 dias; C (depois de A) – 2 dias; e D (depois de B e C) –
5 dias. Com base nas informações, qual é o caminho crítico do projeto?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANRISUL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - BANRISUL - Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI |
Q3437077
Gerência de Projetos
A área do ciclo de vida do projeto com forte ligação com a
integração e o escopo do projeto, com foco no cliente e na
importância de compreender, controlar e influenciar as
necessidades dos stakeholders, de modo a atender a suas
expectativas, é denominada
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Campinas - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Processos |
Q3420772
Gerência de Projetos
Antes de um serviço ser oferecido aos cidadãos, pode-se
utilizar da Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA) para
identificar possíveis falhas durante o processo.
Assim, na ferramenta FMEA,
Assim, na ferramenta FMEA,
Ano: 2025
Banca:
CIS-AMAVI
Órgão:
CIS-AMAVI
Prova:
CIS-AMAVI - 2025 - CIS-AMAVI - Analista Técnico II - Arquiteto |
Q3409646
Gerência de Projetos
O cronograma físico-financeiro é uma ferramenta fundamental na gestão de obras públicas,
especialmente por permitir o acompanhamento da execução e dos recursos aplicados.
Entre suas representações gráficas, o Diagrama de Gantt se destaca por:
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