No Gerenciamento do Cronograma de Projetos, o método do cami...

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Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2025 - PROCERGS - Analista em Computação / Ênfase em Análise de Sistemas / Gerência de Projetos de TI |

Q3635803 Gerência de Projetos

No Gerenciamento do Cronograma de Projetos, o método do caminho crítico (CPM) é utilizado para

calcular o custo total do projeto.

determinar a sequência de atividades que define a menor duração possível para o projeto.

nivelar os recursos para evitar sobrecarga da equipe.

identificar os principais stakeholders do projeto.

estimar a duração de cada atividade individualmente.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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