Questões de Concurso
Sobre trabalho em equipe em atendimento ao público
Foram encontradas 115 questões
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
Nos grupos, há uma responsabilidade compartilhada
pelos resultados e os objetivos de trabalho são
compartilhados.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
Grupos pequenos tendem a ter indivíduos não atuantes,
mas que serão beneficiados pelos resultados.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
Uma equipe pode ser entendida como um conjunto ou
um grupo de pessoas com habilidades complementares,
comprometidas umas com as outras, e com um plano de
trabalho bem definido.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
O ostracismo social é a diminuição da qualidade e da
quantidade de interações entre os integrantes de um
grupo.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
O estágio denominado tormenta, em que ocorrem
conflitos e turbulências entre os membros de um grupo,
precisa, necessariamente, de intervenção da gerência.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
O status é um padrão aceitável de comportamento que
é compartilhado por todos os membros do grupo.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
Nos ambientes de trabalho, os grupos não são nem
podem ser agrupamentos desorganizados.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
O número ideal de pessoas para a composição de uma
equipe de sucesso, segundo psicólogos, está entre dez e
quinze.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
A diversidade é uma variável negativa para a composição de equipes bem-sucedidas, pois os integrantes terão experiências e conhecimentos distintos, o que não agregará para o alcance de um objetivo em comum.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Os papéis dos integrantes de uma equipe são definidos
pela habilidade mental e pela personalidade de cada
membro.
A grande diferença entre o trabalho em equipe e o trabalho em grupo é que o primeiro normalmente tem apenas uma pessoa exercendo o papel de liderança, enquanto o segundo possui times diversos, que compõem uma só equipe.
A abordagem estrutural tem como objetivo básico o aprimoramento dos conhecimentos e das habilidades relacionados com as tarefas que a equipe está desenvolvendo e com sua própria capacidade de trabalhar coletivamente.
O desenvolvimento de equipes no âmbito organizacional compreende três abordagens principiais: a estratégica; a estrutural; e a educacional.
Nas relações do grupo, a confrontação ocorre em momentos em que um membro se desloca em direção a seus interesses individuais, dificultando a atuação dos demais.
Um dos diversos papéis que se desenvolvem entre os membros de um grupo para o sucesso do desenvolvimento da equipe é a confrontação.
A interdependência constante indica a formação de uma equipe e do seu sucesso.
Propósito claro e comum, normas claras e respeitadas são fatores que motivam um indivıduo a permanecer em ou a participar de uma equipe.
Em uma interação intraequipe, há influência, entre os colaboradores, na forma de pensar, de sentir e de agir, o que pode alterar o comportamento do indivíduo.
“Pode ser definido como os esforços conjuntos de um grupo ou sociedade visando à solução de um problema. Possibilita a troca de conhecimentos entre especialistas de diversas áreas, além de oferecer maior agilidade e dinamismo.” (Fonte adaptada: https://www.sbcoaching.com.br/)
Podemos afirmar que trata-se de uma descrição sobre:
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