Questões de Administração Pública para Concurso - Página 129

Q3695599

Ano: 2025 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São José do Cedro - SC Prova: AMEOSC - 2025 - Prefeitura de São José do Cedro - SC - Agente Operacional |

Q3695599 Administração Pública

Durante vistoria de rotina em uma praça municipal, um Agente Operacional identifica uma árvore com galhos quebrados apoiados em cabos de energia. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde à atitude imediata do agente para minimizar riscos e cumprir a norma administrativa do município.

A

Isolar a área e informar o setor competente imediatamente.

B

Solicitar avaliação técnica ao setor responsável antes de cortar.

C

Realizar poda de emergência sem comunicação à concessionária local.

D

Transplantar imediatamente a árvore sem autorização técnica municipal prévia.

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Q3695595

Ano: 2025 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São José do Cedro - SC Prova: AMEOSC - 2025 - Prefeitura de São José do Cedro - SC - Agente Operacional |

Q3695595 Administração Pública

A vigilância em estacionamentos públicos se refere tanto à segurança física proporcionada pelo local (como iluminação e câmeras) e quando fiscalização do uso correto das vagas. Durante a ronda em estacionamento de órgão público, o agente operacional de serviços observa veículo oficial com portas destravadas e documentos visíveis no banco. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao procedimento adequado que deve ser adotado.

A

Notificar por escrito o setor responsável e isolar o veículo até providências.

B

Aguardar o motorista retornar e relatar verbalmente o ocorrido sem registro.

C

Trancar o veículo e guardar a chave sem comunicação imediata à administração

D

Retirar documentos do veículo e armazenar em local seguro temporariamente.

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Q3695067

Ano: 2025 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São José do Cedro - SC Prova: AMEOSC - 2025 - Prefeitura de São José do Cedro - SC - Arquiteto e Urbanista |

Q3695067 Administração Pública

Na gestão de uma obra pública executada por meio de um convênio entre um Município e um órgão federal, o arquiteto da prefeitura atua como fiscal. Durante a execução, é constatada a necessidade de uma alteração no projeto que resultará em um aditivo de valor. Qual é a responsabilidade do fiscal municipal antes de autorizar a alteração?

A

Elaborar um novo convênio para a parcela da obra que será alterada, mantendo o convênio original exclusivamente para o escopo que não sofrerá modificações.

B

Negar qualquer tipo de alteração no projeto, uma vez que projetos financiados por convênios são considerados imutáveis após a assinatura do termo.

C

Verificar se a alteração está tecnicamente justificada, se há previsão de recursos no plano de trabalho do convênio e obter a anuência prévia do órgão concedente (federal), conforme os termos do convênio

D

Autorizar a alteração imediatamente para não atrasar a obra, comunicando o órgão federal apenas na etapa de prestação de contas final.

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Q3693833

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: BRDE Prova: FUNDATEC - 2025 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |

Q3693833 Administração Pública

Em uma instituição financeira, como um banco público voltado ao fomento de micro e pequenas empresas, a mensuração do desempenho deve considerar indicadores de eficiência, eficácia e efetividade. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.

A

A eficiência mede o alcance dos objetivos estratégicos do banco, como aumento do número de microempresas formalizadas, enquanto a eficácia avalia a relação entre recursos utilizados e resultados obtidos.

B

A efetividade corresponde à relação custo-benefício das operações de crédito realizadas pelo banco em curto prazo, representando a produtividade do sistema.

C

A eficácia está associada ao cumprimento das metas estabelecidas, como conceder determinado número de microcréditos, ao passo que a eficiência mede a racionalidade no uso dos recursos, como o custo médio por operação de crédito.

D

Eficiência, eficácia e efetividade são conceitos equivalentes e, no caso de um banco de fomento, podem ser resumidos ao indicador de lucratividade da instituição.

E

A eficácia avalia a capacidade do banco de gerar impacto social de longo prazo, enquanto a efetividade mede exclusivamente a quantidade de operações realizadas no período.

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Q3692883

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692883 Administração Pública

No âmbito da administração pública, accountability está associada à obrigação de informar, justificar e responder por ações, decisões e resultados perante a sociedade, autoridades superiores e instituições de controle. Nesse contexto, a accountability em sua dimensão

A

social, concretiza-se por movimentos sociais, mídia, conselhos e ouvidorias, que atuam no controle direto e indireto do Estado.

B

horizontal, concretiza-se por eleições periódicas, competição partidária e alternância de poder.

C

vertical, concretiza-se por órgãos do Estado que fiscalizam outros, como tribunais de contas, controladorias e Ministério Público.

D

social, concretiza-se pelo voto e pela disputa eleitoral como mecanismos centrais de responsabilização.

E

diagonal, concretiza-se por auditorias internas e comitês gerenciais, sem participação social.

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Q3692881

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692881 Administração Pública

Um ministério recém-criado está adotando a Gestão por Processos e necessita de uma ferramenta de análise em nível estratégico, capaz de relacionar atividades primárias e de apoio, desde a concepção até a entrega final, destacando custos, benefícios e a forma como essas atividades se encadeiam no órgão. O instrumento utilizado nesse mapeamento denomina-se

A

Organograma.

B

Fluxograma funcional.

C

Estrutura hierárquica.

D

Matriz SWOT.

E

Cadeia de Valor.

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Q3692879

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692879 Administração Pública

Durante um processo de fiscalização social, um cidadão solicitou formalmente informações sobre valores repassados por convênios a municípios parceiros. O atendimento a essa solicitação configura

A

transparência ativa.

B

transparência passiva.

C

controle interno.

D

accountability horizontal.

E

eficiência administrativa.

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Q3692878

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692878 Administração Pública

Durante uma capacitação em gestão pública, discutiu-se a importância de modelos de administração que garantam impessoalidade, previsibilidade e padronização de condutas. Nesse contexto, evidencia-se o modelo de gestão proposto pela

A

Teoria Estruturalista.

B

Administração por Objetivos.

C

Teoria Burocrática.

D

Teoria das Relações Humanas.

E

Teoria Clássica.

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Q3692877

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692877 Administração Pública

No processo de elaboração de um novo regulamento para serviços de transporte interestadual, o órgão competente abriu prazo em seu portal eletrônico para que cidadãos, empresas e entidades enviassem críticas e sugestões por escrito. Essa forma de participação caracteriza

A

Audiência Pública.

B

Consulta Pública.

C

Conselho de Políticas Públicas.

D

Orçamento Participativo.

E

Mesa de Negociação.

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Q3692874

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692874 Administração Pública

Nos primeiros anos de um novo ciclo de governo, quando há uma janela para mudanças relevantes, o êxito depende de verificar se as prioridades podem ser convertidas em ações efetivas e sustentadas. Nessa perspectiva, evidencia características de governabilidade

A

a existência de comitês e indicadores de monitoramento, como mecanismos centrais de direção e controle.

B

a presença de apoio político e adesão de atores-chave, que conferem legitimidade à implementação.

C

a priorização da padronização de processos internos e do teste de controles, como eixo principal.

D

a ênfase na disponibilidade de equipe, sistemas e orçamento, como elementos definidores.

E

a preferência por transparência ativa e dados abertos, como finalidade imediata do sistema de gestão.

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Q3692872

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692872 Administração Pública

Um gestor vai contratar serviços de limpeza para vários prédios. Na fase preparatória, a equipe caracterizou a necessidade e o interesse público, definiu requisitos de desempenho, de sustentabilidade, estimou quantidades, valores, registrando premissas e critérios utilizados, pesquisou o mercado e avaliou alternativas de solução. O documento que consolida essas análises denomina-se

A

Termo de Referência.

B

Projeto Básico.

C

Memória de Cálculo.

D

Plano de Contratações Anual.

E

Estudo Técnico Preliminar.

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Q3692868

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692868 Administração Pública

Em uma instituição federal, a gestão implementou uma reestruturação organizacional com o objetivo de aprimorar a coordenação entre setores e agilizar a tomada de decisões. Para isso, definiu fluxos claros de comunicação, limites de responsabilidade e canais formais de supervisão. Essa medida está fundamentada no princípio administrativo da

A

especialização.

B

hierarquia.

C

divisão do trabalho.

D

amplitude administrativa.

E

descentralização.

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Q3692867

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692867 Administração Pública

Na execução de um contrato de obras públicas, engenheiros da Administração fiscalizam periodicamente o andamento do serviço, verificando a conformidade técnica das etapas concluídas e orientando ajustes em tempo real. A situação exemplifica o controle

A

social.

B

posterior.

C

legislativo.

D

concomitante

E

prévio.

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Q3692866

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692866 Administração Pública

Considerando a evolução de uma gestão pública burocrática para um modelo moderno, digital, transparente e orientado a resultados para a sociedade, é exemplo de ação condizente com os princípios do Governo Digital e da eficiência pública

A

exigir cópias autenticadas como requisito padrão em etapas do serviço digital.

B

adotar interoperabilidade, consultar bases oficiais e dispensar comprovações já existentes.

C

dar preferência à adoção de formulários em PDF para impressão e protocolo presencial.

D

solicitar documentos já constantes em bases de outros órgãos, para conferência adicional.

E

condicionar o atendimento digital à posterior validação presencial da documentação.

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Q3692864

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Pública |

Q3692864 Administração Pública

Um ministério federal cria equipes de trabalho para implementar programas estratégicos que exigem a participação simultânea de técnicos de várias áreas, como logística, orçamento e tecnologia. Cada servidor mantém vínculo com seu departamento de origem, mas responde também ao gestor do projeto. Nesse caso, a estrutura organizacional exemplificada é a

A

linear, que mantém uma cadeia de comando única, com decisões centralizadas.

B

funcional, baseada na especialização por área de atividade.

C

por processos, com foco no fluxo de trabalho e no usuário final.

D

projetizada, onde toda a organização é estruturada em torno de projetos temporários.

E

matricial, caracterizada pela dupla subordinação e integração de recursos de diferentes áreas.

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Q3692796

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Desportiva e Lazer |

Q3692796 Administração Pública

Em um estudo longitudinal realizado com adolescentes de uma região metropolitana brasileira, observou-se que a percepção de qualidade de vida está mais fortemente vinculada a fatores psicossociais — suporte familiar, auto estima, senso de pertencimento e acesso a espaços de lazer seguros — do que a indicadores econômicos. Nestes, a influência tende a manifestar-se principalmente de modo indireto, mediada pelas redes de apoio e pelos recursos psicossociais disponíveis. Diante disso, um gestor público que deseje elaborar políticas efetivas para esse grupo, deve priorizar

A

estratégias de transferência de renda associadas a programas de acompanhamento escolar e comunitário, partindo do pressuposto de que a melhoria econômica, articulada ao suporte psicossocial, seria suficiente para garantir avanços significativos.

B

programas que fortaleçam vínculos sociais, estimulem o protagonismo juvenil e promovam ambientes de convivência protegidos e inclusivos, reconhecendo os fatores psicossociais como determinantes centrais na qualidade de vida.

C

investimentos em equipamentos esportivos de grande porte, localizados em áreas centrais, sustentando que a concentração de recursos facilita a gestão, ainda que o acesso dos adolescentes periféricos se torne mais limitado.

D

campanhas de promoção da saúde, fundamentadas em mudanças de hábitos individuais, com ênfase em práticas de autocuidado, acreditando que a transformação pessoal pode ocorrer de forma independente das condições sociais e familiares.

E

parcerias formais com organizações não governamentais responsáveis pela execução das ações, entendendo que a experiência dessas entidades é suficiente para conduzir os programas, mesmo que o acompanhamento institucional direto seja reduzido.

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Q3692786

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Desportiva e Lazer |

Q3692786 Administração Pública

Ao planejar um projeto de lazer comunitário, a equipe gestora optou por adotar o princípio da inclusão. Isso implica, de modo direto,

A

adaptar atividades, espaços e materiais, para garantir acesso a todos os públicos.

B

limitar a participação a faixas etárias pré-definidas, para melhor organização.

C

excluir práticas esportivas formais, para focar apenas em práticas recreativas.

D

ignorar diferenças socioeconômicas, para uniformizar as ações.

E

concentrar recursos em um único local, para reduzir custos operacionais.

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Q3692785

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Desportiva e Lazer |

Q3692785 Administração Pública

Um profissional de gestão desportiva e lazer, responsável por um programa de esporte em uma região de vulnerabilidade social, decide implementar ações baseadas no princípio da sustentabilidade. Para isso, ele deve garantir

A

o uso exclusivo de recursos não renováveis para reduzir custos.

B

a terceirização total dos serviços sem supervisão pública.

C

a priorização de atividades competitivas em detrimento de recreativas.

D

a restrição de acesso a grupos específicos para melhor controle.

E

viabilidade econômica, inclusão social e respeito ao meio ambiente.

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Q3692782

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Desportiva e Lazer |

Q3692782 Administração Pública

A avaliação e o monitoramento de programas e projetos de esporte e lazer são essenciais para garantir a eficácia das ações e o alcance dos objetivos planejados. Indicadores adequados são fundamentais para essa análise. Nesse sentido, um indicador adequado para a avaliação desses programas deve contemplar

A

a quantidade de participantes, a satisfação dos usuários, os impactos sociais, culturais e de saúde observados, integrando aspectos quantitativos e qualitativos de forma equilibrada.

B

o número total de pessoas atendidas, a duração do programa e a frequência de participação registrada, considerando apenas os resultados estatísticos, sem análise aprofundada da qualidade das experiências vividas.

C

os valores financeiros investidos e a execução orçamentária realizada, partindo do pressuposto de que o montante aplicado é suficiente para assegurar a efetividade do programa, independentemente dos resultados práticos obtidos.

D

critérios de avaliação definidos exclusivamente pela equipe gestora ou pelas instituições responsáveis, priorizando a padronização administrativa em detrimento da escuta ativa dos usuários e da comunidade envolvida.

E

a produção de relatórios técnicos e registros burocráticos detalhados, entendidos como evidências formais de monitoramento, ainda que não reflitam diretamente os efeitos reais das atividades na vida dos participantes.

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Q3692779

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Tecnólogo - Formação Gestão Desportiva e Lazer |

Q3692779 Administração Pública

A gestão democrática é um princípio fundamental na administração de programas de esporte e lazer. Essa abordagem prioriza

A

a tomada de decisões concentrada em gestores e autoridades hierárquicas, sob a justificativa de que a centralização garante maior rapidez e eficiência administrativa.

B

a limitação da participação de grupos minoritários, com a justificativa de que suas demandas específicas poderiam dificultar a implementação de ações mais abrangentes.

C

a priorização de indicadores financeiros e de curto prazo, considerando que o sucesso de programas de esporte e lazer deve ser mensurado principalmente pelo retorno econômico imediato.

D

a substituição parcial de profissionais qualificados por voluntários da comunidade, sob o argumento de que essa prática amplia o engajamento social e reduz custos de operação.

E

a participação da comunidade nas decisões e no planejamento das ações, valorizando diferentes vozes sociais e buscando a construção coletiva das políticas.

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Questões de Concurso Sobre administração pública

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