Questões de Concurso Sobre teoria da contingência em administração geral

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Q3283394 Administração Geral
O Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR) deseja implantar uma reestruturação para melhorar sua eficiência organizacional. A direção deseja implementar mudanças baseadas em diferentes teorias da administração para atender às necessidades específicas de seus vários departamentos. Nesse contexto, considere as seguintes abordagens teóricas:

1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.


Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
Alternativas
Q3223212 Administração Geral
Segundo a teoria de liderança Caminho-Meta, o papel do líder é auxiliar os subordinados a alcançarem as metas. De acordo com essa teoria, há quatro estilos de liderança para lidar com as demandas contingenciais. São eles:
Alternativas
Q3110195 Administração Geral

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.


De acordo com os princípios da abordagem contingencial da administração, não existe uma forma única e ideal de gerir pessoas, sendo necessário adaptar as práticas a cada contexto organizacional.

Alternativas
Q3109285 Administração Geral
No que se refere a escolas e fundamentos da administração, bem como a seu impacto na gestão de pessoas, julgue o item que se segue. 

Nas organizações orgânicas, tipicamente relatadas na teoria da contingência, a gestão enfatiza as equipes e a autonomia das pessoas, adotando maior amplitude de controle.
Alternativas
Q3095836 Administração Geral
[Questão Inédita] A aplicação do modelo de racionalidade limitada, conforme proposto por Herbert Simon, é mais apropriada para:
Alternativas
Q3080403 Administração Geral

As organizações, sejam elas públicas ou privadas, transformam recursos para fornecer produtos e serviços, com o objetivo de resolver problemas de seus usuários e das pessoas que as criaram. As teorias da Administração foram criadas a partir do século XX, a partir da Teoria Científica, e vêm ao longo do tempo evoluindo através de novos conceitos. A Teoria Contingencial tem como principais enfoques:

Alternativas
Q3043424 Administração Geral
As descrições a seguir mostram como diferentes teorias das organizações são aplicadas em contextos organizacionais reais, moldando práticas, estruturas e decisões para melhorar o desempenho e a eficácia das organizações. Associe cada descrição com a teoria das organizações correspondente:

A. Teoria da Burocracia de Max Weber B. Teoria das Relações Humanas C. Teoria da Contingência D. Teoria da Estruturação

( ) 1. Ênfase na eficiência, hierarquia formal e regras claras. ( ) 2. Valorização das relações interpessoais e do ambiente psicológico no trabalho. ( ) 3. Adaptação da estrutura organizacional às contingências ambientais e tecnológicas. ( ) 4. Reconhecimento da dualidade entre estrutura social e técnica na organização.

Marque a alternativa estabelecida em sequência numérica, de cima para baixo
Alternativas
Q3017359 Administração Geral
Com base nos fundamentos da Administração, Chiavenato (2014) sugere que a Teoria Contingencial é uma abordagem que, em certo ponto, contradiz às antecessoras, tais como a Teoria Clássica ou a Teoria da Burocracia, apresentando compreensões específicas sobre a eficácia da gestão e da estrutura organizacional. Sobre o tema, assinale a alternativa que apresenta um aspecto essencial da Teoria Contingencial.
Alternativas
Q2705442 Administração Geral
Diversos modelos têm sido desenvolvidos para explicar como os líderes devem se portar em diferentes situações, o estilo de liderança mais apropriado depende de uma análise da natureza da situação que está sendo enfrentada pelo líder. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente ao tipo de modelo descrito. 
Alternativas
Q2575610 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), a Teoria __________________ é uma abordagem administrativa que surgiu a partir das limitações observadas nas teorias que a antecederam. Ela propõe que não há uma única forma melhor de organizar ou administrar uma empresa, pois a eficácia organizacional depende da adequação entre a estrutura organizacional e o ambiente externo. Portanto, ela enfatiza que as organizações devem se ajustar ao ambiente externo em que operam. Isso significa que as práticas e estruturas organizacionais devem ser adaptáveis e flexíveis para responder às mudanças nas condições do mercado, tecnologia, competição, regulamentações e outras influências externas.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q2517252 Administração Geral

Em relação às abordagens teóricas da administração e ao seu desenvolvimento, julgue o item subsequente. 


Ênfase em normas e procedimentos, redução da amplitude de controle e centralização da tomada de decisão são características de organizações orgânicas, conforme a teoria da contingência. 

Alternativas
Q2497443 Administração Geral
Dá ênfase ao ambiente e à tecnologia. Defende tanto que não há uma melhor maneira de organizar, como também que uma forma de organizar pode não ser eficaz da mesma forma em todas as situações. Trata-se da Teoria
Alternativas
Q2494195 Administração Geral
“A Teoria _____________ enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende.”

Escolha a alternativa que completa o espaço acima, tornando a assertiva CORRETA:
Alternativas
Q2417616 Administração Geral
Leia o caso a seguir.

A diretora B.T. está à frente da organização JKL desde o início de sua criação. Nos últimos anos, B.T. vem recebendo inúmeras críticas dos seus colaboradores e até mesmo de alguns clientes de que a JKL está vivendo ainda em plena era da Revolução Industrial, não tendo acompanhado as mudanças ao longo do tempo. B.T. está disposta a mudar essa realidade e, para tal, buscou aplicar na JKL a abordagem da Teoria da Contingência.

Dessa forma a intenção da diretora B.T. é tornar a JKL uma organização voltada para 
Alternativas
Q2382553 Administração Geral
Qual abordagem teórica diz respeito às práticas de administração que precisam ser modificadas para refletir os fatores situacionais?
Alternativas
Q2347683 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A teoria crítica nos estudos organizacionais é fundamentada na ideia de que a realidade pode ser entendida sem a necessidade de considerar como as coisas deveriam ser para revelar suas potencialidades e obstáculos, promovendo uma visão puramente objetiva e desvinculada de análises críticas sobre a sociedade.
Alternativas
Q2347628 Administração Geral

Julgue o item subsequente. 


A teoria crítica em estudos organizacionais se concentra unicamente na análise da dominação e exploração econômicas, desconsiderando completamente as dimensões culturais e sociais na sua avaliação crítica das práticas organizacionais. 

Alternativas
Q4077932 Administração Geral
Teóricos como Alfred Chandler expressaram o pensamento de que uma organização é um sistema aberto e sendo assim não poderia existir uma única forma de gerenciamento, mas adaptar-se diante de diferentes cenários e perfis. Assinale a alternativa correspondente a essa teoria da administração.
Alternativas
Q2627898 Administração Geral

O conceito da teoria das contingências, decorrente da pesquisa de Lawrence e Lorsch (1973) sobre os problemas organizacionais básicos, propõe a divisão da organização em subsistema ou departamentos, em que cada qual desempenhará uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Esse conceito se refere à:

Alternativas
Q2546632 Administração Geral

Julgue o item a seguir. 


A Teoria da Contingência na administração afirma que não existe uma única abordagem universalmente válida para a gestão, e as práticas administrativas devem ser adaptadas às circunstâncias específicas de cada organização. 

Alternativas
Respostas
21: A
22: A
23: C
24: C
25: C
26: A
27: A
28: B
29: E
30: E
31: E
32: C
33: B
34: B
35: D
36: E
37: E
38: C
39: C
40: C