Questões de Concurso
Sobre teoria comportamental da administração/teoria do desenvolvimento organizacional (do) em administração geral
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Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?

Segundo Chiavenato, desenvolvimento organizacional (D.O.), pode ser corretamente entendido como o esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz diagnóstico e da administração da cultura organizacional — com ênfase, em especial, nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal. Os pressupostos básicos para atingir tanto o perfil de empresa que atenda às características descritas no texto I quanto à definição de D.O. incluem
o indivíduo, o grupo, a organização e a comunidade, que são
sistemas dinâmicos e vivos de adaptação, ajustamento e
reorganização, e representam condição básica de
sobrevivência em um ambiente em contínua mudança. São
sistemas vivos, fechados, que independem de intercâmbios
com o ambiente para sua sobrevivência e desenvolvimento.
Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?

o desenvolvimento e o fortalecimento de equipes, em que a abordagem é participativa e empowerment significa o fortalecimento das equipes no sentido de dotá-las de liberdade de atuação, de participação nas decisões, de plena autonomia no desempenho das tarefas e de responsabilidade pela tarefa total e pelos seus resultados.
estimular a auto-reflexão e, em um segundo momento, implantar um processo participativo que possibilite aos empregados exporem o que sentem e proporem soluções para melhorar o clima organizacional.
propor aos insatisfeitos que se demitam.
realizar uma análise organizacional revendo o organograma, os fluxogramas, o estatuto e o regimento interno.
iniciar um processo de comunicação que exclua o feedback centrado em mentira sobre desafeto.
promover, em primeiro lugar, a negociação entre os subordinados e a direção da organização, buscando conciliar as metas organizacionais com os interesses individuais.
Processos críticos são todos aqueles processos de trabalho que dão suporte (apoio) a alguma atividade-fim da organização. Por isso, são denominados atividades-meio e, em geral, concentram-se nos setores responsáveis pela gestão interna do órgão ou entidade.