Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.820 questões
Q2042064
Administração Geral
Dentre as técnicas mais comuns de levantamento de
dados e informações sobre a situação atual dos sistemas da
organização está o questionário, cuja principal vantagem
reside em:
Q2042063
Administração Geral
Uma amplitude de controle inadequada para a
empresa pode causar determinados problemas. Caso o
número de subordinados seja menor do que a amplitude
de controle, um dos principais problemas que pode ocorrer
é:
Q2042062
Administração Geral
A falta de delegação acarreta situações críticas para a
empresa e, ainda mais, para o próprio executivo. Qual é um
dos efeitos dessa situação?
Q2042061
Administração Geral
Consiste em uma das principais vantagens da
assessoria externa:
Q2042060
Administração Geral
A departamentalização por clientes ocorre quando:
Q2042059
Administração Geral
São três os componentes da estrutura organizacional:
Q2042058
Administração Geral
Dentre os componentes de um sistema, a
retroalimentação pode ser considerada como:
Q2042056
Administração Geral
Em qualquer organização, a administração é exercida
por meio da coordenação entre os três níveis hierárquicos:
operacional, intermediário e institucional. Sobre o nível
operacional, marque o item correto.
Ano: 2019
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Goianira - GO
Prova:
CS-UFG - 2019 - Prefeitura de Goianira - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2041556
Administração Geral
As boas declarações de missão de uma organização são
curtas, claras e fáceis de entender. A função da missão é
definir
Ano: 2019
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Goianira - GO
Prova:
CS-UFG - 2019 - Prefeitura de Goianira - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2041555
Administração Geral
Como é chamada, na teoria de administração, a transferência de autoridade e responsabilidade relativas ao cargo, quando a transferência é de um cargo superior para
um cargo inferior na hierarquia organizacional?
Ano: 2019
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Goianira - GO
Prova:
CS-UFG - 2019 - Prefeitura de Goianira - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2041552
Administração Geral
J.B. trabalha em uma organização na qual está encarregado de guardar, controlar e conservar os ativos e direitos
duradouros da empresa. Pela natureza do trabalho de
J.B., pode-se dizer que ele trabalha no setor de
Ano: 2019
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Goianira - GO
Prova:
CS-UFG - 2019 - Prefeitura de Goianira - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2041551
Administração Geral
O formulário usado nas organizações para fazer a lista do
material que precisa ser comprado é chamado de
Ano: 2019
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Antônio Prado - RS
Prova:
OBJETIVA - 2019 - Prefeitura de Antônio Prado - RS - Controlador Interno |
Q2040207
Administração Geral
Considerando-se o que dispõe PALUDO, sobre as
novas tecnologias gerenciais, numerar a 2ª coluna de
acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que
apresenta a sequência CORRETA:
(1) Diagrama de Pareto. (2) Benchmarking. (3) Diagrama de Ishikawa.
( ) É um processo contínuo de medição de produtos, serviços e práticas, em relação aos concorrentes mais competitivos ou às empresas reconhecidas como líderes. ( ) É uma forma especial de gráfico de barras verticais (histograma) que permite determinar quais problemas resolver e qual a prioridade. Direciona os esforços para os problemas mais importantes, visto que permite selecionar e visualizar itens ou fatores em sua ordem crescente de importância e utilizá-los para melhora da qualidade, redução de custos, etc. ( ) Expressa, de modo simples e fácil, a série de causas e efeitos de um processo ou um problema. É uma forma sequencial e ordenada para se descrever ou separar todas as fases e partes de um problema.
(1) Diagrama de Pareto. (2) Benchmarking. (3) Diagrama de Ishikawa.
( ) É um processo contínuo de medição de produtos, serviços e práticas, em relação aos concorrentes mais competitivos ou às empresas reconhecidas como líderes. ( ) É uma forma especial de gráfico de barras verticais (histograma) que permite determinar quais problemas resolver e qual a prioridade. Direciona os esforços para os problemas mais importantes, visto que permite selecionar e visualizar itens ou fatores em sua ordem crescente de importância e utilizá-los para melhora da qualidade, redução de custos, etc. ( ) Expressa, de modo simples e fácil, a série de causas e efeitos de um processo ou um problema. É uma forma sequencial e ordenada para se descrever ou separar todas as fases e partes de um problema.
Ano: 2019
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Antônio Prado - RS
Prova:
OBJETIVA - 2019 - Prefeitura de Antônio Prado - RS - Controlador Interno |
Q2040206
Administração Geral
De acordo com CAVALHEIRO e FLORES, algumas
técnicas de controles internos devem estar inseridas nas
rotinas das pessoas e unidades administrativas para que
se alcancem os objetivos do controle. São técnicas que
devem ser obrigatoriamente instituídas por qualquer
sistema de controle interno:
I. Autorização. II. Correlação. III. Controle de totais.
Está(ão) CORRETO(S):
I. Autorização. II. Correlação. III. Controle de totais.
Está(ão) CORRETO(S):
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036327
Administração Geral
Com base na ferramenta da logística Enterprise Resource Planning (Sistema integrado de gestão empresarial),
assinale a alternativa INCORRETA:
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036321
Administração Geral
A gestão por processos possui três categorias: Processos primários, Processos de suporte e Processos
gerenciais. Julgue os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta qual(is) está(ão) CORRETO(S):
I. Os processos primários são aqueles onde há contato direto com o cliente. II. A gestão de estoques e TI são exemplo de Processos de suporte. III. Faz parte dos Processos de suporte as atribuições de medir, monitorar e controlar. IV. Os processos de suporte agregam valor diretamente ao cliente.
I. Os processos primários são aqueles onde há contato direto com o cliente. II. A gestão de estoques e TI são exemplo de Processos de suporte. III. Faz parte dos Processos de suporte as atribuições de medir, monitorar e controlar. IV. Os processos de suporte agregam valor diretamente ao cliente.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036320
Administração Geral
A gestão da qualidade é uma das principais responsáveis por garantir um produto final de acordo com as
expectativas do cliente. Uma de suas ferramentas é o Diagrama de dispersão, sendo ele um método gráfico de
análise. Assinale a alternativa que apresenta INCORRETAMENTE uma de suas características.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036319
Administração Geral
Com base na Matriz Swot, julgue os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta qual(is) está(ão)
CORRETO(S):
I. Ao analisar o ambiente interno, verificam-se as forças. II. O ambiente interno é aquele sobre o qual a empresa não tem controle. III. A mudança na política econômica de um país é um fator do ambiente interno. IV. Ao analisar o ambiente externo, verificam-se as fraquezas.
I. Ao analisar o ambiente interno, verificam-se as forças. II. O ambiente interno é aquele sobre o qual a empresa não tem controle. III. A mudança na política econômica de um país é um fator do ambiente interno. IV. Ao analisar o ambiente externo, verificam-se as fraquezas.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036318
Administração Geral
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das características da Estrutura Organizacional Divisional.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036317
Administração Geral
Dominar e compreender os mais variados tipos de estrutura organizacional é uma tarefa de grande importância
para os gestores. Saber qual tipo escolher para o dia a dia de sua organização pode mostrar-se um fator
determinante para o seu sucesso. Acerca do tema, assinale a alternativa que apresenta a estrutura
organizacional caracterizada por estimular a participação dos colaboradores nas tomadas de decisão e possuir
dupla subordinação (chefe do departamento e chefe do projeto).
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