Questões de Concurso Sobre administração geral
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Acerca dos principais teóricos e sua contribuição para a gestão de qualidade, analise o texto abaixo e assinale a alternativa que completa correta e respectivamente as lacunas.
Karou Ishikawa foi o criador de uma das sete ferramentas da Qualidade mais utilizadas: _____. Walter Shewhart criou o gráfico de controle e o _____. E Armand Feigenbaum trouxe o conceito dos _____ que afetam a Qualidad
Cultura organizacional pode ser compreendida como o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros de uma organização. Segundo Charles Handy (2006), a cultura organizacional está dividida em subculturas. Acerca desse assunto, analise as afirmativas abaixo.
I. Na cultura de pessoas os colaboradores são muito valorizados e existe uma integração maior entre equipes. O indivíduo é ponto principal e a influência é compartilhada.
II. Na cultura de tarefas os processos são engessados e pouco flexíveis. A cada colaborador é delegada uma função de acordo com sua especialização e qualificação. A estrutura é hierárquica (de cima para baixo).
III.Na cultura de poder não importa a especialização do indivíduo. O poder está concentrado nas mãos de uma pessoa e o processo de decisão é dominado por ela.
IV. A cultura de papéis é aquela em que as equipes da empresa são formadas para atingir as metas ou resolver problemas críticos.
Assinale a alternativa correta
Sobre as funções administrativas, analise o texto abaixo e assinale a alternativa correta.
"É o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirmo aos objetivos". (MAXIMIANO, 1995)
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Um gestor de uma unidade de assessoria tem autoridade
sobre seus subordinados diretos, mas não tem ação de
comando sobre outras unidades.
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Em um fluxograma organizacional, cada retângulo indica
uma unidade organizacional.
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
É correto afirmar que uma empresa que utilize
uma estrutura híbrida, compartilhando a
departamentalização funcional e por produto, está
adotando a departamentalização por processos.
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Por não haver duplicação de funções, a
departamentalização funcional tem como vantagens a
especialização do trabalho e a redução de custos.
Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.
De acordo com a teoria X, as pessoas têm aversão ao
trabalho e precisam ser coagidas para produzir de forma
eficiente. Já a teoria Y pressupõe que as pessoas são
responsáveis e motivadas não só pelo dinheiro, mas
também pelo reconhecimento e pela possibilidade de
ascensão na empresa, entre outros.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Quando uma organização adiciona mais um nível
administrativo, sua amplitude geral de controle fica mais
larga e sua estrutura administrativa mais alta.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
A função administrativa de direção está relacionada com
a execução do planejamento e, portanto, está
circunscrita aos níveis hierárquicos mais elevados da
organização.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
As linhas de autoridade, as relações de subordinação e
os níveis hierárquicos são decorrentes da função
administrativa de organizar.
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Divisões, departamentos, seções, grupos de trabalho e
equipes são unidades organizacionais.
A escola humanista da administração surgiu, nos Estados Unidos, como consequência da experiência de Hawthorne, em oposição à teoria clássica da administração.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Como decorrência do planejamento, os procedimentos
facilitam que a organização alcance seus objetivos e suas
metas.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
O planejamento tático geralmente é focado no médio
prazo e envolve um departamento ou uma divisão.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Nos tempos atuais, em que há grande nível de incerteza
sobre o futuro, não é recomendável a realização de
planejamento de longo prazo.
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