Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.594 questões
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771548
Administração Geral
Um dos princípios fundamentais do
Planejamento é o de que ele deve ser:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771547
Administração Geral
O Cronograma é uma das principais
ferramentas ou técnicas do Planejamento e tem como
característica:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771546
Administração Geral
Um dos condicionantes básicos sobre o
Planejamento Estratégico é que ele deve estar sendo
elaborado para longo prazo. Assim, diz-se que o
planejamento estratégico:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771545
Administração Geral
Um gerente de projeto é o profissional
designado para liderar uma equipe e para tanto é
esperado que ele possua uma série de competências
as quais podem ser agrupadas conforme sua
natureza. Na competência de liderança, além do
conhecimento e habilidades, o gerente de projeto
precisa ter:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771543
Administração Geral
Todo Planejamento é apresentado por um
documento denominado Plano. Dentre os vários tipos
de Planos existentes, destaca-se:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Folha de Pagamento) |
Q1771215
Administração Geral
A representação gráfica da estrutura
organizacional é chamada de organograma. Existem
diversos tipos de estruturas organizacionais e é
importante escolher aquele que melhor atenda às
necessidades da empresa. Os principais tipos são:
funcional, divisional e matricial na divisão de
responsabilidades e hierarquia de uma organização.
Em relação às estruturas organizacionais
contemporâneas, é correto afirmar que se evidencia
uma tendência de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Folha de Pagamento) |
Q1771213
Administração Geral
Uma entidade adota, como modelo de estrutura
organizacional, uma estrutura matricial, fato
indicativo de que a entidade caracteriza-se por:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
Q1771189
Administração Geral
O desenho de cargos que apresenta a
abordagem mais ampla e complexa por considerar as
variáveis pessoas, tarefas e estrutura da organização
simultaneamente; sendo dinâmico, uma vez que
descarta a presunção de estabilidade dos objetivos e
processos organizacionais e, portanto, mutável em
decorrência do desenvolvimento tecnológico da
tarefa, relaciona-se ao modelo:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
Q1771185
Administração Geral
A fase do processo de mudança que é concretizada através da aceitação e da continuidade de novos comportamentos, usos de recompensas contingenciais de desempenho e do reforço positivo é a denominada:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
Q1771179
Administração Geral
As falhas ou distorções na avaliação de
desempenho prejudicam sua eficácia e
comprometem toda a organização. Assim, a falha que
ocorre quando o avaliador sofre influência exagerada
de uma característica do avaliado sobre as demais,
criando um estereótipo que não condiz com a
realidade, está associada ao fator denominado:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q1771165
Administração Geral
Para as organizações, o ambiente é uma força
poderosa e impactante em seu sucesso ou fracasso.
Assim, fatores demográficos, tecnológicos,
socioculturais e políticos que independem da ação da
empresa, mas que podem afetar seu desempenho ou
de toda uma indústria, fazem parte do tipo de
ambiente das organizações denominado:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q1771164
Administração Geral
O termo usado em gestão da qualidade que está
relacionado com o que se planejou no projeto do
produto ou serviço, consistindo em uma enumeração
exaustiva e minuciosa que o define, descrevendo
como deve o produto ou serviço ser, sua utilidade,
desempenho ou atributo, é:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q1771163
Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional aplicável em
gestão de projetos que tem como vantagens o melhor
equilíbrio entre tempo, custos e desempenho, o
compartilhamento da autoridade e da
responsabilidade e, como desvantagens, a dupla
subordinação, a mudança contínua de prioridades, o
fluxo de trabalho e de informações multidimensionais
e em que os empregados e gerentes são mais
susceptíveis à ambiguidade do seu papel é a
estrutura:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q1771160
Administração Geral
Em uma universidade, como decorrência do
controle e avaliação do planejamento, houve
alteração na missão e nos objetivos da empresa.
Esse tipo de alteração está relacionado ao seguinte
tipo de controle:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Administração |
Q1771159
Administração Geral
A análise dos ambientes das empresas permite
identificar os fatores que podem influenciar direta ou
indiretamente o seu desempenho. A ferramenta que
permite realizar análise integrada, identificando
ameaças, oportunidades, pontos fracos e pontos
fortes é denominada análise SWOT. Assim, de uma
parte, a cultura organizacional forte e a elevada
autonomia financeira; e, de outra parte, taxas de juros
altas e taxas de câmbio desfavoráveis são,
respectivamente:
Q1770415
Administração Geral
Em um órgão público, um funcionário assumiu a gerência da área
em que trabalhava há oito anos. A promoção foi muito bem
aceita pelos demais membros da equipe, que reconheceram o
mérito do novo gerente. A equipe desempenha tarefas
estruturadas e trabalha com metas bem definidas. O novo
gerente terá autonomia para recompensar o bom desempenho
dos subordinados, bem como solicitar substituições de
funcionários que não apresentem bons resultados.
Na situação descrita, pela teoria da liderança contingencial de Fiedler, o estilo de liderança mais eficaz será o:
Na situação descrita, pela teoria da liderança contingencial de Fiedler, o estilo de liderança mais eficaz será o:
Q1770414
Administração Geral
Em uma organização, uma funcionária da área de RH foi
recentemente promovida e recebeu a responsabilidade de
coordenar um novo projeto. Na última reunião da área, seu chefe
perguntou por que ela não havia respondido a um e-mail enviado
para todos os colaboradores, sobre marcação de férias. A
funcionária respondeu: “Estou tão focada no novo projeto que só
tenho prestado atenção nas mensagens sobre esse assunto; não
percebi o prazo para envio da resposta”.
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
Q1770413
Administração Geral
Em um processo seletivo, o responsável pelas entrevistas de
seleção perguntou a um candidato o que o motivava a trabalhar
na organização. O candidato respondeu: “tenho amigos que
trabalham aqui e sei que o ambiente de trabalho é muito bom e
há muita interação entre os funcionários; além disso, a jornada
de trabalho é menor que a do meu trabalho atual, que é muito
longa e exaustiva”.
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslo , a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslo , a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:
Q1770412
Administração Geral
Determinada gerente lidera uma equipe de cinco pessoas e
percebe que o grupo está desmotivado e realiza o trabalho de
forma desinteressada. Conversando com a equipe, percebeu que
os membros consideram que seu trabalho é repetitivo e pouco
variado e que não têm autonomia para realizá-lo. A gerente
decidiu então introduzir mudanças nos cargos e nas atribuições
da equipe, para estimular a motivação dos colaboradores.
Para tal, na situação descrita, seria mais eficaz adotar, de acordo com as teorias de motivação:
Para tal, na situação descrita, seria mais eficaz adotar, de acordo com as teorias de motivação:
Q1770411
Administração Geral
A área financeira de uma organização está enfrentando
problemas em seus processos internos, como erros nos
pagamentos a fornecedores e nos registros da tesouraria. O
diretor da área considera que seria importante adotar controles
preventivos e controles posteriores, a fim de evitar que os
problemas continuem.
São formas de controle preventivo e posterior, respectivamente:
São formas de controle preventivo e posterior, respectivamente:
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