A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Como vantagens da estrutura organizacional informal podem ser citadas a redução das distorções existentes na estrutura formal, a redução da carga de comunicação com os chefes e a motivação e a integração dos colaboradores. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

As estruturas formais são mais presentes no dia a dia das organizações, pois elas são as responsáveis pelas relações pessoais entre os colaboradores da empresa e por toda a estrutura de níveis hierárquicos, de níveis manuais e de departamentalização.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Uma estrutura organizacional estabelecida de forma adequada apresenta vantagens como a clareza das funções e responsabilidades organizacionais, medidas de desempenho e feedback aos empregados. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura organizacional é responsável por guiar o processo decisório dos objetivos e propósitos organizacionais, o modelo de divisão de trabalho, bem como a coordenação entre as unidades e os recursos humanos que desempenharão o trabalho.

No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.

O planejamento estratégico volta-se para o longo prazo e é definido pela cúpula da organização, de modo a envolver a empresa em uma totalidade. 

No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.

A função de organização relaciona-se diretamente com a atuação sobre os funcionários da empresa, para que eles façam as coisas acontecerem.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

O fluxograma administrativo baseia-se em um formulário padronizado e de fácil preenchimento, feito para evitar distorções, divergências e incoerências. 

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

Em um fluxograma vertical, a figura  diz respeito a transporte.

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A organização linear resulta da combinação de dois tipos de organização, a funcional e a linha-staff, de modo a incrementar as vantagens desse tipo de organização.

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O organograma circular dificulta a demonstração das relações de hierarquia dentro de uma organização.

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Entre as desvantagens da organização linear, encontra-se a falta de delimitação das responsabilidades dos órgãos e dos cargos.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização funcional resulta na duplicação de recursos e de órgãos, o que aumenta os custos operacionais.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

Uma das desvantagens da departamentalização funcional é o fato de dificultar a flexibilidade e a adaptação a mudanças externas.